你就说你v几吧

[图片]

汪峰老师是你吗？，他也是牯护院打不过

[图片]

想替别人说话直接说点子上就行，没经验不重要，外包公司多的一比，做过3A的团队人才一大把，引擎和TA不存在技术瓶颈，项目管理更不是问题，宣发用钱拿渠道，最重要是的在这个环境下拿钱续命好吧。最后还得站一下“专业”人士角度，真是看的尴尬。

为了黑猴我买了新电脑和手柄，我并不是一个玩家，也算重新拾起游戏…我不懂那么专业的东西，但黑猴对得起一款好游戏的评价，优点很多，缺点也不少，但很多不足是经验问题，我相信游科会越来越好…也相信 Dl'c 不久的将来就会出现！

你们一周目40小时，我40小时还在血战黄风岭

[图片]

你要这样想，腾讯做了一帮氪金垃圾游戏来圈钱，然后拿圈到的钱出来投资，也是功德一件了

[图片]

ff16 boss战确实帅啊，有什么问题吗，但是黑猴也不逊色就是了

梦幻西游怎么说呢 一开始玩确实觉得好玩 奖励机制其实也可以 平民单开五开都能玩 现在基本都是工作室五开 奖励又臭 但一个优势 价值保值

没经验不重要，可以找外包——确实，cdp能搞出世纪大作2077一定是因为外包用的不够多，鹰角的来自星尘一定是因为经验太丰富了故意做成这样的。3A人才一大把——对的，3A人才一定会选择创业公司而不是去大厂拿高薪。引擎和TA不存在技术瓶颈——没毛病，反正梦里就会了，游科预研一年才搞出demo一定是因为梦做得比较多，被菩提老祖点化了。项目管理更不是问题——同意，在我们行业内的自信且优秀的中层和班子肯定觉得自己的管理牛逼坏了，虽然我只懂加钱加人加班，但是管理一定没问题。宣发拿钱换渠道——我也觉得，只要我废话说得多，那我一定能说对。太对了哥，真的太典了，只要我项目推不走一定是因为钱不够，钱给够了还是做不出来一定是因为我人招的不够多，外包还不够，人已经很多了还是返工一定是因为下面人加班时长不够，我可太懂我们优秀的管理人的三板斧了，最关键的是，要自信，只要我觉得我没问题，一定是别人不专业

[图片]

没有杠的意纯补充：作为曾经的行业中的一员，我想说国内不乏欧美大厂遍参与过大制作的国人大佬，什么r星 顽皮狗 育碧比比皆是，国内游戏电台机核就采访过不少。同时虚幻引擎也不是非常深奥的东西，我前东家就是epic本地化公司[捂脸]国内很多公司十年前就开始用虚幻三制作游戏了。最后我要说的是制作人能顶住投资压力去制作一款完成度这么高的游戏真的是一项无与伦比的成就。

感谢补充，其实我的意思不是说国内没有大佬，而是行业人才储备不够。育碧在国内都有工作室，还不乏一些例如维塔士这样的外包公司，都能参与3A的开发，我们国内的行业在技术和美术上其实相对没有那么缺人才，主要缺口集中在策划。ue其实也不是说它就很深奥，国内很多年前连ce都有使用，我想说的是切换引擎是有成本的事情，因为你先前积累的很多工具都不能转到新引擎上，你可以看看冯骥和杨奇的几个采访，游科是从cocos和unity切换到ue4上，当时所有人都是从零开始，最开始的验证小团队，花了很多时间去熟悉各种工具，采访里有提到这个过程是很困难的。

为了黑猴我买了新电脑和手柄，我并不是一个玩家，也算重新拾起游戏…我不懂那么专业的东西，但黑猴对得起一款好游戏的评价，优点很多，缺点也不少，但很多不足是经验问题，我相信游科会越来越好…也相信 Dl'c 不久的将来就会出现！

他就是游戏玩多了以为自己是做游戏的了，说的哪些真是尬的不行，你不加开头那句他就破防了

你说的可太对了，按你说的国内游戏行业啥也不是，全都是做换皮套壳三转二猪油脸的，你是行业大佬最懂，你打的字最多最正确，打自己脸也是你最在行

国内游戏行业就这生态，我理解你破防的点，因为我说到你痛处了，我点出了你从没想过的问题，就是有很多行业内的人对这个行业感到不满，你一直以为自己在这个行业就能代表这个行业的观点了，很可惜的是，事情不是这样的，你以为自己能力很强缺的只是钱和机会，实际上真到了开始投入的时候发现自己除了钱缺的东西还有点多。另外你除了过于自信以外，还有一点就是阅读理解不到位，你以为自己说到了点子上，其实你压根没有理解别人想表达的点: 我列举的每一项，单看它们其实都不难解决，国内并不缺3A人才，也有维塔士这种外包单位，他们都有很丰富的3A经验；ue也不存在什么技术瓶颈，资料很多，国内也有不少ue经验的从业者，我身边都一堆ue开发者。我想表达的是，这些难点，堆积到一起，会给整个系统工程带来很大的负担，3A人才不少，但凭什么人家要去一个刚立项的公司而不是留在大厂？ue没有技术瓶颈，但是从来没摸过ue的验证人员需不需要时间成本去学习？优化不是问题，那为什么现在PS5优化被人诟病？做过系统工程的都知道，随着你的问题堆积，你的各个生产管线都可能受到影响。换句话说，我说的这里面每一项问题都是事实，只是全都被解决了，或者说交出了及格的答卷。但你的脑子里只有我在诟病，你甚至都不敢正视行业里面的一些问题，也不愿意承认解决这些你认为不是问题的问题本身就是值得表扬和学习，很明显其实你并不理解系统工程的难点在哪，你甚至都不会去回看一下失败的案例总结经验教训，你只觉得自己可怜的自尊心受到了伤害，所以巴不得以你专业的立场来给自己挽尊，因为我凭什么这么说你所在的行业，就像这个行业真是你造就的一样荣辱与共

你不会以为自己找到了同伴吧？阅读理解没过关要不好好看下我给人家的回复？我说了技术有瓶颈吗？我说了ue很复杂吗？我的意思是所有事情都要成本，没做过你就要花时间成本去熟悉，不然你以为预研这么久是给你这种人看着玩儿的？相反，业内现在技术和美术其实从没有任何瓶颈，瓶颈在策划。相比起来，我倒觉得你更像是撒泼打滚的那个，谁在破防啊，这么着急去找认同

[图片]