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是不是一个蒸汽机也让999个黄包车车夫失去了工作岗位?
是不是一个蒸汽机也让999个黄包车车夫失去了工作岗位?
有没有一种可能,蒸汽机上下游的产业有2w工作岗位
有没有一种可能,蒸汽机上下游的产业有2w工作岗位
网购带来了平权,你生活在大城市有逛商场的便利,但那些没有商场的地方怎么办呢?那些996的人,没时间逛商场怎么办呢?996的人别说逛商场了,去驿站拿快递都赶不上,上班出门驿站没开门,下班回家驿站关门了,驿站都赶不上的人,怎么逛商场啊?
网购带来了平权,你生活在大城市有逛商场的便利,但那些没有商场的地方怎么办呢?那些996的人,没时间逛商场怎么办呢?996的人别说逛商场了,去驿站拿快递都赶不上,上班出门驿站没开门,下班回家驿站关门了,驿站都赶不上的人,怎么逛商场啊?
厂家真不多赚。。。我们这本地的家纺服装工厂都快倒闭了,外贸订单也锐减,工厂的货都消不掉只能打价格战,打价格战就没钱赚。。钱还是被那些主播和销售赚去了,而且更集中。。
厂家真不多赚。。。我们这本地的家纺服装工厂都快倒闭了,外贸订单也锐减,工厂的货都消不掉只能打价格战,打价格战就没钱赚。。钱还是被那些主播和销售赚去了,而且更集中。。
哪年倒闭的?有几成的锅网购的?和其他竞争对手、疫情都没关系吗?怎么确定是网购导致的而不是其他原因?
而且网购本质就是全网比价、比质,以前你只要和隔壁对手竞争就行了,只要别太烂,可以躺着赚钱。有了网购就要和全网竞争,你比不过别人,被淘汰也是应该的。
天底下没有哪份钱是该着他赚的,他以前能赚到不代表合理,现在不能赚了也得认命。
哪年倒闭的?有几成的锅网购的?和其他竞争对手、疫情都没关系吗?怎么确定是网购导致的而不是其他原因?
而且网购本质就是全网比价、比质,以前你只要和隔壁对手竞争就行了,只要别太烂,可以躺着赚钱。有了网购就要和全网竞争,你比不过别人,被淘汰也是应该的。
天底下没有哪份钱是该着他赚的,他以前能赚到不代表合理,现在不能赚了也得认命。
锤子。厂家更没钱赚了。平台逼着厂家斗价格。厂家为了流量亏着卖。为了养工人不得不亏。比如:2024年上半年,蓝月亮营收31.3亿港元,同比增长40.9%;净亏损6.64亿港元,同比扩大296.36%,创上市以来中期净利润最大跌幅。
锤子。厂家更没钱赚了。平台逼着厂家斗价格。厂家为了流量亏着卖。为了养工人不得不亏。
比如:
2024年上半年,蓝月亮营收31.3亿港元,同比增长40.9%;净亏损6.64亿港元,同比扩大296.36%,创上市以来中期净利润最大跌幅。
网购又不是2024年才有的,亏损了就是网购的锅?怎么得出的结论?
网购又不是2024年才有的,亏损了就是网购的锅?怎么得出的结论?
有没有一种可能,蒸汽机上下游的产业有2w工作岗位
有没有一种可能,蒸汽机上下游的产业有2w工作岗位
那不就得了,在这揣着明白装糊涂呢
那不就得了,在这揣着明白装糊涂呢
1w个销售的工资被一个主播赚去了,少了9999个工作岗位,经济能好吗
1w个销售的工资被一个主播赚去了,少了9999个工作岗位,经济能好吗
我的妈呀,你这看的也太表面了,我都怀疑你的学历了,往大了说,从第一次工业革命的蒸汽机,到第二次工业革命的科技电气,哪个不是一发展,就淘汰一堆所谓的工作岗位,说直白点,耐克造鞋子,巴不得把劳动岗位往东南亚移,人家为什么不说美国因此失去劳动岗位呢,经济的发展不是简单的1+1-1的逻辑,这中间的环环相扣太紧密了,牵一发动全身
我的妈呀,你这看的也太表面了,我都怀疑你的学历了,往大了说,从第一次工业革命的蒸汽机,到第二次工业革命的科技电气,哪个不是一发展,就淘汰一堆所谓的工作岗位,说直白点,耐克造鞋子,巴不得把劳动岗位往东南亚移,人家为什么不说美国因此失去劳动岗位呢,经济的发展不是简单的1+1-1的逻辑,这中间的环环相扣太紧密了,牵一发动全身
先说第一点,商圈早该死了,天下苦高租金久矣。还带动了房价的上涨,压榨了零售生存空间。发展到最后,和现在畸形的电商市场架构别无二致。现在的电商市场,何尝不是另类的商圈经济?第二点,电商也可以塑造品牌,如持续至今的戎美,半道崩殂的花笙记,勉力支撑的马登工装,以及借助电商活出第二世的鸿星尔克、贵人鸟、森马等等老品牌。但问题在于:电商的品牌力,过度依赖于平台支持,不是靠消费者的口碑就能建立起来的。但平台是无下限逐利,在针对本就实力不强的快消品牌上,不可能让你狂野发展。早些年tb确实培养起来了一些网红品牌,但随着平台间的竞争白热化,这些网红品牌很快被放弃。因为所有平台都发现了:那些垃圾的低价品,它是真赚钱,真能拉出来和竞争对手抢流量,于是陷入了恶性循环。电商的价格体系坍塌后,加上个运费险,你线下还有竞争优势吗?
