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如题:在公司自己发起的流程走到下一个节点了，下一个节点的人不动，应该是谁的问题？催各个节点的进度是发起人的责任吗？ 153回复/ 12亮42791 浏览

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保底2024-07-07 19:19:35发布于浙江

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我们公司老板有要求，24小时内必须要批完，除了财务要核对的单子，每个季度都会让信息的人拉一份清单，超期的一条罚我们50块钱

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小水珠的大太阳楼主2024-07-07 20:02:18发布于福建

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引用 @保底发表的:

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我们公司老板有要求，24小时内必须要批完，除了财务要核对的单子，每个季度都会让信息的人拉一份清单，超期的一条罚我们50块钱

我们公司老板有要求，24小时内必须要批完，除了财务要核对的单子，每个季度都会让信息的人拉一份清单，超期的一条罚我们50块钱

具体是罚哪个人呢？

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保底2024-07-07 20:07:41发布于浙江

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引用 @小水珠的大太阳发表的:

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具体是罚哪个人呢？

超时没有审批的呀

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静待BeatLA2024-07-07 20:16:33发布于安徽

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引用 @小水珠的大太阳发表的:

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我碰到的情况是:我发起的一个流程，到下一个节点卡住了。我提醒了那个人两次，还是没有处理。然后流程就挂着半个月。我们领导认为是我的责任，应该提前叫领导出面处理。我有点郁闷。Ď

我碰到的情况是:我发起的一个流程，到下一个节点卡住了。我提醒了那个人两次，还是没有处理。然后流程就挂着半个月。
我们领导认为是我的责任，应该提前叫领导出面处理。我有点郁闷。Ď

没错啊，卡住了就跟领导汇报啊

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迷路吉2024-07-07 21:04:23发布于广东

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汇报领导就行，你自己去找人是没用的

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小水珠的大太阳楼主2024-07-07 22:46:36发布于福建

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引用 @迷路吉发表的:

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汇报领导就行，你自己去找人是没用的

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汇报领导就行，你自己去找人是没用的

okok，谢谢

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争取一个拉风的昵称2024-07-07 22:49:36发布于广西

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引用 @ljhbird 发表的:

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一般来讲，谁急就是谁的责任。

妙啊

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endernong2024-07-08 01:31:39发布于广西

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我可能表述不够充分。期间我催了他两次，一次给了他需要看的材料，他没动。第二次我催他他出差了，说回来处理。最后催他时，他说他忘记了。我并没有不关心他的原因。

你刚把流程点到那个人之后就应该电话给他催办，然后给领导发信息说现在流程到哪了，并且已经电话提醒那个人过流程了。如果过两天他还没过的话，你就再次催办并且及时跟领导汇报，有时候这种事情领导一个电话就搞定了…

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施主轻一点2024-07-08 07:00:11发布于马萨诸塞

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引用 @小水珠的大太阳发表的:

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的确是两个问题。所以我说的情况也会出现，你看不签流程的那个人就是这样。这样的人多了，公司效率只会低下。

你催了他不管是他的问题，你不催他不管是你的问题。催的意思是你以各种手段联系过他以及他的上级，并且也让你的上级知道了全部过程

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热心围观群众老黄2024-07-08 07:58:08发布于广东

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引用 @小水珠的大太阳发表的:

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没有部门例会。

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没有部门例会。

除了例会你见不到你领导了吗？他意思是那个时间段就得报你领导，让你领导知道你办事了，也催了，催不动，得你领导出马或给个指示怎么做，这样是撇去你的锅

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兜兜的夏天2024-07-08 08:10:54发布于吉林

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引用 @小水珠的大太阳发表的:

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我碰到的情况是:我发起的一个流程，到下一个节点卡住了。我提醒了那个人两次，还是没有处理。然后流程就挂着半个月。
我们领导认为是我的责任，应该提前叫领导出面处理。我有点郁闷。Ď

是这样的，你推不动肯定要及时冒泡的，你现在属于不作为了

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虎扑JR11926433622024-07-08 08:35:51发布于江苏

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引用 @小水珠的大太阳发表的:

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没有部门例会。

[图片]

没有部门例会。

教你甩锅，还不学，真的是

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原谅色还能原谅吗2024-07-08 09:15:04发布于江西

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引用 @ljhbird 发表的:

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一般来讲，谁急就是谁的责任。

差不多有些领导根本不看oa……

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牛牛和萝卜的老爸2024-07-08 09:48:42发布于黑龙江

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引用 @丹佛堀金发表的:

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如果发起人是老板呢？

[图片]

如果发起人是老板呢？

老板自己起流程？怎么可能，肯定有交办人或者交办部门，那谁起的不就是谁负责推么，老板给你的任务你就拖着不走？

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小水珠的大太阳楼主2024-07-08 09:48:57发布于福建

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引用 @虎扑JR1192643362 发表的:

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教你甩锅，还不学，真的是

哈哈…现在会了

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卡特曼悟能2024-07-08 10:17:27

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引用 @小水珠的大太阳发表的:

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我碰到的情况是:我发起的一个流程，到下一个节点卡住了。我提醒了那个人两次，还是没有处理。然后流程就挂着半个月。
我们领导认为是我的责任，应该提前叫领导出面处理。我有点郁闷。Ď

收快递几天没到还知道催一催。工作的事儿不重要，拖着呗，领导招了你这么个没责任心的人也是倒霉

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火箭控球后卫哈大胡子2024-07-08 10:28:50发布于江西

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引用 @小水珠的大太阳发表的:

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我碰到的情况是:我发起的一个流程，到下一个节点卡住了。我提醒了那个人两次，还是没有处理。然后流程就挂着半个月。
我们领导认为是我的责任，应该提前叫领导出面处理。我有点郁闷。Ď

确实，你催了两次还没动静，就要上报领导，不然上面查起进度，对方可能倒打一耙

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拉轰的昵称怎么样2024-07-08 10:37:07发布于河南

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上班自己会干活不算什么，会摇人、能摇到人、摇到的人能办、能一直摇人，这才是本事。这就是沟通能力强

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Re：如题:在公司自己发起的流程走到下一个节点了，下一个节点的人不动，应该是谁的问题？催各个节点的进度是发起人的责任吗？

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