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最大的谎言就是工匠精神,什么底盘调教。我就这么说,拿所谓最顶级的车的底盘,来国内一比一复刻,什么角度倾斜度材料全部一比一照搬,你给我说哪儿能不一样?蒙上眼睛让你去开一辆车去感受驾驶感受底盘感受,你能说准一点儿算我输。说白了,还是方向盘上的标太主观了
最大的谎言就是工匠精神,什么底盘调教。我就这么说,拿所谓最顶级的车的底盘,来国内一比一复刻,什么角度倾斜度材料全部一比一照搬,你给我说哪儿能不一样?蒙上眼睛让你去开一辆车去感受驾驶感受底盘感受,你能说准一点儿算我输。说白了,还是方向盘上的标太主观了
我们这前两天就是传统豪华电车炸了,太特么吓人了
我们这前两天就是传统豪华电车炸了,太特么吓人了
我是这么看的啊。我觉得依托国内如此成熟的供应链体系,电动车的核心零部件都能买得到,那些国外的百年老店做个平均水平以上的新能源车应该不是大问题。软件层面,如果愿意砸钱,国内团队也不是找不到人吧。但是,之所以做不好新能源,原因我的分析有一下几点,一是思想跟不上时代不论是bba也好,丰田本田日产也罢,他们太大了,转身太难了,到现在可能还是在用工业化思维而不是互联网思想去造车,这就像老同志思想没有与时俱进就会被时代淘汰二是船大难掉头。他们做了一百年的油车,之前也做电动混动但那会毕竟只是小打小闹,浅尝辄止的做,那会也没有这么多中国车企跟他们卷。现在,他们想做新能源,内部阻力我猜就不会小,他不像新势力企业,蔚小理,小米也罢,都没有做过油车,都是从零开始,梭哈电动车,内部也不可能有阻力,这种跨国集团,内部想统一思想我觉得都很困难三是还没有到生死存亡的时候。接着上一条,他们的燃油车,放在世界范围都还是挣钱的啊,韩国车在国内快死了,但是放在世界上范围看,依然活的好好的,bba丰田本田也是一样的道理,对他们来说,中国市场的确很大很重要,但是让他们跟着国内企业一起卷这个赛道,为了什么?为拼了命的活下去?还是证明自己能力?对这些企业来说,破釜沉舟的决心是没有的。综上,现在看这些传统车企,你说他们想不想要国内市场这个蛋糕?肯定想要,但是他们也没办法犹如比亚迪一样放弃或者大部分放弃燃油车,毕竟燃油车对他们来说是躺着赚钱,他们还没有到生死存亡的地步
我是这么看的啊。我觉得依托国内如此成熟的供应链体系,电动车的核心零部件都能买得到,那些国外的百年老店做个平均水平以上的新能源车应该不是大问题。软件层面,如果愿意砸钱,国内团队也不是找不到人吧。
但是,之所以做不好新能源,原因我的分析有一下几点,
一是思想跟不上时代不论是bba也好,丰田本田日产也罢,他们太大了,转身太难了,到现在可能还是在用工业化思维而不是互联网思想去造车,这就像老同志思想没有与时俱进就会被时代淘汰
二是船大难掉头。他们做了一百年的油车,之前也做电动混动但那会毕竟只是小打小闹,浅尝辄止的做,那会也没有这么多中国车企跟他们卷。现在,他们想做新能源,内部阻力我猜就不会小,他不像新势力企业,蔚小理,小米也罢,都没有做过油车,都是从零开始,梭哈电动车,内部也不可能有阻力,这种跨国集团,内部想统一思想我觉得都很困难
