我就不会，管理是一门高级学问，利益分配好，了解，下级需求，问题自然迎刃而解，我从来都不会没事找事，没事干我都直接叫他们睡觉，有事干就地干好，干不好就换人来干，然后他会好珍惜这份上班睡觉不挨叼的工作，自然会努力干好

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想当然，一看就是没当过管理层还是当马仔的

必然会 几千年来 历史一次次的证明过

我们那里有句老话：谁变蝎子谁蜇人

已经面临这个问题好几年了，我目前的答案暂时是【不会】。

不是多大的领导，小中层一个。单位有一些违反人性的管理习惯，刚入职自己都经历过，类似不给请长假出去玩、把持信息渠道故作神秘来树立领导威信之类的。

现在自己带团队了，一直坚持不传递坏传统，手下人请假出去玩，时间长了要经过领导批的那种，我这一关从来不卡，领导那边我跟着去帮忙说好话。

之前有领导做事不愿意一开始交代清楚，一定要你连蒙带猜搞几遍，借着出错训人PUA。现在我安排事情都是上来尽量讲清楚前因后果，怎么考虑的，纠结的地方在哪，然后再让人家做。

我自己的工作经验，1.遇到好领导是小概率事件（现在慢慢年轻领导好多了）；2.媚上的领导必定欺下。

你看到领导无原则的巴结上级的那种，一定离它远一点，这种东西心里没有平等待人的观念，溜须拍马产生的精神损失，一定会找下级加倍弥补。

当然，坚持原则代价也很大，估计这辈子也就这样了，没什么可惜的，我自己选的

我不会，我当助理的时候天天加班，现在我有职务了，给底下三个助理员说，上班提高效率，下班赶紧给我回家，带娃的带娃，约会的约会，别在办公室耗着

已经面临这个问题好几年了，我目前的答案暂时是【不会】。

不是多大的领导，小中层一个。单位有一些违反人性的管理习惯，刚入职自己都经历过，类似不给请长假出去玩、把持信息渠道故作神秘来树立领导威信之类的。

现在自己带团队了，一直坚持不传递坏传统，手下人请假出去玩，时间长了要经过领导批的那种，我这一关从来不卡，领导那边我跟着去帮忙说好话。

之前有领导做事不愿意一开始交代清楚，一定要你连蒙带猜搞几遍，借着出错训人PUA。现在我安排事情都是上来尽量讲清楚前因后果，怎么考虑的，纠结的地方在哪，然后再让人家做。

我自己的工作经验，1.遇到好领导是小概率事件（现在慢慢年轻领导好多了）；2.媚上的领导必定欺下。

你看到领导无原则的巴结上级的那种，一定离它远一点，这种东西心里没有平等待人的观念，溜须拍马产生的精神损失，一定会找下级加倍弥补。

当然，坚持原则代价也很大，估计这辈子也就这样了，没什么可惜的，我自己选的

当你到那个位置，你也会的。

不是你不想就不会，比如你是个很平和很好说话的人，但当了部门领导就不能和下属太亲近，也不能太好，因为大多数人畏威而不怀德，这是人性！

要么你变不成领导，要么你就会变成那种人，领导是一种角色，不是一个人

终究会活成自己当初讨厌的样子

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我们那里有句老话：谁变蝎子谁蜇人

然后上面领导发现其他部门都加班，就你们部门早早人都没了