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领导是极客类型的话,下面的人是很累的,因为要一直不断走出舒适圈,思维要更新,观念要更新,能力要更新,一旦跟不上就会被淘汰。尤其是这种不差钱的领导,折腾的事很多是性价比很低的事,好多事情跟着做最终成功了还好,失败的时候没有成就感只有挫败感。像弹性工作制,吃零食这些只是紧绷神经的找补。吃苦的时候这个视频是看不到的。例如拍摄团队回公司是轻松的,在外头指不定吃了多少苦。
领导是极客类型的话,下面的人是很累的,因为要一直不断走出舒适圈,思维要更新,观念要更新,能力要更新,一旦跟不上就会被淘汰。
尤其是这种不差钱的领导,折腾的事很多是性价比很低的事,好多事情跟着做最终成功了还好,失败的时候没有成就感只有挫败感。
像弹性工作制,吃零食这些只是紧绷神经的找补。吃苦的时候这个视频是看不到的。例如拍摄团队回公司是轻松的,在外头指不定吃了多少苦。
我自认不如tim,但也掌管着一个小传媒公司。从16年本科毕业到后来研究生再到创业,自己感觉不管说传播媒介也好,还是制作技术,赛道切换等,都一直是在不断学习和适应中。而且只要我还干这行,就是会活到老学到老,这不仅仅是我要管我底下这些吃饭的嘴,也是这个行业推动我的。所以我自认我带的队伍也是这种节奏,当然我会适时调节松紧度,不过大部分人可能还是以一个打工人的心态参与职场,跟不上节奏的话,压力大甚至被淘汰是很板上钉钉的事实。
我自认不如tim,但也掌管着一个小传媒公司。从16年本科毕业到后来研究生再到创业,自己感觉不管说传播媒介也好,还是制作技术,赛道切换等,都一直是在不断学习和适应中。而且只要我还干这行,就是会活到老学到老,这不仅仅是我要管我底下这些吃饭的嘴,也是这个行业推动我的。所以我自认我带的队伍也是这种节奏,当然我会适时调节松紧度,不过大部分人可能还是以一个打工人的心态参与职场,跟不上节奏的话,压力大甚至被淘汰是很板上钉钉的事实。
就像虽然网上很多人喜欢吐槽领导不懂业务,“外行领导内行”。
但实际上如果领导真的懂业务,甚至比你还懂业务…那压力也是超级超级超级巨大…
单看表面,有两点大概率知道跟着这个领导累不累!!第一,女领导。第二,年轻的领导!!
单看表面,有两点大概率知道跟着这个领导累不累!!第一,女领导。第二,年轻的领导!!
自己去看看B站的财报,都亏到啥程度了。他只是个有点兴趣爱好在玩票的富二代,信不信这条赛道玩不下去了就会继承家业继续干快递买卖
自己去看看B站的财报,都亏到啥程度了。他只是个有点兴趣爱好在玩票的富二代,信不信这条赛道玩不下去了就会继承家业继续干快递买卖
首先他爸是职业经理人,不存在继承家业一说。并且上个季度B站首次盈利了,虽然主要是游戏收入上涨带来的影响,但是广告业务是第二大业务,全年大概有一百亿左右。从影视飓风自己来说他们已经营收过亿,盈利千万了,这怎么守说不上是玩票了。
首先他爸是职业经理人,不存在继承家业一说。并且上个季度B站首次盈利了,虽然主要是游戏收入上涨带来的影响,但是广告业务是第二大业务,全年大概有一百亿左右。从影视飓风自己来说他们已经营收过亿,盈利千万了,这怎么守说不上是玩票了。
牛确实牛,但很难复制。有多少up主都因为变不了现生存困难停更了,影视飓风属于远不止远不止这些业务,实际上他们是一个复杂的综合体。
牛确实牛,但很难复制。有多少up主都因为变不了现生存困难停更了,影视飓风属于远不止远不止这些业务,实际上他们是一个复杂的综合体。
领导是极客类型的话,下面的人是很累的,因为要一直不断走出舒适圈,思维要更新,观念要更新,能力要更新,一旦跟不上就会被淘汰。尤其是这种不差钱的领导,折腾的事很多是性价比很低的事,好多事情跟着做最终成功了还好,失败的时候没有成就感只有挫败感。像弹性工作制,吃零食这些只是紧绷神经的找补。吃苦的时候这个视频是看不到的。例如拍摄团队回公司是轻松的,在外头指不定吃了多少苦。
领导是极客类型的话,下面的人是很累的,因为要一直不断走出舒适圈,思维要更新,观念要更新,能力要更新,一旦跟不上就会被淘汰。
尤其是这种不差钱的领导,折腾的事很多是性价比很低的事,好多事情跟着做最终成功了还好,失败的时候没有成就感只有挫败感。
像弹性工作制,吃零食这些只是紧绷神经的找补。吃苦的时候这个视频是看不到的。例如拍摄团队回公司是轻松的,在外头指不定吃了多少苦。
公司这么多睡觉的地方,说明项目压力大时,通宵干活的次数绝对少不了。
公司这么多睡觉的地方,说明项目压力大时,通宵干活的次数绝对少不了。
看钱给不给够,给够还行,特么不给钱那直接走了……
狭义上说,摄影摄像,剪辑,调色,特效这些技术工种,自己干永远比给别人打工挣的多。所以钱没有给够这一说。
