最近这一年多感觉最傻逼的一个词就是“降本增效”能特么保效就不错了，还想增效，真是又让马儿跑又让马儿不吃草

这句话不对，可能只适用于小公司，很多大公司管理都很严，比如华为，腾讯

问题一般来说这种单位做不到节约，尤其国企，一天到晚各种降本增效、增收节支、严控管理费用的会议，完了一算会务费今年上涨了200万（不夸张，我算了一下，一次会议光住宿就得4万），神特么降本增效，看到这四个字就烦，纯粹是上头某些傻逼拍脑袋想出来的词，搞得好像还有谁不晓得要开源节流似的

作为一个管理者，我吃过管理不严的亏，毕竟很多工作没办法量化的，不能用业务好就可以自由了，销售岗位当然不需要考勤，对于一般的岗位和员工，不要求他们他们会变本加厉，大概有两三年时间我对部门人员的考勤请假之类的不做要求，一开始大家还自觉一些，后来出现了类似攀比的情况，人都是有惰性的，发现早上有人迟到后没事，越来越多人迟到，早退没人管就越来越多人早退，好像别人走了他没走就吃亏了一样，并且工作效率并没有什么提升，主动提升自己的人是极少一部分，造成的后果就是客户的交付物质量越来越差，正常上班时间他有事走了，让他忙完加个班还不情不愿，后来因为这种情况导致我们丢了一个重要客户，我被公司约谈了，没办法只能做相应的调整，开始执行严格的管理规定，以前的几个刺头也离职了，整个团队明显精气神和干劲不一样了，在疫情那两年不景气的情况下，照样好好的活着，可见管理严格长远来说是一件好事。

我们医院也是，今年开始天天嚷嚷着节约过苦日子，结果最近门诊大楼开始重新大装修了

降本增效，降多少，给领导按比例做绩效

[图片]