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日系是最活该的。
当年索尼为了多卖磁带,掌握mp3技术就是不推广,让苹果一炮而红。
丰田90年代就掌握阿特金森混动,注册一大堆专利使劲设置障碍好让自己割韭菜,结果20多年自己也就买了两千多万台,一年平均一百万,很暴利,但也快到尽头了。
日系精于算计而没有大智慧,追求暴利而缺乏掌控市场的能力。
当市场抛弃你的时候,真的像秋风扫落叶,三五年就凉透。
日系是最活该的。
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还有等离子电视 氢能源汽车
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投资人去日本看到了什么?满地燃油车,老头乐?
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可能是看到章男在本土都没有研发纯电和插电车,觉得钱途渺茫。
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知小节而失大义,整个民族就是这么个调性
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我今天看领英上 宝马官网说 要和丰田 合作搞氢能源汽车啥的
美中都在等专利过期,德日开搞?
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别事后以现在的角度看问题,一个个给你们能的,都比这些大佬牛逼。大公司调整策略非常不容易,不是一句话两句话说的清楚的。
别事后以现在的角度看问题,一个个给你们能的,都比这些大佬牛逼。大公司调整策略非常不容易,不是一句话两句话说的清楚的。
还有等离子电视 氢能源汽车
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所以他们所谓的匠人实际上就是一种变相的垄断,把一种东西牢牢把握在自己手里,美其名曰精益求精,实际上是吃老本
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日本人有个大问题,他觉得他的技术别人很难做出来,你说前些年可以,当时东大啥也不是,漂亮国也发展不快,这些年你那点破技术哪有什么技术壁垒
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还有等离子电视 氢能源汽车
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我今天看领英上 宝马官网说 要和丰田 合作搞氢能源汽车啥的
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机会是留给那些有前瞻性的人的
机会是留给那些有前瞻性的人的
别事后以现在的角度看问题,一个个给你们能的,都比这些大佬牛逼。大公司调整策略非常不容易,不是一句话两句话说的清楚的。
别事后以现在的角度看问题,一个个给你们能的,都比这些大佬牛逼。大公司调整策略非常不容易,不是一句话两句话说的清楚的。
所以后人总结问题不对吗?错了就归罪历史原因,然后别人连评价都不能了?
所以后人总结问题不对吗?错了就归罪历史原因,然后别人连评价都不能了?
我今天看领英上 宝马官网说 要和丰田 合作搞氢能源汽车啥的
日本只是小型氢能源汽车有点专利,输送,存储,生产,以及大型氢能源汽车,中国优势很大
日本只是小型氢能源汽车有点专利,输送,存储,生产,以及大型氢能源汽车,中国优势很大
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索尼摄像技术都不给自己的手机部门,还卖给其他手机友商,担心抢了他们的饭碗
索尼摄像技术都不给自己的手机部门,还卖给其他手机友商,担心抢了他们的饭碗
如果开放技术,岂不是死的更快?
你觉得你就一定比那些专业的亿万富豪聪明吗
站在风口上,猪都能上天;站不上,再精明的大佬都得滚蛋。时代的洪流不可抗拒
站在风口上,猪都能上天;站不上,再精明的大佬都得滚蛋。时代的洪流不可抗拒
日系是最活该的。当年索尼为了多卖磁带,掌握mp3技术就是不推广,让苹果一炮而红。丰田90年代就掌握阿特金森混动,注册一大堆专利使劲设置障碍好让自己割韭菜,结果20多年自己也就买了两千多万台,一年平均一百万,很暴利,但也快到尽头了。日系精于算计而没有大智慧,追求暴利而缺乏掌控市场的能力。当市场抛弃你的时候,真的像秋风扫落叶,三五年就凉透。
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丰田90年代就掌握阿特金森混动,注册一大堆专利使劲设置障碍好让自己割韭菜,结果20多年自己也就买了两千多万台,一年平均一百万,很暴利,但也快到尽头了。
