你这个思维的话不如让那个销售自己开公司，反正差旅费都是我自己出，跟自己开公司没有两样

那都是后话了

我们公司的单子一半是业务员本身能力。你以为做业务都是大平台啊，现在各个行业都很卷，替代品太多，客户选哪个不是选？

报销是报销。

举个例子：你租用了一年厂房花了120万进行生产，半年发现没有赚钱于是砍掉部门把所有人开了，那么剩下的半年厂房如果没办法转业转租，你是不是反而每个月亏10万？

也不是死板，是财务核实信息需要精力，而且时间一长审计来查，不是当事人有几个记得清楚原委

我们那时公司不大的，又还是私企，我是查好车票，截图发给财务科长，比如我嘉兴去大连，机票可能800，高铁需要1200这样，还要多其他的补贴。他只给我报销高铁的。你说死板不？

AI生成的文吧

这是什么百家号文章

多发效益工资不就行了，非逼着财务违规

虽然不是全部，但有的客户只认人

就知道裁人，你买的设备租的场地放那不用是不是也要亏钱呢，这都是固定成本

kd：

大厂和国企也不是那样死的，只是说超出财务制度的单子得再上一级签名报销，他这个就是那样，财务总监的权限过了，去找总经理签名报销啊，再不行找董事长

没这么简单，平台的作用其实很大的。
一个销售怎么去搞业务其实主要风险都是公司和老板在抗。真自己出钱去做公司压力位完全不是一个级别。
当然也有很多人积累了足够资源和启动资金去单干并成功了，但死在这条路上的成功销售也不在少数。
而且很多销售业绩高也跟产品力品牌力和公司老总人脉资源有很大关系。真正有实力把资源变成自己的把市场真正吃透了并有足够资金去下场的，才有资格去单干。
简单来说吧，有罗永浩有张雪峰，也有董宇辉，也有更多跳出来创业爆死没名字的。

还有平台自己打不过就摇人的 比如

这就是老板的真实想法，实际上老板是支持李总监的。

有多牛逼

国企没有提成，并且业务招待费很严格，比如我们这个央企，出差十天花了98000，纪检能来找你了。

就是在任何公司都能把他弄到行业第一吧，可惜老板错版员工当能力了