任正飞当时不让造车 现在看多么明智 非得搞车BU 申明 本人爱国粉 华为被制裁最难的时候。买了mata50 六千没5g 但还是愿意支持 但你余承东这么搞下去 说实话很难在支持了
任正飞当时不让造车 现在看多么明智 非得搞车BU 申明 本人爱国粉 华为被制裁最难的时候。买了mata50 六千没5g 但还是愿意支持 但你余承东这么搞下去 说实话很难在支持了
这些回帖亮了
你不会以为任正非就不是这样了吧
你不会以为任正非就不是这样了吧
我不能提么？？？相比任正非，我就看不起那个雷军
我不能提么？？？相比任正非，我就看不起那个雷军
看不起雷军不入赘是么
看不起雷军不入赘是么
咋了？吹牛逼也能成通信行业老大，各种传输设备，芯片，都可以做，都可以做行业老大，雷军踏实，雷军做出来啥？？？
咋了？吹牛逼也能成通信行业老大，各种传输设备，芯片，都可以做，都可以做行业老大，雷军踏实，雷军做出来啥？？？
人家提雷军了么？
人家提雷军了么？
这事其实网上一直有迹可循，我有印象的一些节点：
华为被海外制裁，业务陷入困难，大嘴提议全面造车
任反对，公司内部公开信：谁提造车开除谁
造车向提供软件支持转型，类似博世模式
M5,M7获得成功，甚至一度出现“华为M7”的宣传板
紧急撤下，全部改回问界
中间若隐若现的传出高层和余的分歧争议以及一些人事调整
M9大爆，车BU大获成功
总体来看，余确实取得很大成功，但是我认为华为方和任总的顾虑是有道理的：第一点，国家给华为这么多政策扶持是为了科技攻关，而不是在红海内卷的。第二点，车和手机有着完全不同的使用周期，手机一年更新，很多问题都会随换代解决，而且价值低，人们容忍度高。汽车使用寿命长，对品控要求高，事关安全，错误容忍度低。很多企业在汽车方面吃过大亏，丰田的刹车门、大众的柴油门等等，对品牌影响很大。
而且华为是科技公司，单位人工成本高企，习惯了高利润率，反映到产品端就是割韭菜。而汽车行业是第二产业，毛利率低，丰田公司的营业利润率才12%，满足不了公司的要求。而要提高利润率，那么割韭菜是必然选择。所以我认为任和华为的高管是清醒的看到这些，所以一直不同意进入汽车行业。奈何余业务能力确实强，确实曲线搞出了一番事业，但是也一直在积攒负面影响。
这事其实网上一直有迹可循，我有印象的一些节点：
华为被海外制裁，业务陷入困难，大嘴提议全面造车
任反对，公司内部公开信：谁提造车开除谁
造车向提供软件支持转型，类似博世模式
M5,M7获得成功，甚至一度出现“华为M7”的宣传板
紧急撤下，全部改回问界
中间若隐若现的传出高层和余的分歧争议以及一些人事调整
M9大爆，车BU大获成功
总体来看，余确实取得很大成功，但是我认为华为方和任总的顾虑是有道理的：第一点，国家给华为这么多政策扶持是为了科技攻关，而不是在红海内卷的。第二点，车和手机有着完全不同的使用周期，手机一年更新，很多问题都会随换代解决，而且价值低，人们容忍度高。汽车使用寿命长，对品控要求高，事关安全，错误容忍度低。很多企业在汽车方面吃过大亏，丰田的刹车门、大众的柴油门等等，对品牌影响很大。
而且华为是科技公司，单位人工成本高企，习惯了高利润率，反映到产品端就是割韭菜。而汽车行业是第二产业，毛利率低，丰田公司的营业利润率才12%，满足不了公司的要求。而要提高利润率，那么割韭菜是必然选择。所以我认为任和华为的高管是清醒的看到这些，所以一直不同意进入汽车行业。奈何余业务能力确实强，确实曲线搞出了一番事业，但是也一直在积攒负面影响。
华为内部就分派系，徐直军就是力主huawei inside模式类似于极狐这种的，大嘴是力主自己造车，最后两边各退一步变成了现在这样，然而各退一步之后车bu交给了余大嘴，说明本身华为内部还是支持余大嘴的多
华为内部就分派系，徐直军就是力主huawei inside模式类似于极狐这种的，大嘴是力主自己造车，最后两边各退一步变成了现在这样，然而各退一步之后车bu交给了余大嘴，说明本身华为内部还是支持余大嘴的多
没有任的允许，余承东真的敢干？
没有任的允许，余承东真的敢干？
嘉靖陈洪，到时候把陈洪踢了又洗干净了
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余承东不过是顶配的大熊之流，随时可以切割
