你是单位负责人事的小领导,会优化哪一位?

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金陵无心客(26级)楼主2024-12-31 14:36:25发布于江苏
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哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

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C,年轻人有更广大的世界让他探索

C,年轻人有更广大的世界让他探索

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D,拿30年工龄的赔偿,提前退休不好吗

D,拿30年工龄的赔偿,提前退休不好吗

同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。

谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。

谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

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哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

发帖的人,估计不知道什么叫转业,可能就以为是别的行业转到这个行业的。

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A是关系户,不能动;
B还要养家,但是干的事可替代性较强,候补;
C是干活的,换了他指望剩下仨干活吗;
D不需要养家且岁数大,司机也无所谓编制不编制的,我选择跟他谈。

但事实上A关系户,B退伍转业闹起来事比较大,D本单位三十年司机多少有点自己路子,实际约谈的应该是C,C的活分一分其他人也不是一点干不了,C本身也没有啥关系。

A是关系户,不能动;
B还要养家,但是干的事可替代性较强,候补;
C是干活的,换了他指望剩下仨干活吗;
D不需要养家且岁数大,司机也无所谓编制不编制的,我选择跟他谈。

但事实上A关系户,B退伍转业闹起来事比较大,D本单位三十年司机多少有点自己路子,实际约谈的应该是C,C的活分一分其他人也不是一点干不了,C本身也没有啥关系。

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A是关系户,不能动;B还要养家,但是干的事可替代性较强,候补;C是干活的,换了他指望剩下仨干活吗;D不需要养家且岁数大,司机也无所谓编制不编制的,我选择跟他谈。但事实上A关系户,B退伍转业闹起来事比较大,D本单位三十年司机多少有点自己路子,实际约谈的应该是C,C的活分一分其他人也不是一点干不了,C本身也没有啥关系。

A是关系户,不能动;
B还要养家,但是干的事可替代性较强,候补;
C是干活的,换了他指望剩下仨干活吗;
D不需要养家且岁数大,司机也无所谓编制不编制的,我选择跟他谈。

但事实上A关系户,B退伍转业闹起来事比较大,D本单位三十年司机多少有点自己路子,实际约谈的应该是C,C的活分一分其他人也不是一点干不了,C本身也没有啥关系。

D没路子也不敢辞退,没必要为了单位的事情把自己搭进去~
实际上D可以买断工龄,让他提前退休。相当于花32个月的工资买断4年,搁哪个单位,都一大批人要冲。

D没路子也不敢辞退,没必要为了单位的事情把自己搭进去~
实际上D可以买断工龄,让他提前退休。相当于花32个月的工资买断4年,搁哪个单位,都一大批人要冲。

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引用 @UnderDogger 发表的:
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同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。

谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

有时裁员的赔偿是很大一笔钱是要争取名额的,特别是这种年纪大的。具体就要商量了,万一人家愿意拿这笔钱呢。

有时裁员的赔偿是很大一笔钱是要争取名额的,特别是这种年纪大的。具体就要商量了,万一人家愿意拿这笔钱呢。

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A是关系户,不能动;B还要养家,但是干的事可替代性较强,候补;C是干活的,换了他指望剩下仨干活吗;D不需要养家且岁数大,司机也无所谓编制不编制的,我选择跟他谈。但事实上A关系户,B退伍转业闹起来事比较大,D本单位三十年司机多少有点自己路子,实际约谈的应该是C,C的活分一分其他人也不是一点干不了,C本身也没有啥关系。

A是关系户,不能动;
B还要养家,但是干的事可替代性较强,候补;
C是干活的,换了他指望剩下仨干活吗;
D不需要养家且岁数大,司机也无所谓编制不编制的,我选择跟他谈。

但事实上A关系户,B退伍转业闹起来事比较大,D本单位三十年司机多少有点自己路子,实际约谈的应该是C,C的活分一分其他人也不是一点干不了,C本身也没有啥关系。

优化D的话得慎重,无牵无挂,你再把他饭碗砸了,到时候真跟你玩狠的。一般情况还是优化C,到时候活没人干了,再给上面打报告扩编就是了

优化D的话得慎重,无牵无挂,你再把他饭碗砸了,到时候真跟你玩狠的。一般情况还是优化C,到时候活没人干了,再给上面打报告扩编就是了

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我以为优化是让他变得更好,合着优化是开除的意思?

