不是啊，就是直接裁了。

什么国企这么屌，外协工?

我朋友开的公司也是这种慢走丝机器 三个师傅带三个学徒日夜班 四台机器 教了会轻松很多最主要的是大师傅不可能缺工作 老板也不能随便降工资开工人

我现在所在的国企，搞所谓的组织变革，最重要的两个工作，一是kpi重新定义，每个岗位的价值重新论证，论证不过的基本上要么出去干销售自生自灭去，要么直接走人。二是所谓的团队层次提升，所谓的层次提升，就是不是985本硕或者不是博士的非领导员工，都要逐渐边缘化，每年末位淘汰重点淘汰。

私企不可能的有多少晋升机会的，都是急功近利的。私企管理层很多都是老板的亲戚，再就是从沿海的公司挖有经验的人过来管理。很少从基层里选人当管理层的。所以一个在私企的技术工肯定不会好好教别人技术的，他没有多少晋升成管理层的机会，只能保住自己现在工作，现在的工作有个更年轻的人学会了，那老板就会故意把老技术工的工资降低，让他去做一些简单的事，年轻的就干技术活，工资也低于以前老技术工的工资。老技术工只能去其他公司做技术工了。

有的，我民航系统的，我们学安检证，配载证，还有学管制都要公出学习，少则20天，学费路费住宿都报销

其实一般倒不会不带，但是核心的东西，很多不会教的。
经历多了就懂了

说白了，还是企业想白嫖工人劳动成果

支打这个老师傅，自己本事为什么要教人

你不会需要人教，说明你不符合这个岗位的需要，公司招这种人来让自己职工搞培训本身就很扯淡。

看你什么公司咯，私企难，除非给什么好处。国企信息没有失业的烦恼，巴不得带个徒弟扛大旗。

如果是公司教的，我觉得带学徒是应该的，如果是自己花钱学的，教不教完全看个人意愿

你咋看出是五轴呢？

没毛病

公司教的也没义务带徒弟，谁教的你找谁去带。

就算是公司教的技术，也没有义务去教别人，和所谓的传承，就算国企，传帮带，也要看个人意愿，同样的道理，你在学校学习的知识，你可以教授给别人，也可以不教。因为既然是公司的技术，那么你可以让别人去学习公司的技术，但不一定是找我学。首先，我教别人，需不需要占用我的时间，第二，我教别人，是不是要承担所谓学会的责任。那么多技术，也不见得是个人都能学会。同样的技术，我学习，是服务公司，为公司创造价值，并不是服务于教授别人。

既然是公司教的，还用我带吗？呵呵

徒弟太笨了 带了好几年都没学会