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老师傅带学徒不是不可以,但一般国企可以,私企不可能。传统国企有一条师承就能做到传帮带。
要签师徒协议的,带出来有奖金
很多国企央企的制造业都有大师工作室,就是给那些有特殊技能的人才准备的,他们非常乐意把自己的本事交给年轻人,因为在企业里给与了足够的地位跟工资。私企或者大多数的民企都不会教你什么真本事。
报销完学费,师傅跳槽了
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分期付款呗。 我以前工作过的某些公司,一般培训无所谓,公司出钱应该的。 如果是费用很高、甚至出国长期培训的那种,可能就要跟员工签一个协议要求服务年限了,如果没到年限辞职,按年份退给公司培训费。特殊行业也有这样的,比如航空公司的机长,想跳槽要赔一大笔钱给航空公司。
一听人家不做了马上急了,如意算盘落空了
把学费给我报销了我就教这又不是公司出的培训费 为啥要白教干工作拿一份钱教学徒的话 是另一份钱
看样子是私企了,毕竟在外面学的,我也不教,要么教会徒弟饿死师傅,要么学出来跑的比鬼都快,我算是深有体会!
还有教的时候就像是你必须求着他学一样,你苦口婆心,他:大饼画的挺圆!你严格一点:老子不是人嘛?敢叼我,看我怎么干你!我就是来整顿职场的!学不出来就说你只会画大饼,完全没想过他那个嘴都懒得张的样子别人拿来饼喂都喂不进嘴里,你教他基本功或者让他上手之类的他:就这么点窝囊废要我干这干那!我还不如去送外卖!
对的,在国企你想学啥一般都给你报销学费的,不过回来了也有义务带大家一起学习。
国企就怕你不学,老师傅资历摆这,压根不担心你抢饭碗。
我觉得这个戴眼镜的踢到铁板了。搞不好真就裁员裁到了大动脉
我觉得最核心的是:如果我是在公司里跟老师傅学的,这技术是公司的,我有义务教,把公司里的技术传承下去。如果我是在外面自己花钱学的,这技术是我自己的不是公司的,我没有义务教。公司给我的工资是我会做这个工作,而不包含我能教徒弟。
哪有那么多道理,钱给够,上坑都行
国企或者行政事业单位都巴不得你学呢,你学完了他就没事了,一天天坐那儿喝茶刷视频,之前教我的那个老师就这样,今年刚退休
说白了还是钱没给够,如果这公司给老师傅每个月多加两千块技能补贴或者报销考证费用,这师傅还不带吗
关键是私企他把不会的招进来干嘛。
国企也有师带徒
现在涉及业务的行政单位事业单位还是这样的,熟悉业务的老师傅恨不得马上把你教成骨干,你扛大旗了他就可以轻松了
因为事业单位,国企什么的是教了徒弟,师傅也不会被辞退,还能多个干活的。私企教会了徒弟,他是用一万块一个月的老师傅,还是五千块一个月的徒弟,那就说不准了。
就是这个道理,没毛病。拿多少钱,干多少活儿。NBA球星有义务免费教新秀吗?那是训练师的工作。
乔丹教出了皮蓬,奥尼尔教出了科比,库里教出了汤普森和格林,反过来这些人也帮助大哥成就霸业。
比如筛选表,我会教新人怎么打开excel、然后再调整列的顺序,弄完需要1分钟,而我自己则是用宏命令,弄完10秒;再比如修图,我会教新人用美图秀秀、创客贴去调整,细节部分一个小时也没弄好,而我用ps分分钟扣完。我的学费就是为了省下时间摸鱼。
跟国企私企没关系,两个主要条件:一是岗位趋于饱和,二是个体和技术可替代性强。同时满足这俩,在哪都不好使。
跟国企有用,国企有技术的一般都是拼命做事的傻子,带了一个徒弟出来就能帮他分担不少工作了 要不就是他一个人的事。
要是公司出钱外出学习的肯定要带,要是自费掏腰包去学习的,我带你个大头鬼哦。
?
怎么说呢,虽然能理解,但是我不会这么干。教徒弟自己怎么教,难道不是自己可以掌握的吗?如果是我,人品好、有潜力,我就好好教。如果人不行,也就让打打下手。
商业文明和传统理念的冲突。