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日本的电子产品的接口是真的多
各种设备都不通用 早该死翘翘了
日本的电子产品的接口是真的多
各种设备都不通用 早该死翘翘了
还有等离子电视 氢能源汽车
还有等离子电视 氢能源汽车
说起电视,现在日本本土连LED都不产了,当初吹的日系电视,实际上都破灭了,包括什么Bravia,液晶类突破只看我国和韩国了
说起电视,现在日本本土连LED都不产了,当初吹的日系电视,实际上都破灭了,包括什么Bravia,液晶类突破只看我国和韩国了
还有等离子电视 氢能源汽车
还有等离子电视 氢能源汽车
氢能源汽车还是可以的,我们湖北应用不错,当然只是应用在货运汽车上面。
氢能源汽车还是可以的,我们湖北应用不错,当然只是应用在货运汽车上面。
可能是看到章男在本土都没有研发纯电和插电车,觉得钱途渺茫。
可能是看到章男在本土都没有研发纯电和插电车,觉得钱途渺茫。
日本车的霸主地位即将终止。
日本车的霸主地位即将终止。
日本只是小型氢能源汽车有点专利,输送,存储,生产,以及大型氢能源汽车,中国优势很大
日本只是小型氢能源汽车有点专利,输送,存储,生产,以及大型氢能源汽车,中国优势很大
日本不搞这些是因为,这些环节投入很大,日本鬼子只想在盈利的地方埋设专利收割,在这些花钱投入的环节它是一点都不想搞
日本不搞这些是因为,这些环节投入很大,日本鬼子只想在盈利的地方埋设专利收割,在这些花钱投入的环节它是一点都不想搞
又一个只看表面现象看不到本质的人来了。建议看看创新者三部曲吧,资源、流程、价值观在很大程度上影响了一家公司创新能到什么程度。而不是简单的归咎于某一方面
又一个只看表面现象看不到本质的人来了。建议看看创新者三部曲吧,资源、流程、价值观在很大程度上影响了一家公司创新能到什么程度。而不是简单的归咎于某一方面
建议你多学会接纳别人的看法,从多个角度思考问题,看书学的多不是让你变得死板,觉得书中没有的别人的看法就是错误的,片不片面不是不让人议论的理由
建议你多学会接纳别人的看法,从多个角度思考问题,看书学的多不是让你变得死板,觉得书中没有的别人的看法就是错误的,片不片面不是不让人议论的理由
所以他们所谓的匠人实际上就是一种变相的垄断,把一种东西牢牢把握在自己手里,美其名曰精益求精,实际上是吃老本
所以他们所谓的匠人实际上就是一种变相的垄断,把一种东西牢牢把握在自己手里,美其名曰精益求精,实际上是吃老本
兄弟你说的太对了,啥行业都是垄断,各种行业协会,你见过机场租车接送位子,必须入了当地租车协会才可以停,大公司可以固定位子、小公司几十家用一个位子、农协定价权不让,今年还能给你整个高价米、不允许废弃印章,因为印章行业协会反对,因为这样会使挺多人没得做
兄弟你说的太对了,啥行业都是垄断,各种行业协会,你见过机场租车接送位子,必须入了当地租车协会才可以停,大公司可以固定位子、小公司几十家用一个位子、农协定价权不让,今年还能给你整个高价米、不允许废弃印章,因为印章行业协会反对,因为这样会使挺多人没得做
日本人有个大问题,他觉得他的技术别人很难做出来,你说前些年可以,当时东大啥也不是,漂亮国也发展不快,这些年你那点破技术哪有什么技术壁垒
日本人有个大问题,他觉得他的技术别人很难做出来,你说前些年可以,当时东大啥也不是,漂亮国也发展不快,这些年你那点破技术哪有什么技术壁垒
被利润蒙住了脑袋。
普拉多一个月卖3千台,卖一台赚一台,他们就开心死了,而不是把四跑,穿越者,海拉克斯,塔库玛都搞进来,高中低搭配,覆盖20-100万的市场,他们就满足高毛利。
结果被长城抄了后路,长城硬派卖一万多台。
在新能源时代,普拉多基本就半死不活了,迪子,长城,奇瑞等其他企业一起发力,市场越来越大,丰田的硬派市场会被彻底终结。
被利润蒙住了脑袋。
普拉多一个月卖3千台,卖一台赚一台,他们就开心死了,而不是把四跑,穿越者,海拉克斯,塔库玛都搞进来,高中低搭配,覆盖20-100万的市场,他们就满足高毛利。
结果被长城抄了后路,长城硬派卖一万多台。
在新能源时代,普拉多基本就半死不活了,迪子,长城,奇瑞等其他企业一起发力,市场越来越大,丰田的硬派市场会被彻底终结。
要是欧洲美国放开市场让国产车下场拼一下就知道了。
要是欧洲美国放开市场让国产车下场拼一下就知道了。
美国别想了,欧洲的话要去建厂,不然就是反倾销等原因加惩罚性关税。
他们根本不关心环保,关心的是选票。
美国别想了,欧洲的话要去建厂,不然就是反倾销等原因加惩罚性关税。
他们根本不关心环保,关心的是选票。
知小节而失大义,整个民族就是这么个调性
知小礼而无大义,拘小节而无大德,重末节而轻廉耻,畏威而不怀德,强必盗寇,弱必卑伏!
知小礼而无大义,拘小节而无大德,重末节而轻廉耻,畏威而不怀德,强必盗寇,弱必卑伏!