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庄尼胡,是你吗

庄尼胡,是你吗

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哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

我以为优化是让他变得更好,合着优化是开除的意思?

我以为优化是让他变得更好,合着优化是开除的意思?

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引用 @3AD3 发表的:
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哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

B还受过伤,回头掏出来个几等功的勋章,第二天新闻又得出《谁让英雄流血又流泪》的标题了。

B还受过伤,回头掏出来个几等功的勋章,第二天新闻又得出《谁让英雄流血又流泪》的标题了。

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引用 @欧美亚非拉 发表的:
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同志,四个人中就他一个干活的。一个司机没了你可以打滴滴玩手机的没了。WIFI网速更快扫地的没了可以找阿姨你把唯一干活的开了,是准备自己:)上吗?

同志,四个人中就他一个干活的。

一个司机没了你可以打滴滴
玩手机的没了。WIFI网速更快
扫地的没了可以找阿姨


你把唯一干活的开了,是准备自己:)上吗?

1、转劳务派遣不是辞退,2、按设定c也不牛马,ab都不干活,d纯司机半养老,这样部门都能运转估计也没啥活,也能解释为啥a被塞进来了

1、转劳务派遣不是辞退,2、按设定c也不牛马,ab都不干活,d纯司机半养老,这样部门都能运转估计也没啥活,也能解释为啥a被塞进来了

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哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

转业的不可能动,一些事业单位改制为企业,里面转业同志是要保留编制去其它相关事业单位的,普通人能行吗?

转业的不可能动,一些事业单位改制为企业,里面转业同志是要保留编制去其它相关事业单位的,普通人能行吗?

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引用 @赚够2000万退休 发表的:
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转业也有转国企的啊。。。国企要是哪天把带编制的也优化掉,不算什么奇怪事吧。。。

转业也有转国企的啊。。。国企要是哪天把带编制的也优化掉,不算什么奇怪事吧。。。

你要是负责人事的小领导,转业的人肯定有点背景且政府兜底的,你把他优化掉,除了多得罪一个人,且后面同事大概率都孤立你,你能得到啥好处?损人不利己,还被人当枪使,真情商那么低,根本爬不上去领导岗。

你要是负责人事的小领导,转业的人肯定有点背景且政府兜底的,你把他优化掉,除了多得罪一个人,且后面同事大概率都孤立你,你能得到啥好处?损人不利己,还被人当枪使,真情商那么低,根本爬不上去领导岗。

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引用 @郗虑 发表的:
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C,年轻人有更广大的世界让他探索

C,年轻人有更广大的世界让他探索

同志,四个人中就他一个干活的。

一个司机没了你可以打滴滴
玩手机的没了。WIFI网速更快
扫地的没了可以找阿姨


你把唯一干活的开了,是准备自己:)上吗?

同志,四个人中就他一个干活的。

一个司机没了你可以打滴滴
玩手机的没了。WIFI网速更快
扫地的没了可以找阿姨


你把唯一干活的开了,是准备自己:)上吗?

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引用 @无棣喜德盛出发 发表的:
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有时裁员的赔偿是很大一笔钱是要争取名额的,特别是这种年纪大的。具体就要商量了,万一人家愿意拿这笔钱呢。

有时裁员的赔偿是很大一笔钱是要争取名额的,特别是这种年纪大的。具体就要商量了,万一人家愿意拿这笔钱呢。

他还差四年能正常退休拿样品养老保险了,换我我碰都不碰他半个字

他还差四年能正常退休拿样品养老保险了,换我我碰都不碰他半个字

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引用 @刘季 发表的:
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优化D的话得慎重,无牵无挂,你再把他饭碗砸了,到时候真跟你玩狠的。一般情况还是优化C,到时候活没人干了,再给上面打报告扩编就是了

