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野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
牛逼,老哥
牛逼,老哥
我的直观感觉是:985学生的学习能力肯定比普通大学生强。都没有经验的情况下,肯定找学习能力强的人入职。说白了,高考那种环境下,都学不过别人的人,在社会这种复杂环境中,技术学习能力能强过985的学生,少之又少。
我的直观感觉是:985学生的学习能力肯定比普通大学生强。
都没有经验的情况下,肯定找学习能力强的人入职。
说白了,高考那种环境下,都学不过别人的人,
在社会这种复杂环境中,技术学习能力能强过985的学生,少之又少。
未必的,985智商学习能力确实比一般人高,但出社会后一般人能靠情商逆转,这种人也很多
未必的,985智商学习能力确实比一般人高,但出社会后一般人能靠情商逆转,这种人也很多
事实是聪明有很多种,有的人擅长做题有的人擅长人际,还有的人刚好就是擅长中学那个难度。而勤奋也有很多种,有的人是有主观能动性,有的人只是需要有人抽鞭子,还有的人有主观能动性但是遭遇挫折以后又很难说。985双一流只能证明这个人在高中这个时间段至少聪明勤奋至少有其一。而且绝大多数工作根本不需要人有多聪明。
事实是聪明有很多种,有的人擅长做题有的人擅长人际,还有的人刚好就是擅长中学那个难度。
而勤奋也有很多种,有的人是有主观能动性,有的人只是需要有人抽鞭子,还有的人有主观能动性但是遭遇挫折以后又很难说。
985双一流只能证明这个人在高中这个时间段至少聪明勤奋至少有其一。而且绝大多数工作根本不需要人有多聪明。
“不需要多聪明”
“不需要多聪明”
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
牛逼牛逼
牛逼牛逼
这种就像学生时代老师的PUA,肯定是有差距,但她描述的时候再次有意拉大了差距,把985里拔尖的拿出来对比。就好像星舰试飞,有的人吹星舰,就把星舰未来的目标形态拿出来跟国内现在的火箭对比,就很讨厌
这种就像学生时代老师的PUA,肯定是有差距,但她描述的时候再次有意拉大了差距,把985里拔尖的拿出来对比。
就好像星舰试飞,有的人吹星舰,就把星舰未来的目标形态拿出来跟国内现在的火箭对比,就很讨厌
拿星舰现在的状态也是吊打所有航天局,包括NASA
拿星舰现在的状态也是吊打所有航天局,包括NASA
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
就是不懂硬要装逼的代表。
在国际期刊发表见解,如果不是家学渊源,或者亲爹带着,哪个本科生能在中科院一区发表文章?发表一篇文章需要多少实验室的资源,耗材原材料需要多少钱?这个胖子明显没有逼数。
经常参加交流,就是到了博后阶段,能在业内的会议上做个topic,放个poster都很不容易了。哪些牛逼的学术会是邀请本科生的啊?他不会把本科生和大学教授搞反了吧?
最后,你本科985,硕士211,证明你本科阶段确实划水严重啊
就是不懂硬要装逼的代表。
在国际期刊发表见解,如果不是家学渊源,或者亲爹带着,哪个本科生能在中科院一区发表文章?发表一篇文章需要多少实验室的资源,耗材原材料需要多少钱?这个胖子明显没有逼数。
经常参加交流,就是到了博后阶段,能在业内的会议上做个topic,放个poster都很不容易了。哪些牛逼的学术会是邀请本科生的啊?他不会把本科生和大学教授搞反了吧?
