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A。
你改IP了?否则我想不出这是山东人的答案
无脑d,前提是你得搞定公司,公司不一定会出这个成本如果d不行那就只有c
同志,四个人中就他一个干活的。一个司机没了你可以打滴滴玩手机的没了。WIFI网速更快扫地的没了可以找阿姨你把唯一干活的开了,是准备自己:)上吗?
永远不要认为自己是不可代替的,A就一定干不了这些吗,而且只是转劳务合同的候补是这些。都有专职司机的,这么大个单位怎么可能干活的只有他,只是刚好干活的里面,他面临转合同危机罢了。
假如是你,没有老婆孩子,没有父母,没有任何负担,等你快退休的时候,公司突然跟你说,你被裁了,拿着你30年工龄的补偿走吧。你56岁了拿着几十万的补偿。还有四年,你就能退休继续领退休金。来说说你走极端的理由是啥。除了面子有些受损之外,提前退休还能拿一大笔补偿。拿着这钱,出去吃喝玩乐四年不好吗?
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转劳务合同。。。主贴也没说裁的事啊,待遇肯定会变,但没说不让他们干了。
D知道的太多了,要么留,要么删除
D的优化成本太高,第二个就是D已经无敌了,万一心态不好容易带走几个人。
直接顶回去 优化个屁
转业?转业干部不占用编制,因此缩编任务已完成
A是关系户,不能动;B还要养家,但是干的事可替代性较强,候补;C是干活的,换了他指望剩下仨干活吗;D不需要养家且岁数大,司机也无所谓编制不编制的,我选择跟他谈。但事实上A关系户,B退伍转业闹起来事比较大,D本单位三十年司机多少有点自己路子,实际约谈的应该是C,C的活分一分其他人也不是一点干不了,C本身也没有啥关系。
D没路子也不敢辞退,没必要为了单位的事情把自己搭进去~实际上D可以买断工龄,让他提前退休。相当于花32个月的工资买断4年,搁哪个单位,都一大批人要冲。
同一家单位工龄三十年的含金量,他能说的上话的领导,可能仅次于A的爹。谁都不是冷血动物,都有感情,自己上管理层了,老头兢兢业业为公司开了一辈子车,可能天天跟你打招呼,到老了你给他编制撤了,别想了不可能的。
山东不愧是考编大省
这还用考虑吗?A关系户,B转业干部,D老员工,以前当司机认识的领导多,也算半个关系户又无牵无挂的,C反正无背景又年轻也不牛马,转为合同工又不是辞退,该干嘛干嘛,而且按照设定这部门看样子也没啥活
那一样的 都是原合同被终止 也得赔而且对D来说更好,拿了赔偿,还有份工作,再躺四年退休,大赚
优化D的话得慎重,无牵无挂,你再把他饭碗砸了,到时候真跟你玩狠的。一般情况还是优化C,到时候活没人干了,再给上面打报告扩编就是了
那你还不如跟D司机协商提前内退算了
肯定C啊A有关系不好动B转业来不是你说动就能动的D什么人能在单位三十年,不用多说了吧
1、转劳务派遣不是辞退,2、按设定c也不牛马,ab都不干活,d纯司机半养老,这样部门都能运转估计也没啥活,也能解释为啥a被塞进来了
肯定是C啊 其实你们部门都可以一起优化了
把C优化了 这个部门基本上废了 到时候A、B、D有路子去别的地方 只有这个小领导尴尬了,上不上,下不下。
哈哈哈哈哈 说的也对