优化D的话得慎重,无牵无挂,你再把他饭碗砸了,到时候真跟你玩狠的。一般情况还是优化C,到时候活没人干了,再给上面打报告扩编就是了

30年工龄的56岁司机, 拿n+1 相当于把60岁前的工资都一次性发了。 我直接原地退休不爽死

30年工龄的56岁司机, 拿n+1 相当于把60岁前的工资都一次性发了。 我直接原地退休不爽死

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引用 @赚够2000万退休 发表的:
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第一啊,转业的人哪来的背景,要有也是部d的,还能管到地方不成?第二,转业过来,也就5年,看样子平时也不干活,能有多好的人缘吗?你大小是个小领导,跟一个单位的边缘人物比,哪来的同事孤立你啊。。。第三,AD是铁不可能被优化的,就BC,自己选一个就是了。

第一啊,转业的人哪来的背景,要有也是部d的,还能管到地方不成?

第二,转业过来,也就5年,看样子平时也不干活,能有多好的人缘吗?你大小是个小领导,跟一个单位的边缘人物比,哪来的同事孤立你啊。。。

第三,AD是铁不可能被优化的,就BC,自己选一个就是了。

转业了不靠部队,靠退役军人事务局和《退役军人保障法》。他不犯错一般动不了,即使有理由去动他,往退役军人事务局那儿闹一闹,大概率你这个人事得挨板子。

转业了不靠部队,靠退役军人事务局和《退役军人保障法》。他不犯错一般动不了,即使有理由去动他,往退役军人事务局那儿闹一闹,大概率你这个人事得挨板子。

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引用 @第一代名宿 发表的:
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两原则:1.有关系的不能动 2.真正干活的不能动

两原则:1.有关系的不能动 2.真正干活的不能动

B转业伤残退役军人,这身份就是原则。
D无牵无挂,你犯的着跟他赌一把命?

B转业伤残退役军人,这身份就是原则。
D无牵无挂,你犯的着跟他赌一把命?

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引用 @赚够2000万退休 发表的:
只看此人

第一啊,转业的人哪来的背景,要有也是部d的,还能管到地方不成?第二,转业过来,也就5年,看样子平时也不干活,能有多好的人缘吗?你大小是个小领导,跟一个单位的边缘人物比,哪来的同事孤立你啊。。。第三,AD是铁不可能被优化的,就BC,自己选一个就是了。

第一啊,转业的人哪来的背景,要有也是部d的,还能管到地方不成?

第二,转业过来,也就5年,看样子平时也不干活,能有多好的人缘吗?你大小是个小领导,跟一个单位的边缘人物比,哪来的同事孤立你啊。。。

第三,AD是铁不可能被优化的,就BC,自己选一个就是了。

转业是军退的,上报税务局可以帮公司减免税务的,公司要逃税漏税当我没说

转业是军退的,上报税务局可以帮公司减免税务的,公司要逃税漏税当我没说

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引用 @先学不生气再学气死人 发表的:
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天天不来打卡,问就是外面跑业务

天天不来打卡,问就是外面跑业务

那多少有点儿作死了,哪怕来看报纸喝茶呢

那多少有点儿作死了,哪怕来看报纸喝茶呢

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引用 @郗虑 发表的:
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C,年轻人有更广大的世界让他探索

C,年轻人有更广大的世界让他探索

两原则:1.有关系的不能动 2.真正干活的不能动

两原则:1.有关系的不能动 2.真正干活的不能动

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引用 @欧美亚非拉 发表的:
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同志,四个人中就他一个干活的。一个司机没了你可以打滴滴玩手机的没了。WIFI网速更快扫地的没了可以找阿姨你把唯一干活的开了,是准备自己:)上吗?

同志,四个人中就他一个干活的。

一个司机没了你可以打滴滴
玩手机的没了。WIFI网速更快
扫地的没了可以找阿姨


你把唯一干活的开了,是准备自己:)上吗?

