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字我都认识，可连在一起我怎么就是看不懂呢？
没事，班上多了就懂了
没事，班上多了就懂了
令我吃惊的是，有人敢接手，真是不怕亏的
孙宏斌当年还接手万达呢
孙宏斌当年还接手万达呢
搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
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搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
说人话
说人话
看很多因素的，经营、营销、拆分、重组等等很多因素的。比如典型的，17年高瓴资本571亿收购百丽集团，改革后，光19年拆分滔搏运动上市，市值就到了六七百亿，21年巅峰市值800多亿（现在市值掉下来了），还有对百丽集团的改革上市，如果百丽正常上市了，这笔投资最少翻2翻。现在的大润发，被杭州马耽误了很多，或者说，在阿里里面的地位，只是引流的，比如典型的排斥微信，给支付宝引流，这给顾客带来很大不便影响，但是要亏损也没办法，能给支付宝引流就够了，所以如果收购后，好好经营，其实大润发还是值钱的。
看很多因素的，经营、营销、拆分、重组等等很多因素的。
比如典型的，17年高瓴资本571亿收购百丽集团，改革后，光19年拆分滔搏运动上市，市值就到了六七百亿，21年巅峰市值800多亿（现在市值掉下来了），还有对百丽集团的改革上市，如果百丽正常上市了，这笔投资最少翻2翻。
现在的大润发，被杭州马耽误了很多，或者说，在阿里里面的地位，只是引流的，比如典型的排斥微信，给支付宝引流，这给顾客带来很大不便影响，但是要亏损也没办法，能给支付宝引流就够了，所以如果收购后，好好经营，其实大润发还是值钱的。
大润发在我们南通老百姓的眼里还是有人缘的
希望换个老板能重新焕发吧
大润发在我们南通老百姓的眼里还是有人缘的
希望换个老板能重新焕发吧
阿里还有包小三文化
小三？后宫好不好
小三？后宫好不好
我堂妹在大润发工作过，和我聊天说大润发以及内部腐败极其严重，是极其，上上下下所有人都在从公司捞钱
我堂妹在大润发工作过，和我聊天说大润发以及内部腐败极其严重，是极其，上上下下所有人都在从公司捞钱
搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
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搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
我最想看到的对齐颗粒度怎么没有
我最想看到的对齐颗粒度怎么没有
搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
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搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
没有对齐颗粒度，差评
没有对齐颗粒度，差评
搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
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好家伙，每个词都认识，组合到一起就不认识了
好家伙，每个词都认识，组合到一起就不认识了
搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
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搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
年会不能停
年会不能停
张勇这垃圾别提了，13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走，重心放天猫商家，这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd，pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他
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张勇这垃圾别提了，13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走，重心放天猫商家，这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd，pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。
张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他
哈哈，他上台后，所以策略拼命倾斜卖家是整个淘宝系流失的根本原因，我之前买的衣服到手就是掉扣子的，退货还要我自己出运费回去，我就恨透了这个玩意，从此，在也没在淘宝买过衣服裤子了，要么也是在优衣库试好有活动两年买个那么一件。
哈哈，他上台后，所以策略拼命倾斜卖家是整个淘宝系流失的根本原因，我之前买的衣服到手就是掉扣子的，退货还要我自己出运费回去，我就恨透了这个玩意，从此，在也没在淘宝买过衣服裤子了，要么也是在优衣库试好有活动两年买个那么一件。
既然亏本了，现在卖也算是及时止损。现在的实体经济这么差，再晚点可能就卖不掉了。
既然亏本了，现在卖也算是及时止损。现在的实体经济这么差，再晚点可能就卖不掉了。
大润发再烂也没有在亏本的，老老实实做传统商超还是能维持生存的。不要搞那些虚头巴脑的什么新零售。零售2.0
？都不知道新零售零售了个啥
大润发再烂也没有在亏本的，老老实实做传统商超还是能维持生存的。不要搞那些虚头巴脑的什么新零售。零售2.0[捂脸]？都不知道新零售零售了个啥
搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
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搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
没有对齐颗粒度，我不是很认可
没有对齐颗粒度，我不是很认可
搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
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兄弟高低是个中层
兄弟高低是个中层
可能都明白是阿里的空降高官太垃圾，而不是大润发自己烂吧。
阿里高官爆出来的那些言论真是让人觉得放头猪上去都比他们强。
主要是看同行衬托，
主要是看同行衬托，
搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
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搞一些虚头巴脑的互联网黑话，谁能看得懂。比如：张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦痛点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动。而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，塞道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离……为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环……”
经典
经典