举个例子,我大学刚毕业自己攒活儿,我给自己留3-4w的导演费,其他工种全甩出去。摄像我可以给到2k/天,调色特效什么的干我这一个活儿按成片的时长算钱能拿到3-4w,而且有相对充足的制作时间。而这样的活儿我一个月接两单就够够的了,其他时间我可以休息和采风。(当然我承认这是疫情前的行情)
你看他公司里那个小姐姐,估计一个人得负责多个视频,节奏紧张,加班也不可能少,但我打赌她一个月挣不了3w,2w都没有。
狭义上说,摄影摄像,剪辑,调色,特效这些技术工种,自己干永远比给别人打工挣的多。所以钱没有给够这一说。
举个例子,我大学刚毕业自己攒活儿,我给自己留3-4w的导演费,其他工种全甩出去。摄像我可以给到2k/天,调色特效什么的干我这一个活儿按成片的时长算钱能拿到3-4w,而且有相对充足的制作时间。而这样的活儿我一个月接两单就够够的了,其他时间我可以休息和采风。(当然我承认这是疫情前的行情)
你看他公司里那个小姐姐,估计一个人得负责多个视频,节奏紧张,加班也不可能少,但我打赌她一个月挣不了3w,2w都没有。
这么说吧,企业是优秀的,很多人张冠李戴,五险,没有金,知乎很多人都发过。但我没有否认企业的优秀,我只是说劳动者本身的付出,我们都是行业链里的,我们看得到和敬佩的更多的是劳动者本身,同时我不贬低某企业,人家值得学习的东西太多了。但是真的挺累的,你要是一个之前在市场扛大包,工地当小工的女同志,那你有这个工作你就开心死了。小马过河的故事吧。
这么说吧,企业是优秀的,很多人张冠李戴,五险,没有金,知乎很多人都发过。但我没有否认企业的优秀,我只是说劳动者本身的付出,我们都是行业链里的,我们看得到和敬佩的更多的是劳动者本身,同时我不贬低某企业,人家值得学习的东西太多了。
但是真的挺累的,你要是一个之前在市场扛大包,工地当小工的女同志,那你有这个工作你就开心死了。小马过河的故事吧。
终于看到个靠谱的,我是想知道,他的那个所谓的180天休息,是不是真的能实现?因为据说他们也是单休?没有双休制?现在是看到的消息是说,他们是工作6个小时,这6个小时包括吃饭吗?还是不包括?给科普科普?
终于看到个靠谱的,我是想知道,他的那个所谓的180天休息,是不是真的能实现?因为据说他们也是单休?没有双休制?现在是看到的消息是说,他们是工作6个小时,这6个小时包括吃饭吗?还是不包括?给科普科普?
就像虽然网上很多人喜欢吐槽领导不懂业务,“外行领导内行”。
但实际上如果领导真的懂业务,甚至比你还懂业务…那压力也是超级超级超级巨大…
也看领导的风格,我们这一年换了两个领头的组长,两个都是懂业务的高手。但是第一个是会考量员工的工作量上限,接需求和派工作的时候会斟酌。第二个是领导本身就是个卷人,只要需求能做成那就接。版本总结的时候两个人综合成绩差不多,第一个是质量高,因为他知道你大概能给一份怎么样的答卷。第二个是总量大,想拿更多的分就做更多的题。我们说不上更喜欢跟哪个领导,就看你本身更适应哪个的风格
也看领导的风格,我们这一年换了两个领头的组长,两个都是懂业务的高手。但是第一个是会考量员工的工作量上限,接需求和派工作的时候会斟酌。第二个是领导本身就是个卷人,只要需求能做成那就接。版本总结的时候两个人综合成绩差不多,第一个是质量高,因为他知道你大概能给一份怎么样的答卷。第二个是总量大,想拿更多的分就做更多的题。我们说不上更喜欢跟哪个领导,就看你本身更适应哪个的风格
[吃瓜]
单看表面,有两点大概率知道跟着这个领导累不累!!第一,女领导。第二,年轻的领导!!
年轻的女领导能不能负负得正
年轻的女领导能不能负负得正
主要是编导岗,太重要了实在是,看他最新去罗马那个系列,第一期和第二期换了个编导,简直天差地别,这么重要的岗位确实要很对的人,有时候创意这东西不是能力的问题,而是风格,调性和这个公司对不对路子
主要是编导岗,太重要了实在是,看他最新去罗马那个系列,第一期和第二期换了个编导,简直天差地别,这么重要的岗位确实要很对的人,有时候创意这东西不是能力的问题,而是风格,调性和这个公司对不对路子
还真是,第二期一对比,就显得第一期很水。。。
还真是,第二期一对比,就显得第一期很水。。。
客观上一样,都是有效劳动时间的增加只不过华为更狠,拿2个人的钱可能要干5个人的活,所以8小时不够,要加班更恶心的是华为搞异地工作、末位淘汰、35岁离职等等。。。
客观上一样,都是有效劳动时间的增加
只不过华为更狠,拿2个人的钱可能要干5个人的活,所以8小时不够,要加班
更恶心的是华为搞异地工作、末位淘汰、35岁离职等等。。。
客观一样?你这句话就不够客观
客观一样?你这句话就不够客观
tim和韩路,他俩是不是中国自媒体里营收前二的?或者加上陈震?
tim和韩路,他俩是不是中国自媒体里营收前二的?或者加上陈震?
陈震应该还碰不上
陈震应该还碰不上
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