这个是老板考虑的事,我考虑这个干啥

这个是老板考虑的事,我考虑这个干啥

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国企央企的编制也只是劳动合同罢了,不是聘用或者聘任合同。

国企央企的编制也只是劳动合同罢了,不是聘用或者聘任合同。

你动转业的人,那就等着人武部跟老兵协会之类的单位组织来找麻烦,他们这种岗位很纯粹的让企业养着退伍兵,侵犯了他们利益,哪有人愿意当兵,这是很严重的问题

你动转业的人,那就等着人武部跟老兵协会之类的单位组织来找麻烦,他们这种岗位很纯粹的让企业养着退伍兵,侵犯了他们利益,哪有人愿意当兵,这是很严重的问题

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看清楚咯,D可是光棍一条。。。AD都是不能动的。正常情况下就是在BC里面选,心狠点就B,不忍心就C,然后想办法把她负责的活分摊掉。

看清楚咯,D可是光棍一条。。。
AD都是不能动的。

正常情况下就是在BC里面选,心狠点就B,不忍心就C,然后想办法把她负责的活分摊掉。

哥们,b是转业军人,裁了他你就等着退役军人事务局和人武部找单位麻烦吧。转业军人也是说动就动的?

哥们,b是转业军人,裁了他你就等着退役军人事务局和人武部找单位麻烦吧。转业军人也是说动就动的?

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同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。

谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

这么长时间的司机一般都很重要,已经是领导那边的人了,不是想优化就能优化的。很多时候司机还能跟着领导混个小领导啥的。

这么长时间的司机一般都很重要,已经是领导那边的人了,不是想优化就能优化的。很多时候司机还能跟着领导混个小领导啥的。

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同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。

谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

山东不愧是考编大省

山东不愧是考编大省

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有时裁员的赔偿是很大一笔钱是要争取名额的,特别是这种年纪大的。具体就要商量了,万一人家愿意拿这笔钱呢。

有时裁员的赔偿是很大一笔钱是要争取名额的,特别是这种年纪大的。具体就要商量了,万一人家愿意拿这笔钱呢。

是的,还有4年退休,如果现在能给一大笔钱,可能比4年的工资高多了

是的,还有4年退休,如果现在能给一大笔钱,可能比4年的工资高多了

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我以为优化是让他变得更好,合着优化是开除的意思?

我以为优化是让他变得更好,合着优化是开除的意思?

可以看看年会不能停

可以看看年会不能停

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第一啊,转业的人哪来的背景,要有也是部d的,还能管到地方不成?第二,转业过来,也就5年,看样子平时也不干活,能有多好的人缘吗?你大小是个小领导,跟一个单位的边缘人物比,哪来的同事孤立你啊。。。第三,AD是铁不可能被优化的,就BC,自己选一个就是了。

第一啊,转业的人哪来的背景,要有也是部d的,还能管到地方不成?

第二,转业过来,也就5年,看样子平时也不干活,能有多好的人缘吗?你大小是个小领导,跟一个单位的边缘人物比,哪来的同事孤立你啊。。。

第三,AD是铁不可能被优化的,就BC,自己选一个就是了。

你以为退役军人局是来干嘛的

你以为退役军人局是来干嘛的

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估计这位也是有硬伤捏在你们单位手里,否则一般单位不敢的

估计这位也是有硬伤捏在你们单位手里,否则一般单位不敢的

天天不来打卡,问就是外面跑业务

天天不来打卡,问就是外面跑业务

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同志,四个人中就他一个干活的。一个司机没了你可以打滴滴玩手机的没了。WIFI网速更快扫地的没了可以找阿姨你把唯一干活的开了,是准备自己:)上吗?

同志,四个人中就他一个干活的。

一个司机没了你可以打滴滴
玩手机的没了。WIFI网速更快
扫地的没了可以找阿姨


你把唯一干活的开了,是准备自己:)上吗?

