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都什么年代了还想靠神秘感唬人,谁不知道你几斤几两啊
都什么年代了还想靠神秘感唬人,谁不知道你几斤几两啊
我就是吃了你们说的这种亏。完全和底下人打成一片,什么都聊,结果人家摸透你了觉得你好拿捏,公开场合都敢叼你。没法布置工作,领导还是要有一定的威严,说句不好听的,害人之心不可有,防人之心不可无
我就是吃了你们说的这种亏。完全和底下人打成一片,什么都聊,结果人家摸透你了觉得你好拿捏,公开场合都敢叼你。没法布置工作,领导还是要有一定的威严,说句不好听的,害人之心不可有,防人之心不可无
御下靠所谓神秘感和架子就惨了,这纯粹是觉得跟自己不是同一个层级的自我感觉良好而已。如果关系能成为阻碍工作开展的阻碍,这领导真不行。btw,朋友圈我也半年都发不了一条,也不是神秘感,纯粹是觉得没什么意义而已。
御下靠所谓神秘感和架子就惨了,这纯粹是觉得跟自己不是同一个层级的自我感觉良好而已。如果关系能成为阻碍工作开展的阻碍,这领导真不行。btw,朋友圈我也半年都发不了一条,也不是神秘感,纯粹是觉得没什么意义而已。
所以你还不是领导
所以你还不是领导
管理是反人性的当上管理后慢慢的接触上面的老板多了 容易被潜移默化 能坚持做一个 善良 的领导在老板那里是不成熟的表现所以...
管理是反人性的
当上管理后慢慢的接触上面的老板多了 容易被潜移默化 能坚持做一个 善良 的领导在老板那里是不成熟的表现
所以...
慈不掌兵
慈不掌兵
引用内容可能违规暂时被隐藏
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乍听起来有一定道理 但不是很经得住分析 这充其量只能算作术 而不是道 如果说是遇事沉稳 平时不浮夸 那倒可以 领导最根本的还是要代表下属的利益 这样位子才稳 人才愿意跟你走 否则时间长久 就没人吃这套了 至于领导风格是什么 可能并不是一个太大的问题 现在很多所谓领导像是纯粹的人跟人之间的竞争 当上领导之后 他首先做的踩在别人头上 跟下级搞对立 把人当孙子 给人穿小鞋 那怎么行 你就说部队里吧 现在都提倡人性化带兵 上到首长 下到班长 都需要关心战士 跟战士打成一片 这并不会损害领导的威信 反而会增加组织的凝聚力和战斗力 你说的需要一定神秘感和架子 我觉得倒更适用于社会交际 平级之间 你们不是一个团队的人 这样人看不清你的底牌 就不敢轻易开罪你 一些事情更有可能办成 有时候不但要神秘 必要的时候还要打肿脸充胖子
乍听起来有一定道理 但不是很经得住分析 这充其量只能算作术 而不是道 如果说是遇事沉稳 平时不浮夸 那倒可以 领导最根本的还是要代表下属的利益 这样位子才稳 人才愿意跟你走 否则时间长久 就没人吃这套了 至于领导风格是什么 可能并不是一个太大的问题 现在很多所谓领导像是纯粹的人跟人之间的竞争 当上领导之后 他首先做的踩在别人头上 跟下级搞对立 把人当孙子 给人穿小鞋 那怎么行 你就说部队里吧 现在都提倡人性化带兵 上到首长 下到班长 都需要关心战士 跟战士打成一片 这并不会损害领导的威信 反而会增加组织的凝聚力和战斗力 你说的需要一定神秘感和架子 我觉得倒更适用于社会交际 平级之间 你们不是一个团队的人 这样人看不清你的底牌 就不敢轻易开罪你 一些事情更有可能办成 有时候不但要神秘 必要的时候还要打肿脸充胖子
多年媳妇熬成婆罢了,我爸一朋友就是,以前跟我爸同在体育局的时候对谁都是各种点头哈腰笑脸相迎,对保安和食堂阿姨都客客气气,后面一步步升上去后调到某县教育局当局长了,那真的。。。除了跟我爸这种挚友亲朋,随时都是一副臭脸摆在那,有次我们去他那边旅游,吃饭的时候前一秒还在跟我们笑嘻嘻吹牛,有几个其他单位的科员进来敬酒,那脸马上变了,给人家打着官腔说话。至于性格上,那肯定是变了太多了,总是有意无意间要对我爸他们说教,不过对我们这些孩子辈的还是挺好的
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多年媳妇熬成婆罢了,我爸一朋友就是,以前跟我爸同在体育局的时候对谁都是各种点头哈腰笑脸相迎,对保安和食堂阿姨都客客气气,后面一步步升上去后调到某县教育局当局长了,那真的。。。除了跟我爸这种挚友亲朋,随时都是一副臭脸摆在那,有次我们去他那边旅游,吃饭的时候前一秒还在跟我们笑嘻嘻吹牛,有几个其他单位的科员进来敬酒,那脸马上变了,给人家打着官腔说话。
