山东一女子出差十天用了98000元，成功为公司签下1600万的大单，可财务总监却不给报销。说是这个预支超出了报销范围，第二天，老板把财务总监叫到了办公室，老板坐在办公桌前，面色严肃地看着财务总监。-娱乐圈-虎扑社区

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山东一女子出差十天用了98000元，成功为公司签下1600万的大单，可财务总监却不给报销。说是这个预支超出了报销范围，第二天，老板把财务总监叫到了办公室，老板坐在办公桌前，面色严肃地看着财务总监。 261回复/ 50亮444053 浏览

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anyhoo2024-09-23 21:53:00发布于天津

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引用 @崂山矿泉发表的:

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思维正常的财务，这个事情应该先问一下领导，再决定怎么处理吧？？？

正常思维报不了就是报不了，销售自己找领导单独申请就是了。

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米夏熊2024-09-23 21:53:57发布于北京

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引用 @拉布拉多拉货发表的:

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所有的公关费用在国企都是报不了的，有啥好问的。

走会议费

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豆土豆2024-09-23 21:56:40发布于浙江

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神经吧，超出公司规定，找老板加签，或者以其他形式弥补。万金油的方法多的是，干嘛为难一个处处留痕的财务工作人员。严守规章制度才不会出错，这玩意儿要是违规走了还没有人背书，将来要整财务不一整一个准。

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狂暴的浅浅2024-09-23 21:58:10发布于江苏

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引用 @菜鸟是神马发表的:

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你们这公司也真是草台班子，管理真就随着个人想法来，裁业务线不经财务做预算模型测算，一言堂就下决策了

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你们这公司也真是草台班子，管理真就随着个人想法来，裁业务线不经财务做预算模型测算，一言堂就下决策了

成本好估算，但是不赚钱的产品很多时候是因为技术能力差、质量问题突出导致的。老板看不到长期成长性，不想投入太多精力去管呗。

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风吹dandan凉2024-09-23 22:11:25发布于山东

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引用 @咸鱼2015 发表的:

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不要把平台完全当成了自己的能力

说的太好了

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mzrlq12024-09-23 22:11:56发布于广东

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财务总监就是应该按制度办事。
超出标准的，报销人自己找有审批权限的人单独去审批然后拿给财务报销。

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不会传球的best2024-09-23 22:25:43

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引用 @拉布拉多拉货发表的:

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说实话，如果是国企确实报不了。都拿1600万的单子了，提成不少了，提成本身包含了你的公关费用

不可能的，你不提前把活动经费批公务卡上给我还指望我自己先垫着等报销？不好意思，我没钱，这差出不了。

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空气球王2024-09-23 22:30:49发布于内蒙古

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引用 @最牛的爆米花发表的:

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一个工人工资就算是3000裁一百个，一个月就能少30万的支出，裁得越多人力成本越少。要是裁员没用为啥世面上的公司开源节流第一步就是裁人？

高管的工资是按管理的几个项目分摊的。

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名字90天内限修改一次2024-09-23 22:30:54发布于辽宁

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引用 @虎扑JRBrusebaby 发表的:

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报告老板，1600万的单子我们只能赚5万！

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报告老板，1600万的单子我们只能赚5万！

那就别干了

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PlanetTed2024-09-23 22:36:49发布于江苏

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引用 @PreWave 发表的:

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在国企谁会自己垫钱干这个

我最多垫过7万垫出了一种自己是投资人的感觉

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松单纯2024-09-23 22:42:57发布于重庆

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引用 @Vino77 发表的:

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不给我报我就找个同类型同体量的同行，然后把单子带过去

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不给我报我就找个同类型同体量的同行，然后把单子带过去

其实不是的，像我离开现在工作的地方我拿不到现在的工资，但是现在这个工作对老板来说我是最合适的人，互利的。千万不要盲目自大。

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梦回熔断20202024-09-23 22:43:21发布于江苏

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引用 @Vino77 发表的:

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不给我报我就找个同类型同体量的同行，然后把单子带过去

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不给我报我就找个同类型同体量的同行，然后把单子带过去

国企的确按规报不了，但是一般都是自己找上级领导用合规的理由变相给报了，你只找财务，财务当然只能公事公办

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拉布拉多拉货2024-09-23 22:45:41发布于浙江

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引用 @不会传球的best 发表的:

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不可能的，你不提前把活动经费批公务卡上给我还指望我自己先垫着等报销？不好意思，我没钱，这差出不了。

我打个比方，如果1600万提五个点，这点钱算啥。10万的公关费用，绝对不是财务的权限可以解决的

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青面兽杨紫2024-09-23 22:50:08发布于四川

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引用 @崂山矿泉发表的:

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思维正常的财务，这个事情应该先问一下领导，再决定怎么处理吧？？？

硬编，就是销售花钱招待客户，都得提前请示老板的

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取个拉风的昵称怎么样啊2024-09-23 22:52:24发布于浙江

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引用 @虎扑JR1786771594 发表的:

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你裁人需要n+1你算没算过这一笔支出？还是太年轻

这种月薪3000的流水线员工你还打算n+1？

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虎扑JR14248992392024-09-23 22:57:29发布于广东

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引用 @取个拉风的昵称怎么样啊发表的:

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这种月薪3000的流水线员工你还打算n+1？

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这种月薪3000的流水线员工你还打算n+1？

那就等着劳动仲裁2n

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取个拉风的昵称怎么样啊2024-09-23 23:01:08发布于浙江

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引用 @虎扑JR1424899239 发表的:

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那就等着劳动仲裁2n

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那就等着劳动仲裁2n

这种厂tm合同签的都是最底薪加提成，不给你开工你一个月就tm按合同最底薪给你发，也不开你！恶心你跟你耗呗！你以为！

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腹有诗书气猥琐2024-09-23 23:01:48发布于四川

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段子，财务有财务执行的标准，特殊流程走特殊流程的申请。
财务不只是对公司负责，需要的是对社会负责。需要审批的东西，直接流程审批就行了，财务又不会故意去卡你。

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不会传球的best2024-09-23 23:08:30

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引用 @拉布拉多拉货发表的:

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我打个比方，如果1600万提五个点，这点钱算啥。10万的公关费用，绝对不是财务的权限可以解决的

不知道其他国企怎么样啊，我反正是没见过什么提成，工资奖金都是按职级来的，我谈下来一亿的单子和一百万的单子区别无非就是年终总结报告更好看一些，给评个优秀上个墙。现在你可以理解我说的了吗？确实，如果活动经费超预算了，那超出来的部分必然是不能报销的，一个财务主管没这个权利，那在没有额外提成的情况下，业务人员还会选择自己垫资去超预算吗？我们现在就是这样，很简单，要干这个事你批多少预算给我那我就在这个预算范围内去做，我也会尽心尽力去完成，但是能做到什么程度就做到什么程度，一旦超预算了会非常麻烦，比如你要负责去采购一个东西，预算批了一百万，但是你去调研以后发现你只要再多花一万块就能买到一个远超之前意向采购的东西，你就可以去买了吗？哪怕你真是为了大局自己出资一万去买回来了一百零一万的东西，这个行为本身也会成为你接受审计时候的巨大疑点

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