真是没在体制内干过啊,就c能动,动别人好不好领导都下去

真是没在体制内干过啊,就c能动,动别人好不好领导都下去

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A是关系户,不能动;B还要养家,但是干的事可替代性较强,候补;C是干活的,换了他指望剩下仨干活吗;D不需要养家且岁数大,司机也无所谓编制不编制的,我选择跟他谈。但事实上A关系户,B退伍转业闹起来事比较大,D本单位三十年司机多少有点自己路子,实际约谈的应该是C,C的活分一分其他人也不是一点干不了,C本身也没有啥关系。

A是关系户,不能动;
B还要养家,但是干的事可替代性较强,候补;
C是干活的,换了他指望剩下仨干活吗;
D不需要养家且岁数大,司机也无所谓编制不编制的,我选择跟他谈。

但事实上A关系户,B退伍转业闹起来事比较大,D本单位三十年司机多少有点自己路子,实际约谈的应该是C,C的活分一分其他人也不是一点干不了,C本身也没有啥关系。

ABD没啥问题,但C是咋看出来他是干活的啊。这几个人可能是上了优化名单的,不代表就这4个人啊。另外,像我现在公司这样的施工单位,因为是国企,21世纪初有好多工人转成了公司员工,干的就是安全啊、库管啊、电工啊这一类的活,能干三十年不是因为有路子,是因为公司之前还发展的差不多也就没动他。现在市场不好想动了,一算赔偿金给他基本他差不多可以躺平退休了,所以还是没动。所以动D的话,优先考虑的不是他的关系,是怎么补偿金是不是准备到位了

ABD没啥问题,但C是咋看出来他是干活的啊。这几个人可能是上了优化名单的,不代表就这4个人啊。另外,像我现在公司这样的施工单位,因为是国企,21世纪初有好多工人转成了公司员工,干的就是安全啊、库管啊、电工啊这一类的活,能干三十年不是因为有路子,是因为公司之前还发展的差不多也就没动他。现在市场不好想动了,一算赔偿金给他基本他差不多可以躺平退休了,所以还是没动。所以动D的话,优先考虑的不是他的关系,是怎么补偿金是不是准备到位了

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看清楚咯,D可是光棍一条。。。AD都是不能动的。正常情况下就是在BC里面选,心狠点就B,不忍心就C,然后想办法把她负责的活分摊掉。

看清楚咯,D可是光棍一条。。。
AD都是不能动的。

正常情况下就是在BC里面选,心狠点就B,不忍心就C,然后想办法把她负责的活分摊掉。

看描述,B可是伤残退役军人,这跟天条也没差多少了,抓不到把柄的情况下,你把A开了都比把B开了风险小多了

看描述,B可是伤残退役军人,这跟天条也没差多少了,抓不到把柄的情况下,你把A开了都比把B开了风险小多了

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引用 @ff117ff1 发表的:
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D没路子也不敢辞退,没必要为了单位的事情把自己搭进去~实际上D可以买断工龄,让他提前退休。相当于花32个月的工资买断4年,搁哪个单位,都一大批人要冲。

D没路子也不敢辞退,没必要为了单位的事情把自己搭进去~
实际上D可以买断工龄,让他提前退休。相当于花32个月的工资买断4年,搁哪个单位,都一大批人要冲。

确实,前一阵子不有一个把人家快退休的司机辞了,接着怒了去把一把手宰了

确实,前一阵子不有一个把人家快退休的司机辞了,接着怒了去把一把手宰了

亮了(32)
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引用 @赚够2000万退休 发表的:
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转业也有转国企的啊。。。国企要是哪天把带编制的也优化掉,不算什么奇怪事吧。。。

转业也有转国企的啊。。。国企要是哪天把带编制的也优化掉,不算什么奇怪事吧。。。

国企央企的编制也只是劳动合同罢了,不是聘用或者聘任合同。

国企央企的编制也只是劳动合同罢了,不是聘用或者聘任合同。

亮了(30)
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看清楚咯,D可是光棍一条。。。AD都是不能动的。正常情况下就是在BC里面选,心狠点就B,不忍心就C,然后想办法把她负责的活分摊掉。

看清楚咯,D可是光棍一条。。。
AD都是不能动的。

正常情况下就是在BC里面选,心狠点就B,不忍心就C,然后想办法把她负责的活分摊掉。

无缘无故动转业的,牛

无缘无故动转业的,牛

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引用 @UnderDogger 发表的:
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同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。

谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

一般来说司机和办公室主任都是领导的心腹,谁敢动?

