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智己给我第一感觉那个方向盘就很奇葩,你可以作为选装但是不能作为标配,单纯个人理解。
选装是有的,但是为什么主推半服呢?因为全服方向盘会挡住连屏的一部分视野你敢信。从设计上就是有很多傻逼得地方。
第一个,为什么抱着五菱宝骏这个比较低端的品牌疯狂的出新品/自家的荣威mg系列迟迟不得到充分的的更新迭代推陈出新。?
这一点是令人看不懂的
价格问题。智己ls6降到13-15才有竞争力
那尾灯是真丑
[图片]
抄阿斯顿马丁都抄不明白
和广汽一个鸟样
巨无霸国企的毛病
之前等l6恢复上市权益几个月,11月终于又优惠了,但是已提其他品牌。智己就是自己作的
很多设计为了创新而创新,轮眉这里弄个圆的不行吗,同一个水平线不行吗[捂脸]
那不显得我设计没水平吗
真那么强会跌这么惨?
自家供应链强和拉不拉夸没直接关系,之前虎扑那个上汽内部会议帖子看了么,上汽延峰(做内饰的)卖给上汽的产品价格比第三方贵的多,离谱的很
中控大屏不好用,还过时了,还死抱着不放,都三年了。还有几家像样的车企在用中控触摸大屏。升降屏也怪怪的,加上方向盘,这些古怪的设计能劝退一波潜在消费者。没有男性向外观的车子也是销量上不去的另一个主因,车子本身外观很有辨识度,但偏女性向,问题女性开大车的意愿又相对比较低,买回家如果还是要老公开的话,本来加分的外观就成减分项了
有道理,反正我是不会买这外观的车子的
本来就是选配啊,加两千
关键是上汽自家有的配件厂只能做自家的生意,不让出去,自家整车厂不行了搞的配件厂也没活干
作为曾经的延锋员工还是要说一下,锋字打错了!
上汽高端品牌就应该叫上海牌,定位类似凯迪拉克,整合燃油和新能源技术,中低端做荣威,MG出口,商用车这块做好供应链整合和新能源布局,上汽还是国内老大。现在为什么不行,和广汽类似合资公司盈利能力下降较多,新能源布局思路不清晰,人员沉重,成本控制难。有个毕站账号叫帮忙不帮忙好像,就是上汽员工搞得,分享的都是些什么玩意儿。
都大裁员小裁员几轮了,现在人少了不少
前几年出口第一那真不是水军喊出来的,都是事实
名爵国外认可度真的不错,国内当年RX5刚出来的时候反馈不错,结果就一手好牌打的稀烂!还不如当初把灵魂交了
我觉得智己挺好的 略前卫消费者不接受而已
这名字出来就死一半了
极氪领克极越互相掐架
领克有窝窝持股,要独立上市只能成立极氪,还可以把研发经费装上市公司,还有人担保上市,多好一步棋极越单纯就是吉利眼馋阿波罗而已
宣传操控就走小米那个路子,也是最古老最正统的路子宣传家用就走理想那个路子 现在两份优质答案很多年前就摆在纸面上了很多国产车企就是不抄,就是想靠水军糊弄人你不死谁死?
零跑靠着抄理想都起死回生了。
关键是荣威d7挺好一车,宣发不行也不更新换代,明明不比秦l差,比秦l发布还早
比亚迪销量太好拉,同价位全球车都打不赢它,没办法。
别的不说,智己这名字都多么拗口