我今天看领英上 宝马官网说 要和丰田 合作搞氢能源汽车啥的
出了再说
出了再说
还会有好几年甚至十年才能把丰田超过
还会有好几年甚至十年才能把丰田超过
要是欧洲美国放开市场让国产车下场拼一下就知道了。
要是欧洲美国放开市场让国产车下场拼一下就知道了。
柯达不是日本企业吧,数码相机它发明的,放不下胶卷的利润。然后自己被数码相机干的完犊子了。大企业船大不好掉头,要是遇见改革市场的新事物因为放不下旧体系的利润很容易就横死了。 不是每一个掌舵人都是那么有远见和魄力的。
苹果也是放不下股票的利润所以停止了造车。这种事情一大堆。
柯达不是日本企业吧,数码相机它发明的,放不下胶卷的利润。然后自己被数码相机干的完犊子了。大企业船大不好掉头,要是遇见改革市场的新事物因为放不下旧体系的利润很容易就横死了。 不是每一个掌舵人都是那么有远见和魄力的。
苹果也是放不下股票的利润所以停止了造车。这种事情一大堆。
日系是最活该的。当年索尼为了多卖磁带,掌握mp3技术就是不推广,让苹果一炮而红。丰田90年代就掌握阿特金森混动,注册一大堆专利使劲设置障碍好让自己割韭菜,结果20多年自己也就买了两千多万台,一年平均一百万,很暴利,但也快到尽头了。日系精于算计而没有大智慧,追求暴利而缺乏掌控市场的能力。当市场抛弃你的时候,真的像秋风扫落叶,三五年就凉透。
日系是最活该的。
当年索尼为了多卖磁带,掌握mp3技术就是不推广,让苹果一炮而红。
丰田90年代就掌握阿特金森混动,注册一大堆专利使劲设置障碍好让自己割韭菜,结果20多年自己也就买了两千多万台,一年平均一百万,很暴利,但也快到尽头了。
日系精于算计而没有大智慧,追求暴利而缺乏掌控市场的能力。
当市场抛弃你的时候,真的像秋风扫落叶,三五年就凉透。
最不能接受的是动辄20几万的中型车或者中型SUV,中配以下连个倒车雷达都没有
还有前几年的法式车,顶配以下全是卤素灯,活该他们这几年卖不好
最不能接受的是动辄20几万的中型车或者中型SUV,中配以下连个倒车雷达都没有
还有前几年的法式车,顶配以下全是卤素灯,活该他们这几年卖不好
嗯,大家都保留自己的看法,都有光明的未来。
嗯,大家都保留自己的看法,都有光明的未来。
我感觉你书还是看不够
我感觉你书还是看不够
我今天看领英上 宝马官网说 要和丰田 合作搞氢能源汽车啥的
小汽车不清楚,纯氢能大巴车好多年在中国已经很成熟并且大量生产了,路上也很常见,所以说氢能源没准咱们都领先小日本
小汽车不清楚,纯氢能大巴车好多年在中国已经很成熟并且大量生产了,路上也很常见,所以说氢能源没准咱们都领先小日本
日本车的霸主地位即将终止。
日本车的霸主地位即将终止。
还会有好几年甚至十年才能把丰田超过
还会有好几年甚至十年才能把丰田超过
日系是最活该的。当年索尼为了多卖磁带,掌握mp3技术就是不推广,让苹果一炮而红。丰田90年代就掌握阿特金森混动,注册一大堆专利使劲设置障碍好让自己割韭菜,结果20多年自己也就买了两千多万台,一年平均一百万,很暴利,但也快到尽头了。日系精于算计而没有大智慧,追求暴利而缺乏掌控市场的能力。当市场抛弃你的时候,真的像秋风扫落叶,三五年就凉透。
日系是最活该的。
当年索尼为了多卖磁带,掌握mp3技术就是不推广,让苹果一炮而红。
丰田90年代就掌握阿特金森混动,注册一大堆专利使劲设置障碍好让自己割韭菜,结果20多年自己也就买了两千多万台,一年平均一百万,很暴利,但也快到尽头了。
日系精于算计而没有大智慧,追求暴利而缺乏掌控市场的能力。
当市场抛弃你的时候,真的像秋风扫落叶,三五年就凉透。
别事后以现在的角度看问题,一个个给你们能的,都比这些大佬牛逼。大公司调整策略非常不容易,不是一句话两句话说的清楚的。
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日本不搞这些是因为,这些环节投入很大,日本鬼子只想在盈利的地方埋设专利收割,在这些花钱投入的环节它是一点都不想搞
日本不搞这些是因为,这些环节投入很大,日本鬼子只想在盈利的地方埋设专利收割,在这些花钱投入的环节它是一点都不想搞
小日子从来都是这样
小日子从来都是这样
建议你多学会接纳别人的看法,从多个角度思考问题,看书学的多不是让你变得死板,觉得书中没有的别人的看法就是错误的,片不片面不是不让人议论的理由
建议你多学会接纳别人的看法,从多个角度思考问题,看书学的多不是让你变得死板,觉得书中没有的别人的看法就是错误的,片不片面不是不让人议论的理由
怼的好
怼的好
日系是最活该的。当年索尼为了多卖磁带,掌握mp3技术就是不推广,让苹果一炮而红。丰田90年代就掌握阿特金森混动,注册一大堆专利使劲设置障碍好让自己割韭菜,结果20多年自己也就买了两千多万台,一年平均一百万,很暴利,但也快到尽头了。日系精于算计而没有大智慧,追求暴利而缺乏掌控市场的能力。当市场抛弃你的时候,真的像秋风扫落叶,三五年就凉透。
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日系精于算计而没有大智慧,追求暴利而缺乏掌控市场的能力。
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你觉得你就一定比那些专业的亿万富豪聪明吗
如果开放技术,岂不是死的更快?