至于性格上,那肯定是变了太多了,总是有意无意间要对我爸他们说教,不过对我们这些孩子辈的还是挺好的
小人畏威不畏德
小人畏威不畏德
乍听起来有一定道理 但不是很经得住分析 这充其量只能算作术 而不是道 如果说是遇事沉稳 平时不浮夸 那倒可以 领导最根本的还是要代表下属的利益 这样位子才稳 人才愿意跟你走 否则时间长久 就没人吃这套了 至于领导风格是什么 可能并不是一个太大的问题 现在很多所谓领导像是纯粹的人跟人之间的竞争 当上领导之后 他首先做的踩在别人头上 跟下级搞对立 把人当孙子 给人穿小鞋 那怎么行 你就说部队里吧 现在都提倡人性化带兵 上到首长 下到班长 都需要关心战士 跟战士打成一片 这并不会损害领导的威信 反而会增加组织的凝聚力和战斗力 你说的需要一定神秘感和架子 我觉得倒更适用于社会交际 平级之间 你们不是一个团队的人 这样人看不清你的底牌 就不敢轻易开罪你 一些事情更有可能办成 有时候不但要神秘 必要的时候还要打肿脸充胖子
乍听起来有一定道理 但不是很经得住分析 这充其量只能算作术 而不是道 如果说是遇事沉稳 平时不浮夸 那倒可以 领导最根本的还是要代表下属的利益 这样位子才稳 人才愿意跟你走 否则时间长久 就没人吃这套了 至于领导风格是什么 可能并不是一个太大的问题 现在很多所谓领导像是纯粹的人跟人之间的竞争 当上领导之后 他首先做的踩在别人头上 跟下级搞对立 把人当孙子 给人穿小鞋 那怎么行 你就说部队里吧 现在都提倡人性化带兵 上到首长 下到班长 都需要关心战士 跟战士打成一片 这并不会损害领导的威信 反而会增加组织的凝聚力和战斗力 你说的需要一定神秘感和架子 我觉得倒更适用于社会交际 平级之间 你们不是一个团队的人 这样人看不清你的底牌 就不敢轻易开罪你 一些事情更有可能办成 有时候不但要神秘 必要的时候还要打肿脸充胖子
不过也许是我自作聪明 你们的单位可能和我所理解的单位又有所区别 理论和现实终究是有差距 你的切实心得体会一定有我的言辞中所不具备的道理 所以你的说法可能也是没毛病的 有些架子 有防人之心不代表就一定和下级对立 减少下级对自己额外关注的机会或也属必要 有的人是喜欢倚熟卖熟难以管理的 所谓单位团队 也并非一心 人心难测 言多必失 你做的没什么问题
不过也许是我自作聪明 你们的单位可能和我所理解的单位又有所区别 理论和现实终究是有差距 你的切实心得体会一定有我的言辞中所不具备的道理 所以你的说法可能也是没毛病的 有些架子 有防人之心不代表就一定和下级对立 减少下级对自己额外关注的机会或也属必要 有的人是喜欢倚熟卖熟难以管理的 所谓单位团队 也并非一心 人心难测 言多必失 你做的没什么问题
御下靠所谓神秘感和架子就惨了,这纯粹是觉得跟自己不是同一个层级的自我感觉良好而已。如果关系能成为阻碍工作开展的阻碍,这领导真不行。btw,朋友圈我也半年都发不了一条,也不是神秘感,纯粹是觉得没什么意义而已。
御下靠所谓神秘感和架子就惨了,这纯粹是觉得跟自己不是同一个层级的自我感觉良好而已。如果关系能成为阻碍工作开展的阻碍,这领导真不行。btw,朋友圈我也半年都发不了一条,也不是神秘感,纯粹是觉得没什么意义而已。
你跟下属嬉皮笑脸,关键时候他们就感专空子
你跟下属嬉皮笑脸,关键时候他们就感专空子
都2024了还架子呢,,,当你是领导你是,不当你是狗屁也不是
都2024了还架子呢,,,当你是领导你是,不当你是狗屁也不是
年少无知
年少无知
学生吗!你工作天天和你领导怂
学生吗!你工作天天和你领导怂
这人太典型的学生发言了,还在幻想自己在职场上能当大爷呢
这人太典型的学生发言了,还在幻想自己在职场上能当大爷呢
我就是吃了你们说的这种亏。完全和底下人打成一片,什么都聊,结果人家摸透你了觉得你好拿捏,公开场合都敢叼你。没法布置工作,领导还是要有一定的威严,说句不好听的,害人之心不可有,防人之心不可无
我就是吃了你们说的这种亏。完全和底下人打成一片,什么都聊,结果人家摸透你了觉得你好拿捏,公开场合都敢叼你。没法布置工作,领导还是要有一定的威严,说句不好听的,害人之心不可有,防人之心不可无
那你是没有相应的权力吧?你如果能拥有惩罚任何一位你所管理的下属的权力 那也是可以开展工作的吧 如果没有实权 那领导不领导又不触及我的利益
那你是没有相应的权力吧?你如果能拥有惩罚任何一位你所管理的下属的权力 那也是可以开展工作的吧 如果没有实权 那领导不领导又不触及我的利益
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