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国企你想啥呢，正常都是先个人部门负责人审核，然后根据公司制度，办公室啦，财务啦，之类的审核，本身就应该严格按照公司制度来报销，就是不能超，现在国企都严成啥样了，这也不是财务总监该管的，应该是个人部门经理，去先总经理说明情况，然后可能已另一种形式补给业务人员，比如总经理奖励，或者奖金之类的，也不会超规定的去给你走报销
国企你想啥呢，正常都是先个人部门负责人审核，然后根据公司制度，办公室啦，财务啦，之类的审核，本身就应该严格按照公司制度来报销，就是不能超，现在国企都严成啥样了，这也不是财务总监该管的，应该是个人部门经理，去先总经理说明情况，然后可能已另一种形式补给业务人员，比如总经理奖励，或者奖金之类的，也不会超规定的去给你走报销
奖金之类的补偿报销费用涉及到一个税的问题，报销打到银行卡的钱就是纯的，奖金会计入个税，给你折算一笔奖金，年底税一算，有的要多扣几万的税
奖金之类的补偿报销费用涉及到一个税的问题，报销打到银行卡的钱就是纯的，奖金会计入个税，给你折算一笔奖金，年底税一算，有的要多扣几万的税
不给我报我就找个同类型同体量的同行，然后把单子带过去
身为财务总监，预算年前就定好的做法很正确。销售人员正确做法是，事前和领导沟通好会有一笔额外支出，邮件和各级领导、财务总监审批通过。
就算事先没通知，也是领导逐级汇报。财务总监只要上面领导同意，他肯定会签字。
身为财务总监，预算年前就定好的做法很正确。销售人员正确做法是，事前和领导沟通好会有一笔额外支出，邮件和各级领导、财务总监审批通过。
就算事先没通知，也是领导逐级汇报。财务总监只要上面领导同意，他肯定会签字。
所有的公关费用在国企都是报不了的，有啥好问的。
所有的公关费用在国企都是报不了的，有啥好问的。
我们能报但是有个问题，不是每个饭店都能开票，而且有些东西你无法报呗，比如唱k，有家k可以开餐饮发票我就经常带着去。但是餐饮每个人标准又是300，多的得自己贴。几个男的喝酒了你不去一起做点坏事有些东西确实不好谈成。
我们能报但是有个问题，不是每个饭店都能开票，而且有些东西你无法报呗，比如唱k，有家k可以开餐饮发票我就经常带着去。但是餐饮每个人标准又是300，多的得自己贴。几个男的喝酒了你不去一起做点坏事有些东西确实不好谈成。
奖金之类的补偿报销费用涉及到一个税的问题，报销打到银行卡的钱就是纯的，奖金会计入个税，给你折算一笔奖金，年底税一算，有的要多扣几万的税
不是财务人员不知道怎么算税，简单来说就让业务员拿到他该拿的钱，大多国企不是差这个钱，何况给公司带来了利益，但是报销制度可不是随便可以改的，总经理奖励是合规奖励，多花了多少钱倒没那么重要
不是财务人员不知道怎么算税，简单来说就让业务员拿到他该拿的钱，大多国企不是差这个钱，何况给公司带来了利益，但是报销制度可不是随便可以改的，总经理奖励是合规奖励，多花了多少钱倒没那么重要
1600万的单子只能赚5万说明这公司离倒闭也不远了。
1600万的单子只能赚5万说明这公司离倒闭也不远了。
笑话，医疗器械两百万的设备一分钱卖都屡见不鲜
笑话，医疗器械两百万的设备一分钱卖都屡见不鲜
你要叨领导的菜？
领导应该团结队伍嘛
领导应该团结队伍嘛
假的不能再假了，哪家财务总监不是老板信得过的人。
假的不能再假了，哪家财务总监不是老板信得过的人。