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都工作四年了,还这么幼稚吗?
我经历过两次仲裁。第一次是提交后,仲裁给公司打电话,公司立马怂了。
——————
第二次,知道裁员后,大家都信誓旦旦,不给满意的赔偿,就一起仲裁。结果人资总监萝卜+大棒,基本都接受了。
只剩我和W。W比我还激进,表示杠到底,哪怕打官司也在所不惜。还一直跟我说,别退缩。
但是要提交仲裁了,他就开始找借口,推脱。我无所谓,因为一开始我表示拿不到N+1.我就仲裁。同事一起不一起,我根本不在乎。
——————————
这个同事W比我对仲裁还上心,一直跟踪进度,催我。原来他想要拿我仲裁这事儿,跟公司拉扯。
————————
公司也是刚,请了律师,仲裁让调解,我不同意,公司律师也不同意。然后仲裁员对我各种吓唬。但我证据全啊。仲裁员死活不同意开庭,坚持要调解。
————
最后,我拿到N+1+年假调休折现。
——————
至于那个同事W,跟公司lace半天,他妥协了。你自己受到不公平待遇,一开始就不要想着有别人陪你。有了最好,没有也无所谓
都工作四年了,还这么幼稚吗?
我经历过两次仲裁。第一次是提交后,仲裁给公司打电话,公司立马怂了。
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第二次,知道裁员后,大家都信誓旦旦,不给满意的赔偿,就一起仲裁。结果人资总监萝卜+大棒,基本都接受了。
只剩我和W。W比我还激进,表示杠到底,哪怕打官司也在所不惜。还一直跟我说,别退缩。
但是要提交仲裁了,他就开始找借口,推脱。我无所谓,因为一开始我表示拿不到N+1.我就仲裁。同事一起不一起,我根本不在乎。
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这个同事W比我对仲裁还上心,一直跟踪进度,催我。原来他想要拿我仲裁这事儿,跟公司拉扯。
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公司也是刚,请了律师,仲裁让调解,我不同意,公司律师也不同意。然后仲裁员对我各种吓唬。但我证据全啊。仲裁员死活不同意开庭,坚持要调解。
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最后,我拿到N+1+年假调休折现。
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至于那个同事W,跟公司lace半天,他妥协了。你自己受到不公平待遇,一开始就不要想着有别人陪你。有了最好,没有也无所谓
乌合之众
乌合之众
太肤浅了,这件事最核心的是,有能力找到差不多甚至更好工作的人,裁员=拿钱+休息+新工作;没啥能力的混子,肯定想法设法留下来啊。这才是底层逻辑,其他都是烟雾弹。
太肤浅了,这件事最核心的是,有能力找到差不多甚至更好工作的人,裁员=拿钱+休息+新工作;没啥能力的混子,肯定想法设法留下来啊。这才是底层逻辑,其他都是烟雾弹。
确实,从上家公司出来就是这样,碧某园搞裁员,果断去谈n➕1,结果让多留三个月,给n,因为签了新的薪资协议(本来的薪水改成之前的月薪加80%的年终奖/12,就是将大部分年终奖平均到每月做绩效,并补齐之前每月的完整绩效),hr 承诺会给满绩效1的薪水,就答应了,从9月玩到11月,差不多领了3/4的年终,加3个月工资走人,22年11月玩到23年3月到现在公司入职,舒服的一匹。