三是还没有到生死存亡的时候。接着上一条,他们的燃油车,放在世界范围都还是挣钱的啊,韩国车在国内快死了,但是放在世界上范围看,依然活的好好的,bba丰田本田也是一样的道理,对他们来说,中国市场的确很大很重要,但是让他们跟着国内企业一起卷这个赛道,为了什么?为拼了命的活下去?还是证明自己能力?对这些企业来说,破釜沉舟的决心是没有的。
综上,现在看这些传统车企,你说他们想不想要国内市场这个蛋糕?肯定想要,但是他们也没办法犹如比亚迪一样放弃或者大部分放弃燃油车,毕竟燃油车对他们来说是躺着赚钱,他们还没有到生死存亡的地步
你这个回答有些意思了,也是啊,就国内玩电,其它国家还用燃油啊,国内卖不了,国际市场还是很大的。
你这个回答有些意思了,也是啊,就国内玩电,其它国家还用燃油啊,国内卖不了,国际市场还是很大的。
你说没有技术含量吧,老外除了特斯拉,其他的没一个行的,你说有技术含量吧,中国新能源汽车全球第一,可要了殖人的命了
你说没有技术含量吧,老外除了特斯拉,其他的没一个行的,你说有技术含量吧,中国新能源汽车全球第一,可要了殖人的命了
感觉愿不愿意造和有没有能力造是两回事
以前没电车时候,国家也鼓励自主品牌,那会也没这么多企业跳出来造车啊
现在鼓励发展电车了,阿猫阿狗都能来造车了,这还不能说明问题么。。
感觉愿不愿意造和有没有能力造是两回事
以前没电车时候,国家也鼓励自主品牌,那会也没这么多企业跳出来造车啊
现在鼓励发展电车了,阿猫阿狗都能来造车了,这还不能说明问题么。。
电车的技术难度根燃油车不是一个级别的,国产为啥造不了好的燃油车,因为没有应用科学,材料科学的基础 内燃机和各类变速箱 需要非常高的材料学基础和加工精度 国产的所有品牌配套设备根本达不到技术要求,电车只需要一个电机难度几何倍降低,对中国企业来说 软件难度不算难度 编程需要的人工成本和你研发机床、材料的周期根本没有可比性,欧美为啥不研究电车因为需要舍弃他们发展了一百多年的核心技术 是你你愿意吗
电车的技术难度根燃油车不是一个级别的,国产为啥造不了好的燃油车,因为没有应用科学,材料科学的基础 内燃机和各类变速箱 需要非常高的材料学基础和加工精度 国产的所有品牌配套设备根本达不到技术要求,电车只需要一个电机难度几何倍降低,对中国企业来说 软件难度不算难度 编程需要的人工成本和你研发机床、材料的周期根本没有可比性,欧美为啥不研究电车因为需要舍弃他们发展了一百多年的核心技术 是你你愿意吗
感觉愿不愿意造和有没有能力造是两回事以前没电车时候,国家也鼓励自主品牌,那会也没这么多企业跳出来造车啊现在鼓励发展电车了,阿猫阿狗都能来造车了,这还不能说明问题么。。
感觉愿不愿意造和有没有能力造是两回事
以前没电车时候,国家也鼓励自主品牌,那会也没这么多企业跳出来造车啊
现在鼓励发展电车了,阿猫阿狗都能来造车了,这还不能说明问题么。。
能啊,人老外就是心善,眼看着中国和老美的新能源抢占全球汽车市场,人就是不造,人就是倒闭关门歇业,也要为中美新能源汽车腾市场!这是什么精神,这是国际主义革命的精神!
能啊,人老外就是心善,眼看着中国和老美的新能源抢占全球汽车市场,人就是不造,人就是倒闭关门歇业,也要为中美新能源汽车腾市场!这是什么精神,这是国际主义革命的精神!
