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8点50买的面,9点半吃不会坨了吗
多差的国企啊,oa都没有,我们集团下面三级企业也早都上oa了……
想象中的惬意一天,还只敢想象早上吃了一碗放了四十分钟的烂面,不得坨了呀
不用OA的国企更是废废,说明没有明确规章制度,走流程走审批走签报没有OA的证据,环节出问题找谁解决。国企就讲究个推卸责任,连OA都不用,这种单位能是啥好货,包野鸡单位的。
我们单位也是这个月才开始线上审批的,之前都是线下批办,领导不在就签不到字盖不到章,报销也是线下。这个月系统才上线
我营销线的,一般会称公司
营销线叫公司和单位都行,没多大关系
就是装逼留下工作痕迹的
等出问题找责任人时,你就知道有多大作用了
急了
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不是哥们,你在hp刷啥存在感呢?还是漏洞百出,这里没妹子
怎么收发上级文件?各种审批会签文件通知发文又怎么搞?真就拿着一叠纸找各个领导签字然后公告栏张贴?
上海黄浦区,只有政务内网邮箱和会议通知是电子化的,收发文都是交换箱人工,用印、上会都是纸质单子找领导签字,区领导批示之后复印件交换箱给我们,真的很原始。
虎扑成国企?
那我确实不懂我承认,因为我们这oa都是用来签文件的,我都不知道你说的oa是卡啥的,反正我们不查考勤
OA包括财务管理系统(差旅财务、综合财会、采购管理、核算、固定资产等等)、DHR系统(招聘、请销假、人才、薪酬等等)、邮件、公文、后勤用车、印章管理、审计等等,大小近百种应用。
连OA都没有,怕是个不入流的国企。还有别大言不惭OA归你管,别说你小小副职,集团老总都不敢说OA归他管,你连OA是什么都不清楚就敢在这吹。
确实 我们区级城投现在都是oa了,特别是组织架构合并后线下流程很乱,不用线上一个流程起码一星期
nonono,我们总经理的账号有人过流程,人家偶尔看看
他过流程以后审计就要担责的
哪个国企不用OA啊
金蝶的那个算不算一种。我们考勤,加班,工资条,绩效和目标提交就用他。也就是走个流程,业务领导沟通好。 老听他们中介的讲走OA,一直不大懂大公司的OA是个啥。因为我在公司。我们考勤是飞书开源拉出来自己包装了一个系统,但除了考勤,还有发福利的,内部购买,内部论坛,邮件。还有问题单跟踪,需求跟踪。产品的发布按照TR点,延期和质量是QA负责管理(单独的部门,会派到各个部门),看起来很独立的系统。将规划,开发,维护,销售,质量做到一起感觉搞成一个系统是不是就是你们老讲的OA了。
金蝶是财务软件吧,一般大型国企用oa考勤的也不多,因为本质上是一个办公自动化,主要是流程审批,公文流转这方面的吧。比如总行发文,然后省分转发,市分传阅。每个人都会收到文件,并要求回复。另外就是日常办公,比如用车,出差,日常传输,还有就是各种子系统接入,比如报账,资产,工资,还有其他业务系统那就太多了。和你最后总结差不多吧
真的羡慕
我们也是小国企,也是2-300人,我们OA、内部通讯软件一应俱全,内网文件不解密都发不出去,舆论舆情给你监控的死死的
劳务派遣又在这臆想呢,丢死人了哪家国企不用 oa?哪个国企副职不知道 oa?哪家国企会把经营、生产、安全、人事、后勤这么多不同的业务归结到一个领导主管?哪家国企的副职会需要吹嘘自己的早餐不花钱?纯纯 ds 意淫