什么叫占便宜啊，按法律法规雇佣，结果遇人不淑但是还是采用年轻女性。工资虽然不高但也是双向选择各取所需，到你这怎么变成占便宜了？你三观正常吗？

这也太缺德了吧

6段实习也没让你搞清楚 如果这个人是可以没有的 那公司根本就不会招这个人 完完全全就是我即世界的想当然 你自己都说了 所有人工作的时候都不是一刻不停的 这是人的天行当然也是企业默许的做法 没有人能一刻不停的工作 那返到头来 一个完整的团队 不管他是职能部门还是业务部门 突然来了一个这帖子和评论区这种薅假的 其他人的工作不会受影响吗 难道这个人的工作平摊出去 部门还是一样的状态？先不说像销售这种kpi可以定义的工作 这个薅假的如果是财务？是法务？是设计呢？这个部门还能正常运转吗？其他人的效率难道少了他就蹭蹭蹭上升吗？不会的，还会因为少了他得去加班，因为本来该他做的东西没人做得你做了，你还不一定会做呢？还有一个可能 就是少的是实习生 那确实无所谓了。我还是那句话 工作你可以摊 但效率你摊不了 如果这公司多这个人少这个人都没影响 那公司一开始就不会招这个人 你搞不明白的话实习再多次也没用。所以上面有人说你这种人当了资本家会更黑心 人家就是说你既搞不清楚状况还想当然 你这种人比真的坏的还要可怕

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6段实习也没让你搞清楚 如果这个人是可以没有的 那公司根本就不会招这个人 完完全全就是我即世界的想当然 你自己都说了 所有人工作的时候都不是一刻不停的 这是人的天行当然也是企业默许的做法 没有人能一刻不停的工作 那返到头来 一个完整的团队 不管他是职能部门还是业务部门 突然来了一个这帖子和评论区这种薅假的 其他人的工作不会受影响吗 难道这个人的工作平摊出去 部门还是一样的状态？先不说像销售这种kpi可以定义的工作 这个薅假的如果是财务？是法务？是设计呢？这个部门还能正常运转吗？其他人的效率难道少了他就蹭蹭蹭上升吗？不会的，还会因为少了他得去加班，因为本来该他做的东西没人做得你做了，你还不一定会做呢？还有一个可能 就是少的是实习生 那确实无所谓了。我还是那句话 工作你可以摊 但效率你摊不了 如果这公司多这个人少这个人都没影响 那公司一开始就不会招这个人 你搞不明白的话实习再多次也没用。所以上面有人说你这种人当了资本家会更黑心 人家就是说你既搞不清楚状况还想当然 你这种人比真的坏的还要可怕

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我们公司老财务姓沈生完孩子身体很差，产假休完继续请假。

公司一直正常发基本底薪（3600多），然后请了个姓欧阳的新财务回来顶岗，计划是沈财务回来了换到采购部门，当采购助理（工资不变）。

然后沈财务一口气休了8个月，8个月工资+年终奖金，几万块钱拿完了，接着在家附近找了个工作，然后打电话通知我们辞职。因为欧阳财务没有直接跟沈财务对接，所以折腾了1个月才把那些账全部核对完。

后来我们老总再也不让人事部批这种长假了。

那你之前碰到进公司几天怀孕的怎么骂街了呢？

据了解，李兴的母亲因精神出现问题住院，父亲身体不好，妻子预产期延后，长子查出肾积水需要做手术，做完手术后间断发烧，诊断为感染，又去医院。女儿出生第二天诊断溶血性黄疸，转院治疗一周多。“我在公司工作8年，最后换来的是在我家庭困难、需要我的时候以旷工为由辞退我，我非常不解！”继续洗

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跟你说了 你从头到尾都在以偏概全 总拿着个例来论述一个普遍的问题 别人和你观点不一就是洗 你哪怕找点真的东西来反驳呢 当然 6段实习的实习生确实是这样的

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工资可以不发，她这个事谁做呢？给别的同事做？？？别的同事该死？？？招新人？？？她要是回来了就把新人开了吗？？？

这帖子的主角，这两天新闻沸沸扬扬的，是个在单位工作8年的员工，自己母亲住院 孩子突发疾病在医院手术，妻子刚好二胎的生产期，我觉得大家纠结这么多也没啥意义，最后的结果就是单位赔偿了8万元

很多人觉得开公司很容易，不知道世道险恶，风险难控。

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我媳妇在爱立信时候，产假是从8月份修到第二年5月份的五一后。修了九个多月，公司也没说啥啊~

我跟你说个实际例子，我们公司有一个部门是女领导，本着照顾女孩子的想法，部门5个都是女孩子，现在一下子3个怀孕，还都是24年3-4月的预产期，你让部门领导人咋办？招人还是不招，招了入职以后他们生完孩子回来了怎么安排？辞退新入职的？不辞退就那么多工作量，老板怎么想？不招人，让剩下2个人做5个人的活？当然我们不是说怀孕的不好，只是任何地方遇到这种情况都很头疼，现在我们都不知道怎么解决！