你觉得你就一定比那些专业的亿万富豪聪明吗
如果开放技术,岂不是死的更快?
你觉得你就一定比那些专业的亿万富豪聪明吗
看情况吧,像微软,初期放任盗版,把市场份额占据下来以后再收费的
看情况吧,像微软,初期放任盗版,把市场份额占据下来以后再收费的
我今天看领英上 宝马官网说 要和丰田 合作搞氢能源汽车啥的
不是哥们 你咋在印度
不是哥们 你咋在印度
日本不搞这些是因为,这些环节投入很大,日本鬼子只想在盈利的地方埋设专利收割,在这些花钱投入的环节它是一点都不想搞
日本不搞这些是因为,这些环节投入很大,日本鬼子只想在盈利的地方埋设专利收割,在这些花钱投入的环节它是一点都不想搞
兄弟你是懂的
兄弟你是懂的
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投资人去日本看到了什么?满地燃油车,老头乐?
投资人去日本看到了什么?满地燃油车,老头乐?
可能是看到章男在本土都没有研发纯电和插电车,觉得钱途渺茫。
可能是看到章男在本土都没有研发纯电和插电车,觉得钱途渺茫。
日系是最活该的。
当年索尼为了多卖磁带,掌握mp3技术就是不推广,让苹果一炮而红。
丰田90年代就掌握阿特金森混动,注册一大堆专利使劲设置障碍好让自己割韭菜,结果20多年自己也就买了两千多万台,一年平均一百万,很暴利,但也快到尽头了。
日系精于算计而没有大智慧,追求暴利而缺乏掌控市场的能力。
当市场抛弃你的时候,真的像秋风扫落叶,三五年就凉透。
日系是最活该的。
当年索尼为了多卖磁带,掌握mp3技术就是不推广,让苹果一炮而红。
丰田90年代就掌握阿特金森混动,注册一大堆专利使劲设置障碍好让自己割韭菜,结果20多年自己也就买了两千多万台,一年平均一百万,很暴利,但也快到尽头了。
日系精于算计而没有大智慧,追求暴利而缺乏掌控市场的能力。
当市场抛弃你的时候,真的像秋风扫落叶,三五年就凉透。
腾势和方程豹的销量,目前还赶不上日系吧
腾势和方程豹的销量,目前还赶不上日系吧
腾势+方程豹现在应该是不到500家店,每月1.5左右,日系(丰田、本田、日产)是5000家(加上汽贸可能都不止)店卖15万左右,但是均价和单车利润差不少,而且后续日系还会下滑,方程豹和腾势有很多车型要上市~
腾势+方程豹现在应该是不到500家店,每月1.5左右,日系(丰田、本田、日产)是5000家(加上汽贸可能都不止)店卖15万左右,但是均价和单车利润差不少,而且后续日系还会下滑,方程豹和腾势有很多车型要上市~
可能是看到章男在本土都没有研发纯电和插电车,觉得钱途渺茫。
可能是看到章男在本土都没有研发纯电和插电车,觉得钱途渺茫。
日本车的霸主地位即将终止。
日本车的霸主地位即将终止。
日本车的霸主地位即将终止。
日本车的霸主地位即将终止。
还会有好几年甚至十年才能把丰田超过
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日系是最活该的。当年索尼为了多卖磁带,掌握mp3技术就是不推广,让苹果一炮而红。丰田90年代就掌握阿特金森混动,注册一大堆专利使劲设置障碍好让自己割韭菜,结果20多年自己也就买了两千多万台,一年平均一百万,很暴利,但也快到尽头了。日系精于算计而没有大智慧,追求暴利而缺乏掌控市场的能力。当市场抛弃你的时候,真的像秋风扫落叶,三五年就凉透。
日系是最活该的。
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日系精于算计而没有大智慧,追求暴利而缺乏掌控市场的能力。
当市场抛弃你的时候,真的像秋风扫落叶,三五年就凉透。
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