是的，底下真正能干活能干大事的，有能力的，领导不知道的话基本就是傻子，我说的是那种有能力的领导，当然能做到领导的岗位的都不要太小看了，我自己也是一个部门经理，说句实话，整个部门的人谁会做事，谁会装我一清二楚，有时候是不爱去说破，当领导的是喜欢那种把任务交代下去能执行并完成，一般不太爱看过程，只需要结果，我不喜欢那种什么屁事都拿来汇报的人，也很讨厌那种爱抱怨的人，真正能做事的基本就是领导交给你的任务你能很出色的去完成，如果在加上你勤快不抱怨，情商在高一点，基本以后都是当领导的。

并没有什么卵用，你能干就多干，还要派个人在你上面盯着你干

其实还是能解决问题的人更值得领导青睐，不论是解决领导私人的烦恼还是公事的烦恼。

也不是，因为现在提拔有各种招呼，各种关系，还有各种没法言明的事……
其实只要不是情商太低，大家都希望用能做事的人。

会干活，会喝酒。都很重要

对于那些好领导来说，他是真么时间去发现谁是真正干活的人，因为成本太高了。就好像你会沟通，会交流，自然领导会多了解你，因为沟通渠道畅通。一个社恐，一个不善言辞的人，本身表达的少，又不会表达，谁也不方便去了解他，成本太高了。差的领导，傻了吧唧的领导，就不专注业务的领导，它不仅仅没法发现，本身就更蠢，蠢人能知道啥？蠢领导能发现啥？不要强人所难。

那也要看，只会哭可能会让人很厌烦

提拔都是越级提拔，威胁个锤子。局长最多给你提到处长，处长最多提你到科长，再往上就超出他权力范围了，能威胁个毛，提了以后是更好的帮他干活的。
提拔不是奖励，是给你更多的资源和权力让你承担更多的责任，干更多的事，就怕很多人自以为的能干就是基层搬砖，就算提了你你也只会自己搬砖，有啥用？你需要展现你的领导力，这才是提拔最看重的

只会埋头干事的领导反而你不叫就不会动你，动了你谁干活

后半句不一定对。有的会PUA你 ，其实今年活不多，加班次数不多；你看别家某某公司才多少福利，巴拉巴拉。。。

孙悟空和猪八戒同样重要，至于沙僧……你也看到了

给够钱多劳可以，不给钱那就是便宜没好货

领导怎么可能发现不了呢。。。

是的，绝大多数领导心里都清楚，但大部分领导会假装不知道，尤其是需要提拔的时候，把能干活的提拔了干别的去了，这堆活谁来接手干？接手的人干不好不成了自己的锅么~

你是什么脑子啊。我全篇都没说威胁，你来个威胁个锤子还给你一通科普什么局长啥的，不知道的以为你是市长呢真够der的，我说领导只要他能掌控的，你来句威胁个der，用脑子想想领导还能把你提到跟他一个级别？

我们柜台真有个胖子啥事不做，偷懒凶客户。行长还特别喜欢她

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在这个啥事都讲背景的时代，有钱都不一定好使？能干活有个屁用

不是看不到，能干的就在这位置往死了干，甚至让你把其他事也兼着干，每个部门得有一个真正懂行的人，位子是要给关系户和会阿谀的自己人的。

在这个啥事都讲背景的时代，有钱都不一定好使，干活有个屁用