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教会徒弟饿死师傅。教会了多一个对手,教得好,把自己比下去了,公司也有理由筛掉你,教得差,只会让人觉得你也没什么本事,只是个技术工人。商战也是,培养多个同行你觉得你的粥还能有以前多吗?不要说公司有没有努力发展,工人有没有认真工作,市场主导性说不准
小破公司找个好用的员工也不容易,真是有技术有经验的老师傅撂挑子可能老板真的要抖手,可以在“裁员裁到大动脉”的问题下面看到类似回答。公司越大,制度越完善,基层员工就没那么不可替代了(但也不是没有特例,这世界就是巨大的草台班子,大公司大项目的核心人员是个临时工的事也不是没有)
摆拍,哪有那么傻的老板
也有可能是原来准备拍一个师傅传承的视频,没想到师傅直接尥蹶子了
但是看视频里这个意思,“我花了几万块在外面学的” 要是国企是不是学费就给报销了,而且学习期间按公出处理了~
国企都是定期有出去学习的报班,可以报销,但是回来时候得写个自己的学习总结什么的交流。
公司谈话还要录视频?
摆拍,真实工厂里,这样的老板干不了3个月就关门了。除非有人一直输血。
没毛病,老师傅是自己掏钱在外面学的,这份手艺不是公司的资产
教出一些半吊子,才能更好的保护自己也许还是能力问题?
私企正常,国企绝对不允许
培训的时候,说学的技术是你自己的,所以费用不报销,等培训完了又说你都培训了,不该做个培训分享带一带其他人吗?哈哈
两回事。费用不报销,工资也要加一档,这个是行业规矩。要么就下生产环境分享,二选一。
老师傅带学徒不是不可以,但一般国企可以,私企不可能。传统国企有一条师承就能做到传帮带。
国企也看人的。有些师傅也很恶心的
公司可以给补助啊,比如三个月教会,每个月补助多少钱。
然后年轻人学会了要求涨工资,公司不愿意,最后年轻人被出价更高的厂家挖走,然后企业没办法,自己又高价从别的公司挖人
我哥就是,加工资不让,然后被挖走了,最后又挖回来
关键是私企他把不会的招进来干嘛。
降低用人成本?
进国企不管哪个岗位都要先给你找个师傅,带你熟悉工作流程,车间那就是手把手教技术,我以前当技术员的时候就有师傅,别管教了多少,有问题都是去问师傅的
是的要签师徒协议,考试好了师傅拿有奖励。话说我还在混日子,我师傅都起飞了,最年轻的中层领导。以后可以更好的躺平。
这老板是不懂事,给老师傅报销学费,或者给他培训补贴,老师傅还能不教?
报销完学费,师傅跳槽了
看样子是私企了,毕竟在外面学的,我也不教,要么教会徒弟饿死师傅,要么学出来跑的比鬼都快,我算是深有体会!
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老板不会做人,带徒弟要涨工资的,自己上手做是一回事,在机床上带一个新人出来,难度比自己上手做难很多
公司什么心思好像谁不知道似的
便宜啊,老师傅教还省培训费,教会了还能内卷 择优录用。老板精着呢
带就带嘛,你自己作为师傅想怎么教还不好把控啊,想教会徒弟可能会很难,但是教不会的方法也太多了吧。
别闹,人家师傅很负责的,你藏着掖着不教东西不是浪费新人的青春吗?所以,老师傅根本就不教。