确实,从上家公司出来就是这样,碧某园搞裁员,果断去谈n➕1,结果让多留三个月,给n,因为签了新的薪资协议(本来的薪水改成之前的月薪加80%的年终奖/12,就是将大部分年终奖平均到每月做绩效,并补齐之前每月的完整绩效),hr 承诺会给满绩效1的薪水,就答应了,从9月玩到11月,差不多领了3/4的年终,加3个月工资走人,22年11月玩到23年3月到现在公司入职,舒服的一匹。
太肤浅了,这件事最核心的是,有能力找到差不多甚至更好工作的人,裁员=拿钱+休息+新工作;没啥能力的混子,肯定想法设法留下来啊。这才是底层逻辑,其他都是烟雾弹。
太肤浅了,这件事最核心的是,有能力找到差不多甚至更好工作的人,裁员=拿钱+休息+新工作;没啥能力的混子,肯定想法设法留下来啊。这才是底层逻辑,其他都是烟雾弹。
这是其一,其二就是人思想每天都在变,经不起什么诱惑,而且大环境想跳槽的不多,像你这种一根筋,表里如一的反而是少数
这是其一,其二就是人思想每天都在变,经不起什么诱惑,而且大环境想跳槽的不多,像你这种一根筋,表里如一的反而是少数
确实,我之前同事工作三年公司没续约 拿了n,十来万到手天天打球,28正是最好的牛马年纪,找工作还挺简单,潇洒的一批
确实,我之前同事工作三年公司没续约 拿了n,十来万到手天天打球,28正是最好的牛马年纪,找工作还挺简单,潇洒的一批
你的前提就是28牛马年纪,但38就难了,哪怕给2n,给几十万,但工作不好找了,甚至找不到了,后面可还几十年呢,要单身也罢了,但大部分人那时候有家有室的这就麻烦了
你的前提就是28牛马年纪,但38就难了,哪怕给2n,给几十万,但工作不好找了,甚至找不到了,后面可还几十年呢,要单身也罢了,但大部分人那时候有家有室的这就麻烦了
其实很能理解楼主,觉得都是同事,这几年相处的时间比家人、朋友都长,但实际上同事就是同事。我们国家有句古话说的非常好,疏不间亲。但这句话最难做的是首先你要分辨什么是疏,什么是亲。楼主觉得同事是亲,领导之类的是疏,其实不是的,领导是疏,同事也是疏,只有父母家人,顶多再有几个铁哥们儿叫亲,其他一律是疏,属于旁人,他们有难你可能搭把手,你有难他们未必搭把手,全看个人人品。然后我觉得楼主你最大的问题也不是被骗了,而是你太容易被别人鼓动了,完全没有主动判断的能力。你的靠山是谁?你的基本盘也就是你安身立命的本事在哪儿?你对自己有啥规划?人生选择要以我为主,不要把命运交给别人。如果你觉得自己的判断能力不行,就随大流,做保守派,千万不要做激进派,虽然收益大胆风险太高,不适合你。
其实很能理解楼主,觉得都是同事,这几年相处的时间比家人、朋友都长,但实际上同事就是同事。
我们国家有句古话说的非常好,疏不间亲。
但这句话最难做的是首先你要分辨什么是疏,什么是亲。
楼主觉得同事是亲,领导之类的是疏,其实不是的,领导是疏,同事也是疏,只有父母家人,顶多再有几个铁哥们儿叫亲,其他一律是疏,属于旁人,他们有难你可能搭把手,你有难他们未必搭把手,全看个人人品。
然后我觉得楼主你最大的问题也不是被骗了,而是你太容易被别人鼓动了,完全没有主动判断的能力。
你的靠山是谁?你的基本盘也就是你安身立命的本事在哪儿?你对自己有啥规划?
