领导为什么总是不能发现真正干活的人? 175回复/ 45247149 浏览

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引用 @码头整点数据 发表的:
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那你倒是给钱啊,要求这么多

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那你倒是给钱啊,要求这么多

我负责我们组的绩效考评,他说的人我基本都给高绩效,虽然不多但是会比普通的高10个点

我负责我们组的绩效考评,他说的人我基本都给高绩效,虽然不多但是会比普通的高10个点

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引用 @焗油老师 发表的:
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做人做事两不误才是真的,领导不是傻子,有重要的事能顶上,说话办事能让领导舒心,不提拔你提拔谁。至于闷头干活的,大多数单位80%的工作内容不就是每天日常调度、填表、报材料这些杂活么,这些工作在领导眼里拴条狗都能干了,偶尔在会上夸一句两句得了

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做人做事两不误才是真的,领导不是傻子,有重要的事能顶上,说话办事能让领导舒心,不提拔你提拔谁。至于闷头干活的,大多数单位80%的工作内容不就是每天日常调度、填表、报材料这些杂活么,这些工作在领导眼里拴条狗都能干了,偶尔在会上夸一句两句得了

你这才是真实的

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你一年会关心几次家里的路由器呢?

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引用 @只会打篮球1 发表的:
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是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。

是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。

私企和部分竞争性国企可能这样,体制内是另一套逻辑

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因为总会有真正干活的人呀

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太懂了。而且说这话的也相当了解自己和那些表现力强的人的差距

太懂了。而且说这话的也相当了解自己和那些表现力强的人的差距

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恰恰相反,能做的人你如果提拔了谁来干活

恰恰相反,能做的人你如果提拔了谁来干活

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引用 @码头整点数据 发表的:
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那你倒是给钱啊,要求这么多

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在企业就是评绩效,在体制内就是给提拔,既想要钱又不想干活还嫌领导不慧眼识人,没有人是来做慈善的

在企业就是评绩效,在体制内就是给提拔,既想要钱又不想干活还嫌领导不慧眼识人,没有人是来做慈善的

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引用 @王小石的剑非刀 发表的:
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会哭的孩子,会讨欢心的孩子,总是有更多奶吃

会哭的孩子,会讨欢心的孩子,总是有更多奶吃

领导是奶妈?

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引用 @只会打篮球1 发表的:
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是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。

是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。

我应该算是你最后说的那种人,以前在部门里我就是最多管闲事的人,老领导很多事情也是让我帮她做。最后她走的时候给老板推荐的让我接手,几个老员工本来都以为自己有机会,结果被我上去了

我应该算是你最后说的那种人,以前在部门里我就是最多管闲事的人,老领导很多事情也是让我帮她做。最后她走的时候给老板推荐的让我接手,几个老员工本来都以为自己有机会,结果被我上去了

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作为一个老板视角。

经常看人抱怨老板看不清人,不看人是觉得可笑的。

总有一些傻x永远在强调自己多努力多辛苦,

就很有意思。

你辛苦你努力...又不是我的诉求,你能轻松快乐完成任务我还更乐意呢。

而且实话说,下面的人,谁溜须拍马谁能力强谁做事多。一眼就能看清,谁都能看清。

有没有可能,只是不配得到提拔而已。

我完全赞同部分人觉得自己很努力很辛苦的措辞。

还是上面那句话,这不重要......

实话说我也不在乎过程,结果是对的就完事了。

然后再说一个点,那种大事小事屁事都爱汇报的也讨厌。没有人喜欢坐着喝茶休息,一小时被人打断三趟。不用意淫什么溜须拍马爱表现的领导就喜欢。

作为一个老板视角。

经常看人抱怨老板看不清人,不看人是觉得可笑的。

总有一些傻x永远在强调自己多努力多辛苦,

就很有意思。

你辛苦你努力...又不是我的诉求,你能轻松快乐完成任务我还更乐意呢。

而且实话说,下面的人,谁溜须拍马谁能力强谁做事多。一眼就能看清,谁都能看清。

有没有可能,只是不配得到提拔而已。

我完全赞同部分人觉得自己很努力很辛苦的措辞。

还是上面那句话,这不重要......

实话说我也不在乎过程,结果是对的就完事了。

然后再说一个点,那种大事小事屁事都爱汇报的也讨厌。没有人喜欢坐着喝茶休息,一小时被人打断三趟。不用意淫什么溜须拍马爱表现的领导就喜欢。

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引用 @王小石的剑非刀 发表的:
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孙悟空和猪八戒同样重要,至于沙僧……你也看到了

孙悟空和猪八戒同样重要,至于沙僧……你也看到了

游科你把我删掉得了

游科你把我删掉得了

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引用 @icbcrayhoop 发表的:
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错了,领导肯定知道哪个能干活,而且会让你能者多劳

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儒家思想,好东西宁可扔掉也不给韭菜吃

儒家思想,好东西宁可扔掉也不给韭菜吃

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引用 @只会打篮球1 发表的:
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是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。

是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。

我管着几十个女工,最讨厌的就是那种每次你一安排工作她就先抱歉的,开始我还耐心开导她,没想到更加得寸进尺,我现在都是直接安排,你有意见那别做了,提桶走吧,我再找人就是。

我管着几十个女工,最讨厌的就是那种每次你一安排工作她就先抱歉的,开始我还耐心开导她,没想到更加得寸进尺,我现在都是直接安排,你有意见那别做了,提桶走吧,我再找人就是。

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引用 @只会打篮球1 发表的:
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是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。

是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。

活多还不让抱怨基本很少,一直压一个人都会烦躁的,不如多买几台机器干,同工不同薪,拿多少钱干多少活

活多还不让抱怨基本很少,一直压一个人都会烦躁的,不如多买几台机器干,同工不同薪,拿多少钱干多少活

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引用 @icbcrayhoop 发表的:
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错了,领导肯定知道哪个能干活,而且会让你能者多劳

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为什么大家都误认为埋头苦干的才是能者呢

为什么大家都误认为埋头苦干的才是能者呢

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因为领导蠢,真正聪明的人看不出来谁干的活多么

因为领导蠢,真正聪明的人看不出来谁干的活多么

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真正干活的有啥了不起,一抓一大把,领导缺的是能给平事的手下,还有会舔的手下,一个提供现实价值,一个提供精神价值

真正干活的有啥了不起,一抓一大把,领导缺的是能给平事的手下,还有会舔的手下,一个提供现实价值,一个提供精神价值

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1-2个月可能看不出来,时间长了肯定能看出来,但是有些人几斤几两自己是真看不出来,总觉得自己工作辛苦,但一看数据时候,发现白忙活。

1-2个月可能看不出来,时间长了肯定能看出来,但是有些人几斤几两自己是真看不出来,总觉得自己工作辛苦,但一看数据时候,发现白忙活。

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Re:领导为什么总是不能发现真正干活的人?
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