我是这么看的啊。我觉得依托国内如此成熟的供应链体系,电动车的核心零部件都能买得到,那些国外的百年老店做个平均水平以上的新能源车应该不是大问题。软件层面,如果愿意砸钱,国内团队也不是找不到人吧。但是,之所以做不好新能源,原因我的分析有一下几点,一是思想跟不上时代不论是bba也好,丰田本田日产也罢,他们太大了,转身太难了,到现在可能还是在用工业化思维而不是互联网思想去造车,这就像老同志思想没有与时俱进就会被时代淘汰二是船大难掉头。他们做了一百年的油车,之前也做电动混动但那会毕竟只是小打小闹,浅尝辄止的做,那会也没有这么多中国车企跟他们卷。现在,他们想做新能源,内部阻力我猜就不会小,他不像新势力企业,蔚小理,小米也罢,都没有做过油车,都是从零开始,梭哈电动车,内部也不可能有阻力,这种跨国集团,内部想统一思想我觉得都很困难三是还没有到生死存亡的时候。接着上一条,他们的燃油车,放在世界范围都还是挣钱的啊,韩国车在国内快死了,但是放在世界上范围看,依然活的好好的,bba丰田本田也是一样的道理,对他们来说,中国市场的确很大很重要,但是让他们跟着国内企业一起卷这个赛道,为了什么?为拼了命的活下去?还是证明自己能力?对这些企业来说,破釜沉舟的决心是没有的。综上,现在看这些传统车企,你说他们想不想要国内市场这个蛋糕?肯定想要,但是他们也没办法犹如比亚迪一样放弃或者大部分放弃燃油车,毕竟燃油车对他们来说是躺着赚钱,他们还没有到生死存亡的地步
我是这么看的啊。我觉得依托国内如此成熟的供应链体系,电动车的核心零部件都能买得到,那些国外的百年老店做个平均水平以上的新能源车应该不是大问题。软件层面,如果愿意砸钱,国内团队也不是找不到人吧。
但是,之所以做不好新能源,原因我的分析有一下几点,
一是思想跟不上时代不论是bba也好,丰田本田日产也罢,他们太大了,转身太难了,到现在可能还是在用工业化思维而不是互联网思想去造车,这就像老同志思想没有与时俱进就会被时代淘汰
二是船大难掉头。他们做了一百年的油车,之前也做电动混动但那会毕竟只是小打小闹,浅尝辄止的做,那会也没有这么多中国车企跟他们卷。现在,他们想做新能源,内部阻力我猜就不会小,他不像新势力企业,蔚小理,小米也罢,都没有做过油车,都是从零开始,梭哈电动车,内部也不可能有阻力,这种跨国集团,内部想统一思想我觉得都很困难
三是还没有到生死存亡的时候。接着上一条,他们的燃油车,放在世界范围都还是挣钱的啊,韩国车在国内快死了,但是放在世界上范围看,依然活的好好的,bba丰田本田也是一样的道理,对他们来说,中国市场的确很大很重要,但是让他们跟着国内企业一起卷这个赛道,为了什么?为拼了命的活下去?还是证明自己能力?对这些企业来说,破釜沉舟的决心是没有的。
综上,现在看这些传统车企,你说他们想不想要国内市场这个蛋糕?肯定想要,但是他们也没办法犹如比亚迪一样放弃或者大部分放弃燃油车,毕竟燃油车对他们来说是躺着赚钱,他们还没有到生死存亡的地步
有些东西他们其实已经看到了,没办法而已。或者说没有壮士断腕的决心吧
有些东西他们其实已经看到了,没办法而已。或者说没有壮士断腕的决心吧
核心技术没有,更多的是完整的供应链和生产销售流程的水平以及产品服务的多样性,决定了电动车企的成败。
核心技术没有,更多的是完整的供应链和生产销售流程的水平以及产品服务的多样性,决定了电动车企的成败。
电动车技术上没有难点,电动车的难点是完整产业链和成本优势,中国造电动车可能全世界发达经济体都能造,但是中国能10万造出来,美国要20万,欧洲可能要30万。这算不算门槛?但是反一反,日本可以1万块造出平顺的6AT变速箱,中国同价格造不出平顺和耐艹的AT变速箱。
电动车技术上没有难点,电动车的难点是完整产业链和成本优势,中国造电动车可能全世界发达经济体都能造,但是中国能10万造出来,美国要20万,欧洲可能要30万。这算不算门槛?但是反一反,日本可以1万块造出平顺的6AT变速箱,中国同价格造不出平顺和耐艹的AT变速箱。
确实小米的整合能力太强了,当初恒大也是买买买,也是整合但是还是没造出一辆像样的车。
确实小米的整合能力太强了,当初恒大也是买买买,也是整合但是还是没造出一辆像样的车。
恒大怎么没造出车?小米强在有钱和软件技术,现在在中国造车技术门槛确实低,问题是要持续烧钱,你觉得传统车企造车造不过小米?现在是玩法不一样,烧钱游戏。传统车厂不敢all in。
恒大怎么没造出车?小米强在有钱和软件技术,现在在中国造车技术门槛确实低,问题是要持续烧钱,你觉得传统车企造车造不过小米?现在是玩法不一样,烧钱游戏。传统车厂不敢all in。
你是缺心眼么?我没说么合资没有一个能造出一辆像样的电车。
像样的电车标准是什么?特斯拉为标准?
