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标准个毛线啊,忙起来啥也不是,还一次扣两百,讲那么多不如先把服务员的口罩安排上
你懂个屁 熟练了再忙也是这个流程
纪律性培养好了忙起来也会遵守
TM的马家私房面火的时候,一个点一个做法,食材都是自己买的,量也不一样,没多久街上就见不到了
这样标准化不是挺好的吗,你又咋看不惯了
我家以前也开粉店,忙的时候一天卖300-400碗,就他这样子的,就是浪费时间浪费粉。
科学管理啊,泰勒风格
去你的,你这个文盲。。。是你没理解。跟你这种文盲解释都是浪费时间。。。。
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你真有文化,连基础的上下文理解都做不到,都说了粉要一次性捞干净,不能留在锅里复煮到下一锅,连这都理解不了,没受过九年义务教育是吗?
你开粉店是你开粉店,人家要做的是几百家门店的运营和管理,完全不是一个概念,想要做好品控就得标准化操作。
就是菜板,饭店切的多,损耗大,一般饭店是进一根整木,然后有个人负责切成一段一段给厨师用
哦,原来饭店的菜板是自己做的呀
标准化。。这确实是装模装样,花架子。。一旦忙起来,你这样弄,相信我,第一个急眼的就是老板。。。
只要生意够好,老板不可能急眼。比如绝味鸭脖督导来你店里,你如果卫生不过关,他都有权利扣你押金并且让你关门整顿,甚至不让你继续经营,你觉得会怕你急眼? 老板只怕没生意,也只会因为这个急。
你就是目标客户,就是骗你加盟的,这种店一般都不靠店面赚钱,就是快招公司,骗加盟商钱
有真的也有假的,不能一概而论,有的加盟店还有员工手册和经营手册,想要做好品控,标准化是很重要的一步。
说了这么多,她连两百块都不敢扣大姐的。为什么?因为给的少啊。钱少事多鬼给你干
你这么说是因为你不懂管理,扣老板的是为了让老板认真管理,你扣员工的是让员工自己自觉,哪个管理方式更实际? 就像肯德基普通员工犯错了,都会罚经理,所以你要投诉他们,经理处理事情的效率就很高,态度还好
你这么说是因为你不懂管理,扣老板的是为了让老板认真管理,你扣员工的是让员工自己自觉,哪个管理方式更实际?就这还叫事情多,你是没见过一个月几千工资还要你背员工手册的吧。 就像肯德基普通员工犯错了,都会罚经理,所以你要投诉他们,经理处理事情的效率就很高,态度还好。
这女的沟通能力很强啊
沟通能力是强,也是真没什么素养
搞连锁的必须标准化啊,合情合理。
很没礼貌而已啦!不行让它爹妈试试!
你这种人,唉,无力吐槽。还是回去吃你的泡面吧,你个月薪3000的,操心那么多干嘛。
标准化个毛。。。。荣膳荷,前年比较火去年暴雷的项目,就是海参做的ip
这女人教得不错的