第一家在十几年前吧，后面行业上市了好几个公司，我当时去的时候公司十几个人，我11月去的，然后拿了年度最佳员工吧，第二年二月我们就是全国第一了，我算核心中的核心吧第二家我去的时候公司可以说0个人（老板，老板媳妇，我和我舍友算兼职吧），去了之后我去北京360的北京总部融资了第一笔钱，很快也做到家喻户晓的中国第一了吧，我大概算个联合创始人？第三家算是第二家的延续吧，因为职业规划的问题，第二家稳住之后我离开了，后来我当年开创的项目他们自己做了之后出问题了，把我叫回去了，我回去之后也做到行业第一了吧，这个项目是拿的快手的钱做的，后来被腾讯接手了。第四家我去的时候公司也就几个人吧，可以理解成就是个二道贩子吧，我去之后做了这个行业全世界第一个生态平台吧，大概8个月，融资了几轮，估值10亿左右吧，很快就是世界第一了，我算VP，联合创始人吧第五家是我自己真正意义开的公司吧，现在也是中国第一，亚洲第一，世界前五吧，不过这个领域很难再突破了，混着吧然而就我这么牛逼的人，我之前亲手做到行业第一的四个公司，每一个都是起步的时候老板恨不得我住公司常年通宵手把手教他，等做起来之后都错把员工当能力（所以我最反感什么错把平台当能力这句话），答应我的各种不兑现，那爷又不差钱不缺地方去，不好意思了，爷不伺候了。所以我走了时候全都崩盘甚至倒闭了。（第二家运气好，快倒闭的时候后面因缘际会被收购架空）以及，我前三家公司其实都是兼职，随便弄一弄吧，就弄成了，当时我还在别的事儿在弄

以前各项目摊销，你现在不接项目，那个帮你摊成本？？

你觉得能上市的赛道算30块一晚，我也没话说了亲

国企你想啥呢，正常都是先个人部门负责人审核，然后根据公司制度，办公室啦，财务啦，之类的审核，本身就应该严格按照公司制度来报销，就是不能超，现在国企都严成啥样了，这也不是财务总监该管的，应该是个人部门经理，去先总经理说明情况，然后可能已另一种形式补给业务人员，比如总经理奖励，或者奖金之类的，也不会超规定的去给你走报销

不给我报我就找个同类型同体量的同行，然后把单子带过去

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所有的公关费用在国企都是报不了的，有啥好问的。

奖金之类的补偿报销费用涉及到一个税的问题，报销打到银行卡的钱就是纯的，奖金会计入个税，给你折算一笔奖金，年底税一算，有的要多扣几万的税

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1600万的单子只能赚5万说明这公司离倒闭也不远了。

所以你是自动忽略了第一句对你的嘲讽是吧？

透露个其中一家？

思维正常的财务，这个事情应该先问一下领导，再决定怎么处理吧？？？

不可能的，你不提前把活动经费批公务卡上给我还指望我自己先垫着等报销？不好意思，我没钱，这差出不了。

你要叨领导的菜？

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我句句属实你非觉得我吹牛逼那你开心就好吧。至于定语之王，世界这么大，咱确实才疏学浅，也就只能小打小闹弄点自己的破玩意了，既然你觉得做一个上市这个层次的东西也是垃圾，那还是你开心就好咯。

既然能上市，那确实不是垃圾，毕竟沃尔玛的市值还做到全球第一。问题在于，垃圾的是没上市却吹牛逼说上市了。

既然能上市，那确实不是垃圾，毕竟沃尔玛的市值还做到全球第一。问题在于，垃圾的是没上市却吹牛逼说上市了。

思维正常的财务，这个事情应该先问一下领导，再决定怎么处理吧？？？