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这些回帖亮了
会哭的孩子,会讨欢心的孩子,总是有更多奶吃
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错了,领导肯定知道哪个能干活,而且会让你能者多劳
错了,领导肯定知道哪个能干活,而且会让你能者多劳
错了,领导肯定知道哪个能干活,而且会让你能者多劳
是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。
是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。
错了,领导肯定知道哪个能干活,而且会让你能者多劳
所以我们干活要懂得磨洋工,别表现太突出了,不然就是能者多牢
所以我们干活要懂得磨洋工,别表现太突出了,不然就是能者多牢
正常运行的零部件除了保养,你会去关心过吗?
正常运行的零部件除了保养,你会去关心过吗?
是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。
是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。
那你倒是给钱啊,要求这么多
那你倒是给钱啊,要求这么多
是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。
是的,底下真正能干活能干大事的,有能力的,领导不知道的话基本就是傻子,我说的是那种有能力的领导,当然能做到领导的岗位的都不要太小看了,我自己也是一个部门经理,说句实话,整个部门的人谁会做事,谁会装我一清二楚,有时候是不爱去说破,当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成,一般不太爱看过程,只需要结果,我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人,也很讨厌那种爱抱怨的人,真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成,如果在加上你勤快不抱怨,情商在高一点,基本以后都是当领导的。
片面了。私企可能这样,但是体制内又有不同,就像你说的领导要的是结果,到体制内领导真的让你能者多劳,而会做人的领导才喜欢
片面了。私企可能这样,但是体制内又有不同,就像你说的领导要的是结果,到体制内领导真的让你能者多劳,而会做人的领导才喜欢
片面了。私企可能这样,但是体制内又有不同,就像你说的领导要的是结果,到体制内领导真的让你能者多劳,而会做人的领导才喜欢
片面了。私企可能这样,但是体制内又有不同,就像你说的领导要的是结果,到体制内领导真的让你能者多劳,而会做人的领导才喜欢
做人做事两不误才是真的,领导不是傻子,有重要的事能顶上,说话办事能让领导舒心,不提拔你提拔谁。至于闷头干活的,大多数单位80%的工作内容不就是每天日常调度、填表、报材料这些杂活么,这些工作在领导眼里拴条狗都能干了,偶尔在会上夸一句两句得了
做人做事两不误才是真的,领导不是傻子,有重要的事能顶上,说话办事能让领导舒心,不提拔你提拔谁。至于闷头干活的,大多数单位80%的工作内容不就是每天日常调度、填表、报材料这些杂活么,这些工作在领导眼里拴条狗都能干了,偶尔在会上夸一句两句得了
错了,领导肯定知道哪个能干活,而且会让你能者多劳
总有人觉得领导傻,实际上谁能力强领导清楚得一匹
总有人觉得领导傻,实际上谁能力强领导清楚得一匹
全部回帖
错了,领导肯定知道哪个能干活,而且会让你能者多劳
错了,领导肯定知道哪个能干活,而且会让你能者多劳
领导发现不了?恰恰相反,领导反而很多时候心里门清。大多数的中国领导脑子里还是“皇帝”思维,还在那玩制衡玩打压那套,他们需要能掌控的员工,尤其是很多国企和事业单位。一个能掌控的员工才是领导需要的,这就是现状。 很多领导升到某个位置他就安于现状了,所以稳住他自己位置才是他需要的,他知道自己升不上去,所以很多时候为什么职场会有“选择比努力更重要”,你要是跟了个躺平的领导,你大概率也没机会上去的。
领导发现不了?恰恰相反,领导反而很多时候心里门清。大多数的中国领导脑子里还是“皇帝”思维,还在那玩制衡玩打压那套,他们需要能掌控的员工,尤其是很多国企和事业单位。一个能掌控的员工才是领导需要的,这就是现状。 很多领导升到某个位置他就安于现状了,所以稳住他自己位置才是他需要的,他知道自己升不上去,所以很多时候为什么职场会有“选择比努力更重要”,你要是跟了个躺平的领导,你大概率也没机会上去的。
错了,领导肯定知道哪个能干活,而且会让你能者多劳
所以我们干活要懂得磨洋工,别表现太突出了,不然就是能者多牢
所以我们干活要懂得磨洋工,别表现太突出了,不然就是能者多牢
因为你没出错也没啥优秀的地方,就普普通通。就像班里的一样 要么记住优秀的要么记住惹事的,中规中矩的最隐身。要么自己主动出击,要么技术业务居上。不然领导闲的扯淡浪费时间在你身上。
因为你没出错也没啥优秀的地方,就普普通通。就像班里的一样 要么记住优秀的要么记住惹事的,中规中矩的最隐身。要么自己主动出击,要么技术业务居上。不然领导闲的扯淡浪费时间在你身上。
错了,领导肯定知道哪个能干活,而且会让你能者多劳
总有人觉得领导傻,实际上谁能力强领导清楚得一匹
总有人觉得领导傻,实际上谁能力强领导清楚得一匹
错了,领导肯定知道哪个能干活,而且会让你能者多劳
就是不添多一勺猪食
就是不添多一勺猪食
一件事情A弄的满城风雨,做的还漏铜百出,一直协调这个协调哪个补漏洞。
B拿到事,就自己想的明明白白,悄无声息的,用了极少资源就完成了。
大多领导会以为A干了很多活,能力强。B干的都是简单的活。
一件事情A弄的满城风雨,做的还漏铜百出,一直协调这个协调哪个补漏洞。
B拿到事,就自己想的明明白白,悄无声息的,用了极少资源就完成了。
大多领导会以为A干了很多活,能力强。B干的都是简单的活。
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