阿里巴巴终于把大润发卖掉了! 505回复/ 50681253 浏览

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我给你整点不一样的,张勇背离初心使命!丧失理想信念!在重大风险考验面前退缩不前!逃避责任!对公司不忠诚!不老实!对抗股东审查!张勇!你听着!

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我给你整点不一样的,张勇背离初心使命!丧失理想信念!在重大风险考验面前退缩不前!逃避责任!对公司不忠诚!不老实!对抗股东审查!张勇!你听着!

对不起,我害怕。

对不起,我害怕。

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我们这以前叫欧尚,价廉物美,后来改叫大润发,就不是那个味儿了,货品也少了,价钱也贵了

我们这以前叫欧尚,价廉物美,后来改叫大润发,就不是那个味儿了,货品也少了,价钱也贵了

我们这也是原来是欧尚的,后来变大润发了

我们这也是原来是欧尚的,后来变大润发了[微笑]

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

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豆包翻译的不错

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张勇这垃圾别提了,13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走,重心放天猫商家,这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd,pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他

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张勇这垃圾别提了,13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走,重心放天猫商家,这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd,pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。

张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他

看马云那个满嘴跑火车的做人风格,上梁不正下梁歪

看马云那个满嘴跑火车的做人风格,上梁不正下梁歪

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引用 @危邦不入 发表的:
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南京有的茶颜也是,先让我小程序上预排队取个号,然后到店里了我再跟别的预排队的人一起排队等,这不有病么

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南京有的茶颜也是,先让我小程序上预排队取个号,然后到店里了我再跟别的预排队的人一起排队等,这不有病么

所以让霸王茶姬打的🐴都不认得 该啊 确实该

所以让霸王茶姬打的🐴都不认得 该啊 确实该

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我这里的大润发越来越贵了,商品价格经常飘忽不定,有时候价格比其他大超市贵了30%,简直离谱

我这里的大润发越来越贵了,商品价格经常飘忽不定,有时候价格比其他大超市贵了30%,简直离谱

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引用 @小红书基地 发表的:
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张勇这垃圾别提了,13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走,重心放天猫商家,这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd,pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他

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张勇这垃圾别提了,13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走,重心放天猫商家,这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd,pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。

张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他

我现在买衣服都上微店了 日常去pdd 淘宝现在连打开都很少

我现在买衣服都上微店了 日常去pdd 淘宝现在连打开都很少

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阿里在有一段时间进去一帮没啥能力的人,只会扯淡不会干活

阿里在有一段时间进去一帮没啥能力的人,只会扯淡不会干活

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引用 @破街服 发表的:
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我们这以前叫欧尚,价廉物美,后来改叫大润发,就不是那个味儿了,货品也少了,价钱也贵了

我们这以前叫欧尚,价廉物美,后来改叫大润发,就不是那个味儿了,货品也少了,价钱也贵了

我们这以前也叫欧尚

我们这以前也叫欧尚

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

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阿里黑话真是太恶心了,不管阿里发展的好不好,他们这一套话术是真的烦死了

阿里黑话真是太恶心了,不管阿里发展的好不好,他们这一套话术是真的烦死了

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阿里就是一帮铁血中专生一个一个的厂家跑业务跑出来的,那自然也脱不开中专生思维

阿里就是一帮铁血中专生一个一个的厂家跑业务跑出来的,那自然也脱不开中专生思维

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引用 @这是登给我的6 发表的:
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可能都明白是阿里的空降高官太垃圾,而不是大润发自己烂吧。阿里高官爆出来的那些言论真是让人觉得放头猪上去都比他们强。

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可能都明白是阿里的空降高官太垃圾,而不是大润发自己烂吧。
阿里高官爆出来的那些言论真是让人觉得放头猪上去都比他们强。

大润发至少也是国内大型超市第一档的吧,现在零售业都烂成这样了还能一直维持规模

大润发至少也是国内大型超市第一档的吧,现在零售业都烂成这样了还能一直维持规模

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引用 @热心市民z先生 发表的:
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干的不好的时候,领导听懂了就得追责,什么都听不懂,那就对了。干的好的时候直接拉数据增长就完了。

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干的不好的时候,领导听懂了就得追责,什么都听不懂,那就对了。
干的好的时候直接拉数据增长就完了。

像极了我写总结,以前在业务科室的时候直接摆数据,现在到了办公室之后只能各种空话套话

像极了我写总结,以前在业务科室的时候直接摆数据,现在到了办公室之后只能各种空话套话

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引用 @otman_moos 发表的:
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你可以随便拍视频,拍照片都行,哪怕你买的衣服,拍个衣服角角。然后商家最少需要花费一个小时来处理驳回你这个。商家后端的流程选择极其离谱和搞笑。

你可以随便拍视频,拍照片都行,哪怕你买的衣服,拍个衣服角角。然后商家最少需要花费一个小时来处理驳回你这个。商家后端的流程选择极其离谱和搞笑。

只能说目前中国买家素质远远远远高于商家,所以即使偏向买家商家依然有钱赚,偏向商家的话买家就不愿意买了。快递菜鸟驿站也是同理,只有在中国才能搞,你放国外分分钟被人偷走了。

只能说目前中国买家素质远远远远高于商家,所以即使偏向买家商家依然有钱赚,偏向商家的话买家就不愿意买了。快递菜鸟驿站也是同理,只有在中国才能搞,你放国外分分钟被人偷走了。

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引用 @小乡镇的公职律师 发表的:
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其实一天到晚看到仅退款,我拼多多买东西出现了问题,不仅要照片还要视频,东西也要退回去就给我五元钱安抚一下,现在反而是抖音,我说质量有问题都没要证据就退款了

其实一天到晚看到仅退款,我拼多多买东西出现了问题,不仅要照片还要视频,东西也要退回去就给我五元钱安抚一下,现在反而是抖音,我说质量有问题都没要证据就退款了

其实不需要的,你直接仅退款,平台会给你安排

其实不需要的,你直接仅退款,平台会给你安排

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引用 @pwlya 发表的:
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哈哈,他上台后,所以策略拼命倾斜卖家是整个淘宝系流失的根本原因,我之前买的衣服到手就是掉扣子的,退货还要我自己出运费回去,我就恨透了这个玩意,从此,在也没在淘宝买过衣服裤子了,要么也是在优衣库试好有活动两年买个那么一件。

哈哈,他上台后,所以策略拼命倾斜卖家是整个淘宝系流失的根本原因,我之前买的衣服到手就是掉扣子的,退货还要我自己出运费回去,我就恨透了这个玩意,从此,在也没在淘宝买过衣服裤子了,要么也是在优衣库试好有活动两年买个那么一件。

淘宝根本就没存在必要了,服务和质量跟不上京东,价格比不过拼多多,退换货找淘宝客服一堆逼理由。

淘宝根本就没存在必要了,服务和质量跟不上京东,价格比不过拼多多,退换货找淘宝客服一堆逼理由。

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