全部回帖
妈的在虎扑也一股班味
上班时间上虎扑，属于对齐颗粒度
上班时间上虎扑，属于对齐颗粒度
妈的在虎扑也一股班味
我给你整点不一样的，张勇背离初心使命！丧失理想信念！在重大风险考验面前退缩不前！逃避责任！对公司不忠诚！不老实！对抗股东审查！张勇！你听着！
我给你整点不一样的，张勇背离初心使命！丧失理想信念！在重大风险考验面前退缩不前！逃避责任！对公司不忠诚！不老实！对抗股东审查！张勇！你听着！
阿里的并购给人的观感从来都是“人菜瘾大”你并购收购没问题，收购完派一堆菜逼过去干涉人家企业运营，然后做一家死一家我这的茶颜悦色也是阿里风投，投完搞一堆傻逼骚操作，非整个排队核销，买个奶茶排两次队而且阿里还有一点非常有毒的地方，就是千方百计要把自己的傻逼企业文化推广到入股企业，非要在这些企业设置什么政委团队搞思政工作，tm一个破壁互联网企业还政委，政他妈呢
阿里的并购给人的观感从来都是“人菜瘾大”
你并购收购没问题，收购完派一堆菜逼过去干涉人家企业运营，然后做一家死一家
我这的茶颜悦色也是阿里风投，投完搞一堆傻逼骚操作，非整个排队核销，买个奶茶排两次队
而且阿里还有一点非常有毒的地方，就是千方百计要把自己的傻逼企业文化推广到入股企业，非要在这些企业设置什么政委团队搞思政工作，tm一个破壁互联网企业还政委，政他妈呢
南京有的茶颜也是，先让我小程序上预排队取个号，然后到店里了我再跟别的预排队的人一起排队等，这不有病么
南京有的茶颜也是，先让我小程序上预排队取个号，然后到店里了我再跟别的预排队的人一起排队等，这不有病么
醍醐灌顶，豁然开朗
醍醐灌顶，豁然开朗
阿里投资就是行业冥灯，投一个死一个。投完了就空降一起只会说什么“对齐颗粒度”之类骚话做ppt的垃圾，明明只要他不操作就能操作企业快速发展，非要秀常凯申一样的操作
阿里投资就是行业冥灯，投一个死一个。投完了就空降一起只会说什么“对齐颗粒度”之类骚话做ppt的垃圾，明明只要他不操作就能操作企业快速发展，非要秀常凯申一样的操作
令我吃惊的是，有人敢接手，真是不怕亏的
价格合适的话没有不能买的
价格合适的话没有不能买的
玛德，通俗易懂。好了，我去拿鞭子
玛德，通俗易懂。好了，我去拿鞭子
令我吃惊的是，有人敢接手，真是不怕亏的
阿里的领导来了之后什么卖得好就不准卖什么，正式员工去跑盒马，计时的在门店上班。加班超过半小时忘打下班卡一次扣50，超过半小时不算工时，当时公司欠员工工时超过300小时以上的有1/3，公司不补钱不调休就算了，出台的方案是让员工不打卡上班消耗掉那部分亏欠工时。年终股份分红从一开始最少几千变成最多5块。
然后我们部门从加班过半夜12点发30补贴变成上班到凌晨2点半给5块补贴，每年都以门店网络服务器没出问题，无法看出运维人员水平为借口不让技术课员工提报。后面想让我滚蛋的时候先把我调岗去搞卫生搬货，我拒绝了面谈喷我没职业道德，呆在公司没意义，要求我自离，最后我在办公室拒绝加班拒绝做工作内容以外的事磨了一年多才拿了赔偿走人，其间公司用恶意调岗，擅自更改工资结构把原来240多人裁到了96，然后这里面不做事的领导加挂名的就有40多，剩下的那点人分两班明显就不能够支援超市运营了，我走的时候超市营业时间段没人搞卫生，没人打秤，卖场几乎没员工，上班的都在跑盒马，这这样能赚钱才有鬼。
阿里的领导来了之后什么卖得好就不准卖什么，正式员工去跑盒马，计时的在门店上班。加班超过半小时忘打下班卡一次扣50，超过半小时不算工时，当时公司欠员工工时超过300小时以上的有1/3，公司不补钱不调休就算了，出台的方案是让员工不打卡上班消耗掉那部分亏欠工时。年终股份分红从一开始最少几千变成最多5块。
然后我们部门从加班过半夜12点发30补贴变成上班到凌晨2点半给5块补贴，每年都以门店网络服务器没出问题，无法看出运维人员水平为借口不让技术课员工提报。后面想让我滚蛋的时候先把我调岗去搞卫生搬货，我拒绝了面谈喷我没职业道德，呆在公司没意义，要求我自离，最后我在办公室拒绝加班拒绝做工作内容以外的事磨了一年多才拿了赔偿走人，其间公司用恶意调岗，擅自更改工资结构把原来240多人裁到了96，然后这里面不做事的领导加挂名的就有40多，剩下的那点人分两班明显就不能够支援超市运营了，我走的时候超市营业时间段没人搞卫生，没人打秤，卖场几乎没员工，上班的都在跑盒马，这这样能赚钱才有鬼。
搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
[图片]
搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
大佬这是在阿里尽淫几十年的功底吧
大佬这是在阿里尽淫几十年的功底吧
张勇这垃圾别提了，13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走，重心放天猫商家，这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd，pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他
[图片]
张勇这垃圾别提了，13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走，重心放天猫商家，这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd，pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。
张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他
感觉是首相里的汉批
感觉是首相里的汉批
可能都明白是阿里的空降高官太垃圾，而不是大润发自己烂吧。
阿里高官爆出来的那些言论真是让人觉得放头猪上去都比他们强。
大润发在我们这里一直挺不错的，价格稍微有点贵，但是菜品都算比较新鲜的
大润发在我们这里一直挺不错的，价格稍微有点贵，但是菜品都算比较新鲜的
搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
[图片]
搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
我同学说他以前叫寒松 有没有熟人
我同学说他以前叫寒松 有没有熟人
阿里的并购给人的观感从来都是“人菜瘾大”你并购收购没问题，收购完派一堆菜逼过去干涉人家企业运营，然后做一家死一家我这的茶颜悦色也是阿里风投，投完搞一堆傻逼骚操作，非整个排队核销，买个奶茶排两次队而且阿里还有一点非常有毒的地方，就是千方百计要把自己的傻逼企业文化推广到入股企业，非要在这些企业设置什么政委团队搞思政工作，tm一个破壁互联网企业还政委，政他妈呢
阿里的并购给人的观感从来都是“人菜瘾大”
你并购收购没问题，收购完派一堆菜逼过去干涉人家企业运营，然后做一家死一家
我这的茶颜悦色也是阿里风投，投完搞一堆傻逼骚操作，非整个排队核销，买个奶茶排两次队
而且阿里还有一点非常有毒的地方，就是千方百计要把自己的傻逼企业文化推广到入股企业，非要在这些企业设置什么政委团队搞思政工作，tm一个破壁互联网企业还政委，政他妈呢
毕竟马总桶拿的是小日子的钱起家，很难说没带着破坏经济这样的任务
毕竟马总桶拿的是小日子的钱起家，很难说没带着破坏经济这样的任务