一般来说司机和办公室主任都是领导的心腹,谁敢动?

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引用 @3AD3 发表的:
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哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

转业的动不了

转业的动不了

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C。B有双拥指标,政府部门会收拾你的。D还有几年退休,你现在敢动别人,别人就敢送你上路。C有能力有出路有前途,他犯不着和你这个小人一般见识。

C。B有双拥指标,政府部门会收拾你的。D还有几年退休,你现在敢动别人,别人就敢送你上路。C有能力有出路有前途,他犯不着和你这个小人一般见识。

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那过几年公司的活谁干

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那过几年公司的活谁干

你想多了,是领导让裁掉的,裁掉了,领导才知道没人干活了,会又重新招聘的。C,裁掉影响最小,而且年龄小还有很多机会。对于这么年轻的,平时干活务实,人家也长着眼睛看的,说不定人家另有计划。

你想多了,是领导让裁掉的,裁掉了,领导才知道没人干活了,会又重新招聘的。C,裁掉影响最小,而且年龄小还有很多机会。对于这么年轻的,平时干活务实,人家也长着眼睛看的,说不定人家另有计划。

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引用 @为谁辛苦为谁忙 发表的:
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发帖的人,估计不知道什么叫转业,可能就以为是别的行业转到这个行业的。

发帖的人,估计不知道什么叫转业,可能就以为是别的行业转到这个行业的。

转业也有转国企的啊。。。国企要是哪天把带编制的也优化掉,不算什么奇怪事吧。。。

转业也有转国企的啊。。。国企要是哪天把带编制的也优化掉,不算什么奇怪事吧。。。

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引用 @诚实可靠小魔兮 发表的:
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我以为优化是让他变得更好,合着优化是开除的意思?

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优化的是单位不是个人

优化的是单位不是个人

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哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

不只是转业,还是受伤转业。

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同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。

谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

d无儿女父母双亡无牵挂,敢动他下班不害怕吗?

d无儿女父母双亡无牵挂,敢动他下班不害怕吗?

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引用 @诚实可靠小魔兮 发表的:
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我以为优化是让他变得更好,合着优化是开除的意思?

我以为优化是让他变得更好,合着优化是开除的意思?

优化不是个好词吗

优化不是个好词吗

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引用 @君子恒毅 发表的:
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啊?这告上去不得闹翻天?

啊?这告上去不得闹翻天?

不知道怎么解决的,反正当时给刚入职的我上了一课,让我知道这年头没有铁饭碗

不知道怎么解决的,反正当时给刚入职的我上了一课,让我知道这年头没有铁饭碗

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不只是转业,还是受伤转业。

不只是转业,还是受伤转业。

大概率部队转的,不会干啥,打打水扫扫地,人家拿着伤退证明去原单位打门口一跪,你们的单位领导得天塌

大概率部队转的,不会干啥,打打水扫扫地,人家拿着伤退证明去原单位打门口一跪,你们的单位领导得天塌

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引用 @赚够2000万退休 发表的:
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第一啊,转业的人哪来的背景,要有也是部d的,还能管到地方不成?第二,转业过来,也就5年,看样子平时也不干活,能有多好的人缘吗?你大小是个小领导,跟一个单位的边缘人物比,哪来的同事孤立你啊。。。第三,AD是铁不可能被优化的,就BC,自己选一个就是了。

第一啊,转业的人哪来的背景,要有也是部d的,还能管到地方不成?

第二,转业过来,也就5年,看样子平时也不干活,能有多好的人缘吗?你大小是个小领导,跟一个单位的边缘人物比,哪来的同事孤立你啊。。。

第三,AD是铁不可能被优化的,就BC,自己选一个就是了。

你把退役军人事务局当什么了?更何况人战友可能还

你把退役军人事务局当什么了?更何况人战友可能还

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C,年轻人有更广大的世界让他探索

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哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

哥们,B是转业到你单位的,你想优化就优化么?