人生选择要以我为主,不要把命运交给别人。
如果你觉得自己的判断能力不行,就随大流,做保守派,千万不要做激进派,虽然收益大胆风险太高,不适合你。
学到了老哥
学到了老哥
这样的公司后面会被市场淘汰的。永远不要舍不得一艘沉船上的坛坛罐罐,因为舍不得会让自己连带被淹死。
这样的公司后面会被市场淘汰的。永远不要舍不得一艘沉船上的坛坛罐罐,因为舍不得会让自己连带被淹死。
大公司不都这样吗?领导比员工多,领导一呆十几年,下面的小员工两三年就换一茬了。
大公司不都这样吗?领导比员工多,领导一呆十几年,下面的小员工两三年就换一茬了。
看到这个评论。愿意留下点赞。说的在理。人家拉你的目的,就是拉山头,宋江当了官,谁管你小弟死活
看到这个评论。愿意留下点赞。说的在理。人家拉你的目的,就是拉山头,宋江当了官,谁管你小弟死活
有点那个味道了~
有点那个味道了~
CY
CY
其实很能理解楼主,觉得都是同事,这几年相处的时间比家人、朋友都长,但实际上同事就是同事。我们国家有句古话说的非常好,疏不间亲。但这句话最难做的是首先你要分辨什么是疏,什么是亲。楼主觉得同事是亲,领导之类的是疏,其实不是的,领导是疏,同事也是疏,只有父母家人,顶多再有几个铁哥们儿叫亲,其他一律是疏,属于旁人,他们有难你可能搭把手,你有难他们未必搭把手,全看个人人品。然后我觉得楼主你最大的问题也不是被骗了,而是你太容易被别人鼓动了,完全没有主动判断的能力。你的靠山是谁?你的基本盘也就是你安身立命的本事在哪儿?你对自己有啥规划?人生选择要以我为主,不要把命运交给别人。如果你觉得自己的判断能力不行,就随大流,做保守派,千万不要做激进派,虽然收益大胆风险太高,不适合你。
其实很能理解楼主,觉得都是同事,这几年相处的时间比家人、朋友都长,但实际上同事就是同事。
我们国家有句古话说的非常好,疏不间亲。
但这句话最难做的是首先你要分辨什么是疏,什么是亲。
楼主觉得同事是亲,领导之类的是疏,其实不是的,领导是疏,同事也是疏,只有父母家人,顶多再有几个铁哥们儿叫亲,其他一律是疏,属于旁人,他们有难你可能搭把手,你有难他们未必搭把手,全看个人人品。
然后我觉得楼主你最大的问题也不是被骗了,而是你太容易被别人鼓动了,完全没有主动判断的能力。
你的靠山是谁?你的基本盘也就是你安身立命的本事在哪儿?你对自己有啥规划?
人生选择要以我为主,不要把命运交给别人。
如果你觉得自己的判断能力不行,就随大流,做保守派,千万不要做激进派,虽然收益大胆风险太高,不适合你。
兄台高见,不愧是姓诸葛的
兄台高见,不愧是姓诸葛的
这个也只是片面逻辑,公司老板眼不是瞎的,真正有能力的,对公司作用大的,真正想留的,肯定提前就有名单,并且会有针对性的谈话等动作,没啥能力的混子你以为老板看不出来?当然,你要是非认为老板都是傻子,留下来的都是混子,那就是你对
这个也只是片面逻辑,公司老板眼不是瞎的,真正有能力的,对公司作用大的,真正想留的,肯定提前就有名单,并且会有针对性的谈话等动作,没啥能力的混子你以为老板看不出来?
当然,你要是非认为老板都是傻子,留下来的都是混子,那就是你对
那你可就错了,老板说到底也是人,权力的快感享受过后都是容易被蒙蔽的。
所以常常会有这样一种情况,起步阶段的老板总是有胆识有魄力,决策果断公司上下都很有干劲,业绩也很快能做起来。而业绩一旦做起来,老板的心理就容易产生变化,有钱了以后一般都要有权,都想当皇帝,于是就给了阿谀奉承的混子可乘之机,久而久之人心就会有变。这种情况是非常多见的,业务大了老板不可能每个人都了解的这么清楚的
那你可就错了,老板说到底也是人,权力的快感享受过后都是容易被蒙蔽的。
所以常常会有这样一种情况,起步阶段的老板总是有胆识有魄力,决策果断公司上下都很有干劲,业绩也很快能做起来。而业绩一旦做起来,老板的心理就容易产生变化,有钱了以后一般都要有权,都想当皇帝,于是就给了阿谀奉承的混子可乘之机,久而久之人心就会有变。这种情况是非常多见的,业务大了老板不可能每个人都了解的这么清楚的
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