最后,你本科985,硕士211,证明你本科阶段确实划水严重啊
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
你不错 在成长性公司发展且壮大了
你不错 在成长性公司发展且壮大了
985跟普通大学生最大的差距是什么,我认为是学习能力,快速学习的能力,快速进入状态的能力
985跟普通大学生最大的差距是什么,我认为是学习能力,快速学习的能力,快速进入状态的能力
你要说山东河南985我信,也佩服,那真是千军万马滚出来的,但大部分工作就是草台班子哪有这么多含量,或者说学习与技术含量高的应该往科研型技术型发展高薪没意见,这还没涉及到情商,性格等等,择优录取没错,但大部分工作的实际工作能力并没有这么大的差距,就连蓝球足球专业性这么强的工作尚且不乏浑水摸鱼之辈,草台班子,皆为牛马
你要说山东河南985我信,也佩服,那真是千军万马滚出来的,但大部分工作就是草台班子哪有这么多含量,或者说学习与技术含量高的应该往科研型技术型发展高薪没意见,这还没涉及到情商,性格等等,择优录取没错,但大部分工作的实际工作能力并没有这么大的差距,就连蓝球足球专业性这么强的工作尚且不乏浑水摸鱼之辈,草台班子,皆为牛马
学了七年计算机还不能组织三四个人就做个App?还是绝大部分都不能?那我想问你们七年都学了什么啊?你要说那些独立开发者,自己一个人完整开发出来还运营得很好那确实是凤毛麟角,但是单说开发的话,你这个学历的正常来说三四个人应该可以实现市面上90%以上的App了。
学了七年计算机还不能组织三四个人就做个App?还是绝大部分都不能?那我想问你们七年都学了什么啊?你要说那些独立开发者,自己一个人完整开发出来还运营得很好那确实是凤毛麟角,但是单说开发的话,你这个学历的正常来说三四个人应该可以实现市面上90%以上的App了。
市面上90%以上很难吧,市面上90%的APP都是迭代多少年的产品,三四个人算1 pm 2后端 1前端 ,还不说产品调研,需求分析,devops等成本,不知道何时做得出来
市面上90%以上很难吧,市面上90%的APP都是迭代多少年的产品,三四个人算1 pm 2后端 1前端 ,还不说产品调研,需求分析,devops等成本,不知道何时做得出来
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
有时候经验,感受,看法,这些在用户体验中很重要
有时候经验,感受,看法,这些在用户体验中很重要
我的直观感觉是:985学生的学习能力肯定比普通大学生强。都没有经验的情况下,肯定找学习能力强的人入职。说白了,高考那种环境下,都学不过别人的人,在社会这种复杂环境中,技术学习能力能强过985的学生,少之又少。
我的直观感觉是:985学生的学习能力肯定比普通大学生强。
都没有经验的情况下,肯定找学习能力强的人入职。
说白了,高考那种环境下,都学不过别人的人,
在社会这种复杂环境中,技术学习能力能强过985的学生,少之又少。
我双非本科,对口单招考上的,我学习能力确实一般,但是我的专业水平在我们这一届也算是不错的,能独立开发app,项目也做了不少,但是找工作学历就被卡死了,现在在软件公司上班,前几天来了个985硕士实习生,学习能力确实挺强的但是也并没有说的那么全面,所以我感觉双非的同学只要努力钻研一下自己的专业知识也还是不比别人差的
我双非本科,对口单招考上的,我学习能力确实一般,但是我的专业水平在我们这一届也算是不错的,能独立开发app,项目也做了不少,但是找工作学历就被卡死了,现在在软件公司上班,前几天来了个985硕士实习生,学习能力确实挺强的但是也并没有说的那么全面,所以我感觉双非的同学只要努力钻研一下自己的专业知识也还是不比别人差的
大学对于一些偏专业技能的专业当大学里的官儿是最没用的,我也不知道有些哥们是怎么想的,当了个大学生官儿就的吧的吧的,最后写到简历上还没你的机动车驾驶证好使呢
大学对于一些偏专业技能的专业当大学里的官儿是最没用的,我也不知道有些哥们是怎么想的,当了个大学生官儿就的吧的吧的,最后写到简历上还没你的机动车驾驶证好使呢
山大也算985
你跟楼上那位差不多,一出口就知道啥人,您说的都对
你跟楼上那位差不多,一出口就知道啥人,您说的都对[奸笑]
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
英雄不问出处,看的还是持续学习和深耕啊
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