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鄙人,张麻子
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哈哈哈哈哈哈哈
这,去如此熟悉?敢问阁下
对穿肠
这 oa 来我们这复制粘贴一下。有茶水费
茶水费?多大的茶水费?我这套系统,钉钉报价千万级
你这个观点我还是第一次看到,能不能再说的详细点啊
狗屁呢 就这种架构在企业进入第三发展阶段就要淘汰了 严重限制决策速度
自己研发的,不是买的,用过了钉钉,企业微信都不好使,才自己研发。卖的话,怎么也得千万级了。我们的需求一开始向钉钉询过价,也是千万级。
那你们今年可以拿集团项目团队奖+奖金了。
30+ 天?
看得出来你很惊讶,但却是事实
你如果不知道领导的后台,没有参加过领导后台的饭局,就不是自己人
入职2年了,没参加过领导的饭局,但是领导让我去各个岗位都学习了几个月,公司组织的活动,评选都让我上,但是项目一个没做过,这种是咋情况。
这可不是一般茶水费能办得了的
而且领导还霸占女同事!
是啥性质的公司
卧槽我也是做IT的,也做过几个OA只能说公司管理要标准化才能实现上面的想法,不然一团糟可能会误导那种管理不完善的小公司。系统是帮助你管理的工具,但管理本身到一定程度系统才能更进一步
做管理软件的来说几句。同样的系统在不同的领导、试用人手里是不同的东西。本来很多将就的方式,是因为当时管理工具受限,形成了固化的行制。结果现在上了新的管理系统,不从源头上梳理管理办法,反而要让新的系统去适应以前那些将就出来的办法,最后还反过来喷厂家。最后就是商务跳出来为了验收、回款,一切顺着甲方,最后甲方用着不舒服,乙方憋着一肚子气。
以前行业蒸蒸日上,提供情绪价值就可以升职加薪 现在各种固化,只有利益交换最稳固
请问是怎么看出培养和当牛做马的区别,有些事分不了这么细吧
最直观的就是看领导在其他人面前怎么介绍你的,因为要培养你必须得先帮你立人设。
现在的领导不是领导咯,是大爷
以前的领导:我吃肉你喝汤,活你干事我扛!现在的领导:我吃肉你伺候,活你干事你扛!因为以前的领导都是敢拼的,现在这些都是胆小懦弱,自私短视,斤斤计较!你舔她,她会自信到爆,还会觉得她是不是给多了!