已经面临这个问题好几年了,我目前的答案暂时是【不会】。
不是多大的领导,小中层一个。单位有一些违反人性的管理习惯,刚入职自己都经历过,类似不给请长假出去玩、把持信息渠道故作神秘来树立领导威信之类的。
现在自己带团队了,一直坚持不传递坏传统,手下人请假出去玩,时间长了要经过领导批的那种,我这一关从来不卡,领导那边我跟着去帮忙说好话。
之前有领导做事不愿意一开始交代清楚,一定要你连蒙带猜搞几遍,借着出错训人PUA。现在我安排事情都是上来尽量讲清楚前因后果,怎么考虑的,纠结的地方在哪,然后再让人家做。
我自己的工作经验,1.遇到好领导是小概率事件(现在慢慢年轻领导好多了);2.媚上的领导必定欺下。
你看到领导无原则的巴结上级的那种,一定离它远一点,这种东西心里没有平等待人的观念,溜须拍马产生的精神损失,一定会找下级加倍弥补。
当然,坚持原则代价也很大,估计这辈子也就这样了,没什么可惜的,我自己选的