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化纤,我干的设备的
化纤,我干的设备的
国企吗
国企吗
领导真看中你确实会培养你会给你机会,但是让你当牛做马跑腿打杂,那大概率是没有看中你,所以没必要咯。
领导真把你当自己后人照顾完全不一样 我们部门有个一把手的侄子 我弟弟他们集团董事长是我们家远方亲戚 人家培养你就是让你一人多岗 管市场的还让你管人资 管财务的还让你管办公室 熬到能升了自己晚上来家里吃饭选位置就好 那种嘴上花花的什么我要培养你送你去外地总部学习听听就好 牛马而已 请客吃饭都不会带你去分菜
领导真把你当自己后人照顾完全不一样 我们部门有个一把手的侄子 我弟弟他们集团董事长是我们家远方亲戚 人家培养你就是让你一人多岗 管市场的还让你管人资 管财务的还让你管办公室 熬到能升了自己晚上来家里吃饭选位置就好 那种嘴上花花的什么我要培养你送你去外地总部学习听听就好 牛马而已 请客吃饭都不会带你去分菜
国企吗
国企吗
不是啊,恒逸
不是啊,恒逸
不是啊,恒逸
不是啊,恒逸
那我不敢说啥,模式不同经验无用
那我不敢说啥,模式不同经验无用
营收真不算高,每年2亿左右,但是毛利润很变态,能到70%。因为都是学术类的,我们做的是医院院长,主任的甲方,医院对我们非常客气,学术发表,职称晋升,大型活动的举办,等等。但是集团发展到一定地步,就会有贪污腐败,让老板下定决心做这个系统的主要原因,就是去年,销冠贪污了60万,而且是老板清华大学的学弟一起配合贪污的,让老板名誉扫地,丢死个人,然后年中业绩第四的销售,贪污120万,伙同供应商吃里扒外。才痛定思痛,做了这套系统。我上边说的是关键导火索,实际上,很多问题已经存在许久了,例如同公司内的资源矛盾问题,报低价撬客户的问题,先斩后奏问题,合同不受约束监管问题,等等。一开始也咨询了钉钉,报价千万级,这才自己做的。我是全权负责,做完头顶明显秃了
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营收真不算高,每年2亿左右,但是毛利润很变态,能到70%。因为都是学术类的,我们做的是医院院长,主任的甲方,医院对我们非常客气,学术发表,职称晋升,大型活动的举办,等等。
但是集团发展到一定地步,就会有贪污腐败,让老板下定决心做这个系统的主要原因,就是去年,销冠贪污了60万,而且是老板清华大学的学弟一起配合贪污的,让老板名誉扫地,丢死个人,然后年中业绩第四的销售,贪污120万,伙同供应商吃里扒外。
才痛定思痛,做了这套系统。
我上边说的是关键导火索,实际上,很多问题已经存在许久了,例如同公司内的资源矛盾问题,报低价撬客户的问题,先斩后奏问题,合同不受约束监管问题,等等。
一开始也咨询了钉钉,报价千万级,这才自己做的。
我是全权负责,做完头顶明显秃了
看来这个项目做完还得单独补充种头发的钱
看来这个项目做完还得单独补充种头发的钱
没毛病,老铁 啥都不给还想拼命压榨?
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没毛病,老铁 啥都不给还想拼命压榨?
真相了。之前给一个领导开车写报告,被当仆人使,
真相了。之前给一个领导开车写报告,被当仆人使,
越能干活,特别一线的活,越难提拔。把你提走了谁干啊😂能干的不如能舔的,我跟他们出去吃个饭我都能憋出内伤。。
越能干活,特别一线的活,越难提拔。
把你提走了谁干啊😂
能干的不如能舔的,我跟他们出去吃个饭我都能憋出内伤。。
太真相了!
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