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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
讲人话:他们不讲人话
讲人话:他们不讲人话[捂脸]
可能都明白是阿里的空降高官太垃圾,而不是大润发自己烂吧。
阿里高官爆出来的那些言论真是让人觉得放头猪上去都比他们强。
阿里的并购给人的观感从来都是“人菜瘾大”
你并购收购没问题,收购完派一堆菜逼过去干涉人家企业运营,然后做一家死一家
我这的茶颜悦色也是阿里风投,投完搞一堆傻逼骚操作,非整个排队核销,买个奶茶排两次队
而且阿里还有一点非常有毒的地方,就是千方百计要把自己的傻逼企业文化推广到入股企业,非要在这些企业设置什么政委团队搞思政工作,tm一个破壁互联网企业还政委,政他妈呢
阿里的并购给人的观感从来都是“人菜瘾大”
你并购收购没问题,收购完派一堆菜逼过去干涉人家企业运营,然后做一家死一家
我这的茶颜悦色也是阿里风投,投完搞一堆傻逼骚操作,非整个排队核销,买个奶茶排两次队
而且阿里还有一点非常有毒的地方,就是千方百计要把自己的傻逼企业文化推广到入股企业,非要在这些企业设置什么政委团队搞思政工作,tm一个破壁互联网企业还政委,政他妈呢
看很多因素的,经营、营销、拆分、重组等等很多因素的。比如典型的,17年高瓴资本571亿收购百丽集团,改革后,光19年拆分滔搏运动上市,市值就到了六七百亿,21年巅峰市值800多亿(现在市值掉下来了),还有对百丽集团的改革上市,如果百丽正常上市了,这笔投资最少翻2翻。现在的大润发,被杭州马耽误了很多,或者说,在阿里里面的地位,只是引流的,比如典型的排斥微信,给支付宝引流,这给顾客带来很大不便影响,但是要亏损也没办法,能给支付宝引流就够了,所以如果收购后,好好经营,其实大润发还是值钱的。
看很多因素的,经营、营销、拆分、重组等等很多因素的。
比如典型的,17年高瓴资本571亿收购百丽集团,改革后,光19年拆分滔搏运动上市,市值就到了六七百亿,21年巅峰市值800多亿(现在市值掉下来了),还有对百丽集团的改革上市,如果百丽正常上市了,这笔投资最少翻2翻。
现在的大润发,被杭州马耽误了很多,或者说,在阿里里面的地位,只是引流的,比如典型的排斥微信,给支付宝引流,这给顾客带来很大不便影响,但是要亏损也没办法,能给支付宝引流就够了,所以如果收购后,好好经营,其实大润发还是值钱的。
超市只要经营得当绝对赚钱的,我楼底下得永辉被胖东来调改以后,一到下午人多的连下脚的地方都没有
超市只要经营得当绝对赚钱的,我楼底下得永辉被胖东来调改以后,一到下午人多的连下脚的地方都没有
搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
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没有生态化反?
没有生态化反?
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阿里这套互联网用语是真的骚,小红书还有专门的简历模版
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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
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这上班拿的钱,一半都是配合领导装逼的表演费啊~
这上班拿的钱,一半都是配合领导装逼的表演费啊~
大家一起工作,同事同志相称不好么?一天天的同学同学,老子最烦阿里带起来的这种称谓错位。同学意味着他们都是“老师”,意味着他们可以指手画脚,意味着你是需要被安排和被支配的…拜托,大家早出校园了好吗,在学校还在成长,需要系统教育,没有独立自主的经济能力。我特么在公司大家一起牛马凭什么叫我同学,你马云张勇也能被叫同学也好,是吧
大家一起工作,同事同志相称不好么?一天天的同学同学,老子最烦阿里带起来的这种称谓错位。同学意味着他们都是“老师”,意味着他们可以指手画脚,意味着你是需要被安排和被支配的…拜托,大家早出校园了好吗,在学校还在成长,需要系统教育,没有独立自主的经济能力。我特么在公司大家一起牛马凭什么叫我同学,你马云张勇也能被叫同学也好,是吧
搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
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总结一句话:干的不好
总结一句话:干的不好
张勇这垃圾别提了,13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走,重心放天猫商家,这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd,pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他
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张勇这垃圾别提了,13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走,重心放天猫商家,这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd,pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。
张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他
拼多多压根不管小商家的利益,同时还吸着小商家的血来讨好消费者,仅退款真是太损了
拼多多压根不管小商家的利益,同时还吸着小商家的血来讨好消费者,仅退款真是太损了
搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
体制内有八股,公司也有八股
体制内有八股,公司也有八股
字我都认识,可连在一起我怎么就是看不懂呢?
干的不好的时候,领导听懂了就得追责,什么都听不懂,那就对了。
干的好的时候直接拉数据增长就完了。
干的不好的时候,领导听懂了就得追责,什么都听不懂,那就对了。
干的好的时候直接拉数据增长就完了。
搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
老哥,你是怎么做到说了这么多就和没说似的啊,想学
老哥,你是怎么做到说了这么多就和没说似的啊,想学
搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
我真是操了,仿佛在上班,尼玛的
我真是操了,仿佛在上班,尼玛的
现在线下都挺难的吧。。不是大润发一家。。。
现在线下都挺难的吧。。不是大润发一家。。。
搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”
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看的一愣一愣的
看的一愣一愣的
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