阿里巴巴终于把大润发卖掉了! 505回复/ 50680638 浏览

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张勇这垃圾别提了,13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走,重心放天猫商家,这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd,pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他

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张勇这垃圾别提了,13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走,重心放天猫商家,这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd,pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。

张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他

商城有管理费,抽交易佣金,平台为了赚钱,杀鸡取卵

商城有管理费,抽交易佣金,平台为了赚钱,杀鸡取卵

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张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他

一把手最好不要选干财务出身的

一把手最好不要选干财务出身的

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张勇这垃圾别提了,13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走,重心放天猫商家,这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd,pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他

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张勇这垃圾别提了,13年就是他提出消费升级把淘宝商家全部赶走,重心放天猫商家,这些淘宝个体户先去当了微商然后就是黄征看到商机搞了pdd,pdd反而因为只做小商家生意之前市值一度是淘宝1.5倍。

张勇在淘宝的10年淘宝份额从87%掉到47%还在吹他

当时全国经济欣欣向荣,阿里在电商无可匹敌膨胀了,于是一直要求商家做小而美和消费升级,白白把蛋糕让出去

当时全国经济欣欣向荣,阿里在电商无可匹敌膨胀了,于是一直要求商家做小而美和消费升级,白白把蛋糕让出去

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拼多多压根不管小商家的利益,同时还吸着小商家的血来讨好消费者,仅退款真是太损了

拼多多压根不管小商家的利益,同时还吸着小商家的血来讨好消费者,仅退款真是太损了

市场用脚投票,买家卖家都是,说不定以后有更好的策略和规则,pdd也会不行,现在是阿里就是仗着大平台收着卖家大额费用帮着卖家欺负买家。

市场用脚投票,买家卖家都是,说不定以后有更好的策略和规则,pdd也会不行,现在是阿里就是仗着大平台收着卖家大额费用帮着卖家欺负买家。

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

加速迭代升级没有么

加速迭代升级没有么

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可能都明白是阿里的空降高官太垃圾,而不是大润发自己烂吧。阿里高官爆出来的那些言论真是让人觉得放头猪上去都比他们强。

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可能都明白是阿里的空降高官太垃圾,而不是大润发自己烂吧。
阿里高官爆出来的那些言论真是让人觉得放头猪上去都比他们强。

大润发店面负责人都欢欣鼓舞终于把这些瞎指挥的给送走了 来一句送瘟神

大润发店面负责人都欢欣鼓舞终于把这些瞎指挥的给送走了 来一句送瘟神

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这上班拿的钱,一半都是配合领导装逼的表演费啊~

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这上班拿的钱,一半都是配合领导装逼的表演费啊~

钱不少啊,我也想去配合配合

钱不少啊,我也想去配合配合

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

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拼多多压根不管小商家的利益,同时还吸着小商家的血来讨好消费者,仅退款真是太损了

拼多多压根不管小商家的利益,同时还吸着小商家的血来讨好消费者,仅退款真是太损了

其实一天到晚看到仅退款,我拼多多买东西出现了问题,不仅要照片还要视频,东西也要退回去就给我五元钱安抚一下,现在反而是抖音,我说质量有问题都没要证据就退款了

其实一天到晚看到仅退款,我拼多多买东西出现了问题,不仅要照片还要视频,东西也要退回去就给我五元钱安抚一下,现在反而是抖音,我说质量有问题都没要证据就退款了

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

还有什么颗粒度啊,底层逻辑啊

还有什么颗粒度啊,底层逻辑啊

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

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666

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耦合呢?顶层设计呢?底层逻辑呢?害得练

耦合呢?顶层设计呢?底层逻辑呢?害得练

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引用 @edwardcl 发表的:
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钱不少啊,我也想去配合配合

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钱不少啊,我也想去配合配合

苟富贵勿相忘啊,记得给广大JR充话费

苟富贵勿相忘啊,记得给广大JR充话费

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引用 @虎扑JR1926924895 发表的:
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我堂妹在大润发工作过,和我聊天说大润发以及内部腐败极其严重,是极其,上上下下所有人都在从公司捞钱

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我堂妹在大润发工作过,和我聊天说大润发以及内部腐败极其严重,是极其,上上下下所有人都在从公司捞钱

摊子大了就不足为奇了,我们厂新设备用他妈不到一年就瞎了,负责架设产线的施工队说,这几个配套的是你们上面某领导指定采购的你们本地生产的。

摊子大了就不足为奇了,我们厂新设备用他妈不到一年就瞎了,负责架设产线的施工队说,这几个配套的是你们上面某领导指定采购的你们本地生产的。

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

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这和我公司一模一样。
最讨厌说这些黑话,什么矩阵、颗粒度之类的

这和我公司一模一样。
最讨厌说这些黑话,什么矩阵、颗粒度之类的

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

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你是懂黑话的

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搞一些虚头巴脑的互联网黑话,谁能看得懂。比如:张勇(逍遥子)这次被撤,主要就是没有为阿里赋能,没有用心沉淀,共创生态,导致无法落地,拉通两端需求,打法日趋落后,点线面打不出组合拳,高中低层无法合理,发力也做不到精细化,对小商企没有资源倾斜,聚焦痛点,跟进布局,达不到快速响应,因此玩法被动。而上半场只顾去中心化,下半场认知乏力,最终形成不了降维打击,双十一之后再无引爆点,串联不起各自流量,链路断裂,塞道落后,落盘做不到闭环,也不愿抽离……为此马云(风清扬)再次怀着改变世界的价值观,倒逼体系变化,重组布局,复盘中台,摸索并联动输出,加速载体因子裂变,拆解组织梳理脉路,建立新的生命周期,强化阿里整体认知,增加结果导向,重新闭环……”

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互联网八股文

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“颗粒度不对齐”

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一下子就理解了

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可太有感触了,之前公司跟阿里有合作,连产品都没有就敢忽悠客户,害我们第三方在现场给用户各种圆,最后做出来的东西全是bug,我们还得给阿里擦屁股……

可太有感触了,之前公司跟阿里有合作,连产品都没有就敢忽悠客户,害我们第三方在现场给用户各种圆,最后做出来的东西全是bug,我们还得给阿里擦屁股……

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