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BYD不仅汽车零件自己干,电池生产设备也是自己画图纸自己造
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锂矿都是自己的
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锂矿都是自己的
中国版三星
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全球第一口罩生产商就有点吹牛了。
比亚迪在4月份的时候跟美国加州签订了10亿美元的口罩订单。但5月6日,加州州长纽森突然表示,该州向中国比亚迪公司订购的价值约10亿美元的口罩中,已有数千万个外科口罩运达,但有数百万个原定本周运达的N95口罩,因为联邦认证过程中的问题而被延误了。由于延误,未能如期交货,所以比亚迪必须退还前期加州缴纳的一半定金,金额约为2.47亿元;另外比亚迪如果无法在5月31日前取得认证,那么另一半的定金也必须全部退回,也就是说比亚迪不仅一分钱没赚,还亏了几千万个口罩(你违约,未能按时交货,已交货的部分,不可能在退给你了),更关键的是为了这10个亿的口罩,比亚迪的设备、人力、材料均已投入,正在紧张生产之中,突遭退货,比亚迪的损失不可估量。
比亚迪能拿到FDA认证吗?
其实这个不用说,相信大家也知道答案了,基本上而言,是拿不到了,这或许有可能就是美国设的一个套,让比亚迪钻,这就跟华尔街收割中国银行的“原油宝”一样,只不过这次收割的对象变为了比亚迪。
全球第一口罩生产商就有点吹牛了。
比亚迪在4月份的时候跟美国加州签订了10亿美元的口罩订单。但5月6日,加州州长纽森突然表示,该州向中国比亚迪公司订购的价值约10亿美元的口罩中,已有数千万个外科口罩运达,但有数百万个原定本周运达的N95口罩,因为联邦认证过程中的问题而被延误了。由于延误,未能如期交货,所以比亚迪必须退还前期加州缴纳的一半定金,金额约为2.47亿元;另外比亚迪如果无法在5月31日前取得认证,那么另一半的定金也必须全部退回,也就是说比亚迪不仅一分钱没赚,还亏了几千万个口罩(你违约,未能按时交货,已交货的部分,不可能在退给你了),更关键的是为了这10个亿的口罩,比亚迪的设备、人力、材料均已投入,正在紧张生产之中,突遭退货,比亚迪的损失不可估量。
比亚迪能拿到FDA认证吗?
其实这个不用说,相信大家也知道答案了,基本上而言,是拿不到了,这或许有可能就是美国设的一个套,让比亚迪钻,这就跟华尔街收割中国银行的“原油宝”一样,只不过这次收割的对象变为了比亚迪。
那都是4年前的事
那都是4年前的事
那都是4年前的事
那都是4年前的事
疫情的时候真好玩,搞口罩机。
疫情的时候真好玩,搞口罩机。
只能说,这种发展模式帮助byd从一个末流发展到现在的顶流
市场不会说谎。
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市场不会说谎。
有本事你也全产业链的搞跟笛子拼啊
再给你们这些不在制造业的外行们科普一句,全产业链不等于每个环节的成本都会低于同行。。。产业链越长,越不容易盈利。也别谈什么规模优势,你给你自己供货的时候,除非你的市占率超过50%,或者某个环节头部企业太多,才有可能在这个环节有所谓的规模优势。全产业链只有一个优点,就是在市场价格竞争时,低于市场价采购原料或配件,保证产品的成本低于市场同行,但是最终质量无法保证。我现在所在的企业就这么干的,所在行业也是头部的前五,疫情前经济好的时候,很多环节需要的配件或者原料也都是外采。你搞全产业链,说明这些环节的产品或原料技术含量并不高,既然不高,那么市场竞争就会非常激烈,除非你有高人一等的技术或者极高的管理水平才能做到压低成本,但是实际上不可能。
再给你们这些不在制造业的外行们科普一句,全产业链不等于每个环节的成本都会低于同行。。。产业链越长,越不容易盈利。也别谈什么规模优势,你给你自己供货的时候,除非你的市占率超过50%,或者某个环节头部企业太多,才有可能在这个环节有所谓的规模优势。全产业链只有一个优点,就是在市场价格竞争时,低于市场价采购原料或配件,保证产品的成本低于市场同行,但是最终质量无法保证。我现在所在的企业就这么干的,所在行业也是头部的前五,疫情前经济好的时候,很多环节需要的配件或者原料也都是外采。你搞全产业链,说明这些环节的产品或原料技术含量并不高,既然不高,那么市场竞争就会非常激烈,除非你有高人一等的技术或者极高的管理水平才能做到压低成本,但是实际上不可能。
全球第一口罩生产商就有点吹牛了。
比亚迪在4月份的时候跟美国加州签订了10亿美元的口罩订单。但5月6日,加州州长纽森突然表示,该州向中国比亚迪公司订购的价值约10亿美元的口罩中,已有数千万个外科口罩运达,但有数百万个原定本周运达的N95口罩,因为联邦认证过程中的问题而被延误了。由于延误,未能如期交货,所以比亚迪必须退还前期加州缴纳的一半定金,金额约为2.47亿元;另外比亚迪如果无法在5月31日前取得认证,那么另一半的定金也必须全部退回,也就是说比亚迪不仅一分钱没赚,还亏了几千万个口罩(你违约,未能按时交货,已交货的部分,不可能在退给你了),更关键的是为了这10个亿的口罩,比亚迪的设备、人力、材料均已投入,正在紧张生产之中,突遭退货,比亚迪的损失不可估量。
比亚迪能拿到FDA认证吗?