先说第一点,商圈早该死了,天下苦高租金久矣。还带动了房价的上涨,压榨了零售生存空间。发展到最后,和现在畸形的电商市场架构别无二致。现在的电商市场,何尝不是另类的商圈经济?第二点,电商也可以塑造品牌,如持续至今的戎美,半道崩殂的花笙记,勉力支撑的马登工装,以及借助电商活出第二世的鸿星尔克、贵人鸟、森马等等老品牌。但问题在于:电商的品牌力,过度依赖于平台支持,不是靠消费者的口碑就能建立起来的。但平台是无下限逐利,在针对本就实力不强的快消品牌上,不可能让你狂野发展。早些年tb确实培养起来了一些网红品牌,但随着平台间的竞争白热化,这些网红品牌很快被放弃。因为所有平台都发现了:那些垃圾的低价品,它是真赚钱,真能拉出来和竞争对手抢流量,于是陷入了恶性循环。电商的价格体系坍塌后,加上个运费险,你线下还有竞争优势吗?
第一点,商圈租金高,但同样的商圈能为周围的商铺带来流量,有非常明显的集聚效应,有人气有热度能卖钱,对于商家来说,带动房价的上涨很正常。按正常的商业逻辑推演,在商圈经济足够发达,竞争充分的情况下,租金高的商圈应该被租金低的商圈挤压,最终下降租金。但电商的发展打破了这个演化过程。所以总结来说,高租金商圈该死,不代表商圈经济都该死。
第二点,电商确实可以塑造品牌,但真正有零售行业经验尤其是衣服、鞋帽等非标品行业的都心里有数,九成九的消费者根本没办法在拿到电商邮寄商品的第一时间对产品质量有明晰的认知,所以给了这些品类在质量上抽条的空间,最后变成了“款式抄奢侈品,质量不用管”,最终靠链接图片卖货,靠投流给平台上供获取流量的“博彩”行为,赌我投了多少流量费换多少销售额。国内在电商兴起后,只有一种商业策略有效,“低价”,只有低价才能真正的促进销售。你吹质量、吹服务、吹品牌力、吹调性都没用,靠图片给消费者搞迷糊,价格砍一刀消费者就听话交钱买东西了。这一段总结起来一句话,电商的展现逻辑就是引导的方向就是劣币驱逐良币,展现的逻辑体现了平台的利益,但同样是电商的原罪。
第一点,商圈租金高,但同样的商圈能为周围的商铺带来流量,有非常明显的集聚效应,有人气有热度能卖钱,对于商家来说,带动房价的上涨很正常。按正常的商业逻辑推演,在商圈经济足够发达,竞争充分的情况下,租金高的商圈应该被租金低的商圈挤压,最终下降租金。但电商的发展打破了这个演化过程。所以总结来说,高租金商圈该死,不代表商圈经济都该死。
第二点,电商确实可以塑造品牌,但真正有零售行业经验尤其是衣服、鞋帽等非标品行业的都心里有数,九成九的消费者根本没办法在拿到电商邮寄商品的第一时间对产品质量有明晰的认知,所以给了这些品类在质量上抽条的空间,最后变成了“款式抄奢侈品,质量不用管”,最终靠链接图片卖货,靠投流给平台上供获取流量的“博彩”行为,赌我投了多少流量费换多少销售额。国内在电商兴起后,只有一种商业策略有效,“低价”,只有低价才能真正的促进销售。你吹质量、吹服务、吹品牌力、吹调性都没用,靠图片给消费者搞迷糊,价格砍一刀消费者就听话交钱买东西了。这一段总结起来一句话,电商的展现逻辑就是引导的方向就是劣币驱逐良币,展现的逻辑体现了平台的利益,但同样是电商的原罪。
同样的正品鞋子,淘宝卖300,实体店卖500
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一个又一个的中间商加价,蔬果加价更厉害,农户赚的还没贩子多。
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