像样的电车标准是什么?特斯拉为标准?
我是这么看的啊。我觉得依托国内如此成熟的供应链体系,电动车的核心零部件都能买得到,那些国外的百年老店做个平均水平以上的新能源车应该不是大问题。软件层面,如果愿意砸钱,国内团队也不是找不到人吧。但是,之所以做不好新能源,原因我的分析有一下几点,一是思想跟不上时代不论是bba也好,丰田本田日产也罢,他们太大了,转身太难了,到现在可能还是在用工业化思维而不是互联网思想去造车,这就像老同志思想没有与时俱进就会被时代淘汰二是船大难掉头。他们做了一百年的油车,之前也做电动混动但那会毕竟只是小打小闹,浅尝辄止的做,那会也没有这么多中国车企跟他们卷。现在,他们想做新能源,内部阻力我猜就不会小,他不像新势力企业,蔚小理,小米也罢,都没有做过油车,都是从零开始,梭哈电动车,内部也不可能有阻力,这种跨国集团,内部想统一思想我觉得都很困难三是还没有到生死存亡的时候。接着上一条,他们的燃油车,放在世界范围都还是挣钱的啊,韩国车在国内快死了,但是放在世界上范围看,依然活的好好的,bba丰田本田也是一样的道理,对他们来说,中国市场的确很大很重要,但是让他们跟着国内企业一起卷这个赛道,为了什么?为拼了命的活下去?还是证明自己能力?对这些企业来说,破釜沉舟的决心是没有的。综上,现在看这些传统车企,你说他们想不想要国内市场这个蛋糕?肯定想要,但是他们也没办法犹如比亚迪一样放弃或者大部分放弃燃油车,毕竟燃油车对他们来说是躺着赚钱,他们还没有到生死存亡的地步
我是这么看的啊。我觉得依托国内如此成熟的供应链体系,电动车的核心零部件都能买得到,那些国外的百年老店做个平均水平以上的新能源车应该不是大问题。软件层面,如果愿意砸钱,国内团队也不是找不到人吧。
但是,之所以做不好新能源,原因我的分析有一下几点,
一是思想跟不上时代不论是bba也好,丰田本田日产也罢,他们太大了,转身太难了,到现在可能还是在用工业化思维而不是互联网思想去造车,这就像老同志思想没有与时俱进就会被时代淘汰
二是船大难掉头。他们做了一百年的油车,之前也做电动混动但那会毕竟只是小打小闹,浅尝辄止的做,那会也没有这么多中国车企跟他们卷。现在,他们想做新能源,内部阻力我猜就不会小,他不像新势力企业,蔚小理,小米也罢,都没有做过油车,都是从零开始,梭哈电动车,内部也不可能有阻力,这种跨国集团,内部想统一思想我觉得都很困难
三是还没有到生死存亡的时候。接着上一条,他们的燃油车,放在世界范围都还是挣钱的啊,韩国车在国内快死了,但是放在世界上范围看,依然活的好好的,bba丰田本田也是一样的道理,对他们来说,中国市场的确很大很重要,但是让他们跟着国内企业一起卷这个赛道,为了什么?为拼了命的活下去?还是证明自己能力?对这些企业来说,破釜沉舟的决心是没有的。
综上,现在看这些传统车企,你说他们想不想要国内市场这个蛋糕?肯定想要,但是他们也没办法犹如比亚迪一样放弃或者大部分放弃燃油车,毕竟燃油车对他们来说是躺着赚钱,他们还没有到生死存亡的地步
传统油车企业现在处于甜蜜的陷阱里面,你说他不做新能源就活不下去也不是,人家油车业务深耕多年市场保有率摆在那,无非是赚多赚少而已。但是从股东的角度出发那肯定不愿意去做的,毕竟转型有风险,我不做只是少赚点而已,而且现在再去做也来不及了,还不如保持现状
传统油车企业现在处于甜蜜的陷阱里面,你说他不做新能源就活不下去也不是,人家油车业务深耕多年市场保有率摆在那,无非是赚多赚少而已。但是从股东的角度出发那肯定不愿意去做的,毕竟转型有风险,我不做只是少赚点而已,而且现在再去做也来不及了,还不如保持现状
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