其实这个不用说,相信大家也知道答案了,基本上而言,是拿不到了,这或许有可能就是美国设的一个套,让比亚迪钻,这就跟华尔街收割中国银行的“原油宝”一样,只不过这次收割的对象变为了比亚迪。
全球第一口罩生产商就有点吹牛了。
比亚迪在4月份的时候跟美国加州签订了10亿美元的口罩订单。但5月6日,加州州长纽森突然表示,该州向中国比亚迪公司订购的价值约10亿美元的口罩中,已有数千万个外科口罩运达,但有数百万个原定本周运达的N95口罩,因为联邦认证过程中的问题而被延误了。由于延误,未能如期交货,所以比亚迪必须退还前期加州缴纳的一半定金,金额约为2.47亿元;另外比亚迪如果无法在5月31日前取得认证,那么另一半的定金也必须全部退回,也就是说比亚迪不仅一分钱没赚,还亏了几千万个口罩(你违约,未能按时交货,已交货的部分,不可能在退给你了),更关键的是为了这10个亿的口罩,比亚迪的设备、人力、材料均已投入,正在紧张生产之中,突遭退货,比亚迪的损失不可估量。
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你说了一大堆,都在说啥?自己到网上找王传福和俞敏洪的访谈,里面详细说了20年比亚迪是怎么做到每天一亿只口罩的。那时候比亚迪就是全球最大的口罩生产商
你说了一大堆,都在说啥?自己到网上找王传福和俞敏洪的访谈,里面详细说了20年比亚迪是怎么做到每天一亿只口罩的。那时候比亚迪就是全球最大的口罩生产商
锂矿都是自己的
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然后今年前五个月装车量从去年的25%跌到20%。
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你这个所谓的业内人士让我想起了几年前c919那会,全网嘲讽c919是组装货,然后到了现在,byd全自产,又来全网嘲讽byd不合理卷,所以到底哪个方法是正确的?求你们统一一下口径,别老飞回旋镖
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你这个所谓的业内人士让我想起了几年前c919那会,全网嘲讽c919是组装货,然后到了现在,byd全自产,又来全网嘲讽byd不合理卷,所以到底哪个方法是正确的?求你们统一一下口径,别老飞回旋镖
C919是为了拿适航证,完全不同的情况就别瞎对比了。
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你说了一大堆,都在说啥?自己到网上找王传福和俞敏洪的访谈,里面详细说了20年比亚迪是怎么做到每天一亿只口罩的。那时候比亚迪就是全球最大的口罩生产商
你说了一大堆,都在说啥?自己到网上找王传福和俞敏洪的访谈,里面详细说了20年比亚迪是怎么做到每天一亿只口罩的。那时候比亚迪就是全球最大的口罩生产商
口罩机没有技术含量,主要笛子有钱。一台机器算100片每分钟,一天可以生产10万片。1000台口罩机规模是有的。深圳那个大族激光生产了2000多台口罩机,最后卖不出去,囤了不少。
口罩机没有技术含量,主要笛子有钱。一台机器算100片每分钟,一天可以生产10万片。1000台口罩机规模是有的。深圳那个大族激光生产了2000多台口罩机,最后卖不出去,囤了不少。
C919是为了拿适航证,完全不同的情况就别瞎对比了。
C919是为了拿适航证,完全不同的情况就别瞎对比了。
不是在这个行业内的,是尝不到这种痛苦的。你一个A点供应商,定点时跟多少竞争下来的,已经扒了多少层皮了,然后项目量产后,还没跑多久呢,他自己拿你的方案自己干了,直接给你从A点搞到B点,C点去了。订单量锐减。前期那么多的努力都白费了。想要多拿点订单,还得继续降价。本来就是预亏的项目了,但是你产线都搭好了,工厂要规模化效应,没办法硬着头皮也得上,如果产线停了,亏得更多。所以下游供应商就没有什么利润可言了,纯纯就是支撑工厂运营,美其名曰是填产订单,提供边际效应!!
不是在这个行业内的,是尝不到这种痛苦的。你一个A点供应商,定点时跟多少竞争下来的,已经扒了多少层皮了,然后项目量产后,还没跑多久呢,他自己拿你的方案自己干了,直接给你从A点搞到B点,C点去了。订单量锐减。前期那么多的努力都白费了。想要多拿点订单,还得继续降价。本来就是预亏的项目了,但是你产线都搭好了,工厂要规模化效应,没办法硬着头皮也得上,如果产线停了,亏得更多。所以下游供应商就没有什么利润可言了,纯纯就是支撑工厂运营,美其名曰是填产订单,提供边际效应!!
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