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C。B有双拥指标,政府部门会收拾你的。D还有几年退休,你现在敢动别人,别人就敢送你上路。C有能力有出路有前途,他犯不着和你这个小人一般见识。

C。B有双拥指标,政府部门会收拾你的。D还有几年退休,你现在敢动别人,别人就敢送你上路。C有能力有出路有前途,他犯不着和你这个小人一般见识。

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D,拿30年工龄的赔偿,提前退休不好吗

D,拿30年工龄的赔偿,提前退休不好吗

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a是关系户动不了,b和d一个是家庭唯一经济来源,一个无牵无挂,动了怕是要被砍,只有c能动。

a是关系户动不了,b和d一个是家庭唯一经济来源,一个无牵无挂,动了怕是要被砍,只有c能动。

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A是关系户,不能动;
B还要养家,但是干的事可替代性较强,候补;
C是干活的,换了他指望剩下仨干活吗;
D不需要养家且岁数大,司机也无所谓编制不编制的,我选择跟他谈。

但事实上A关系户,B退伍转业闹起来事比较大,D本单位三十年司机多少有点自己路子,实际约谈的应该是C,C的活分一分其他人也不是一点干不了,C本身也没有啥关系。

A是关系户,不能动;
B还要养家,但是干的事可替代性较强,候补;
C是干活的,换了他指望剩下仨干活吗;
D不需要养家且岁数大,司机也无所谓编制不编制的,我选择跟他谈。

但事实上A关系户,B退伍转业闹起来事比较大,D本单位三十年司机多少有点自己路子,实际约谈的应该是C,C的活分一分其他人也不是一点干不了,C本身也没有啥关系。

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引用 @zwztctc 发表的:
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D,拿30年工龄的赔偿,提前退休不好吗

D,拿30年工龄的赔偿,提前退休不好吗

同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。

谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。

谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

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最不可能的就是D啊,50多了无牵挂的人,刺激到他万一应激反应死得就是你。前几天女法官被杀的凶手就跟D差不多

最不可能的就是D啊,50多了无牵挂的人,刺激到他万一应激反应死得就是你。前几天女法官被杀的凶手就跟D差不多

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A。

A。

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拉着大家疯狂加班做没意义的事,让最有能力的人自己走。

拉着大家疯狂加班做没意义的事,让最有能力的人自己走。

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引用 @zwztctc 发表的:
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D,拿30年工龄的赔偿,提前退休不好吗

D,拿30年工龄的赔偿,提前退休不好吗

只能是c,代价最小

只能是c,代价最小

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C

C

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cccccc

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都不选 体制内缩编,新人新办法老人老办法 是砍编不砍人,不可能把带编的变成劳务派遣

都不选 体制内缩编,新人新办法老人老办法 是砍编不砍人,不可能把带编的变成劳务派遣

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D知道的太多了,要么留,要么删除

D知道的太多了,要么留,要么删除

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引用 @UnderDogger 发表的:
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同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。

谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。

有时裁员的赔偿是很大一笔钱是要争取名额的,特别是这种年纪大的。具体就要商量了,万一人家愿意拿这笔钱呢。

有时裁员的赔偿是很大一笔钱是要争取名额的,特别是这种年纪大的。具体就要商量了,万一人家愿意拿这笔钱呢。

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ABC分别是人才引进、军人转业、考编考进来的,这三类是说优化就能优化的吗?

ABC分别是人才引进、军人转业、考编考进来的,这三类是说优化就能优化的吗?

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C,年轻人有脾气是双刃剑,更何况不太听招呼,平时都会不说什么,甚至捧你有性格,但当这种时候来临,那第一个想的多半是他

C,年轻人有脾气是双刃剑,更何况不太听招呼,平时都会不说什么,甚至捧你有性格,但当这种时候来临,那第一个想的多半是他

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Re:你是单位负责人事的小领导,会优化哪一位?
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