余承东不过是顶配的大熊之流，随时可以切割
之前jr都认为长城是女儿的问题
之前jr都认为长城是女儿的问题
华为内部就分派系，徐直军就是力主huawei inside模式类似于极狐这种的，大嘴是力主自己造车，最后两边各退一步变成了现在这样，然而各退一步之后车bu交给了余大嘴，说明本身华为内部还是支持余大嘴的多
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华为内部就分派系，徐直军就是力主huawei inside模式类似于极狐这种的，大嘴是力主自己造车，最后两边各退一步变成了现在这样，然而各退一步之后车bu交给了余大嘴，说明本身华为内部还是支持余大嘴的多
毕竟华为那套分红机制没有高额利润的话几年就要暴雷了，而余承东一年三款车的割韭菜玩法确实能解燃眉之急，至于对品牌的长期破坏和消耗，企业内大部分人是顾不了这么多的。。
毕竟华为那套分红机制没有高额利润的话几年就要暴雷了，而余承东一年三款车的割韭菜玩法确实能解燃眉之急，至于对品牌的长期破坏和消耗，企业内大部分人是顾不了这么多的。。
有一说一这话要是马云说的，每天短视频能给鞭尸一万遍
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你不会以为任正非吹的牛少了吧，去看看前几年他接受央视采访说的原话，超过一半是吹牛B
你不会以为任正非吹的牛少了吧，去看看前几年他接受央视采访说的原话，超过一半是吹牛B
嗯，赶紧别用华为的的产品了。太可怕了。
嗯，赶紧别用华为的的产品了。太可怕了。
属实高度提纯了
属实高度提纯了
这事其实网上一直有迹可循，我有印象的一些节点：
华为被海外制裁，业务陷入困难，大嘴提议全面造车
任反对，公司内部公开信：谁提造车开除谁
造车向提供软件支持转型，类似博世模式
M5,M7获得成功，甚至一度出现“华为M7”的宣传板
紧急撤下，全部改回问界
中间若隐若现的传出高层和余的分歧争议以及一些人事调整
M9大爆，车BU大获成功
总体来看，余确实取得很大成功，但是我认为华为方和任总的顾虑是有道理的：第一点，国家给华为这么多政策扶持是为了科技攻关，而不是在红海内卷的。第二点，车和手机有着完全不同的使用周期，手机一年更新，很多问题都会随换代解决，而且价值低，人们容忍度高。汽车使用寿命长，对品控要求高，事关安全，错误容忍度低。很多企业在汽车方面吃过大亏，丰田的刹车门、大众的柴油门等等，对品牌影响很大。
而且华为是科技公司，单位人工成本高企，习惯了高利润率，反映到产品端就是割韭菜。而汽车行业是第二产业，毛利率低，丰田公司的营业利润率才12%，满足不了公司的要求。而要提高利润率，那么割韭菜是必然选择。所以我认为任和华为的高管是清醒的看到这些，所以一直不同意进入汽车行业。奈何余业务能力确实强，确实曲线搞出了一番事业，但是也一直在积攒负面影响。
这事其实网上一直有迹可循，我有印象的一些节点：
华为被海外制裁，业务陷入困难，大嘴提议全面造车
任反对，公司内部公开信：谁提造车开除谁
造车向提供软件支持转型，类似博世模式
M5,M7获得成功，甚至一度出现“华为M7”的宣传板
紧急撤下，全部改回问界
中间若隐若现的传出高层和余的分歧争议以及一些人事调整
M9大爆，车BU大获成功
总体来看，余确实取得很大成功，但是我认为华为方和任总的顾虑是有道理的：第一点，国家给华为这么多政策扶持是为了科技攻关，而不是在红海内卷的。第二点，车和手机有着完全不同的使用周期，手机一年更新，很多问题都会随换代解决，而且价值低，人们容忍度高。汽车使用寿命长，对品控要求高，事关安全，错误容忍度低。很多企业在汽车方面吃过大亏，丰田的刹车门、大众的柴油门等等，对品牌影响很大。
而且华为是科技公司，单位人工成本高企，习惯了高利润率，反映到产品端就是割韭菜。而汽车行业是第二产业，毛利率低，丰田公司的营业利润率才12%，满足不了公司的要求。而要提高利润率，那么割韭菜是必然选择。所以我认为任和华为的高管是清醒的看到这些，所以一直不同意进入汽车行业。奈何余业务能力确实强，确实曲线搞出了一番事业，但是也一直在积攒负面影响。
太透彻了，但有一点，如果看到车bu大赚就觉得余成功了，大可不必，就像你说的华为造车是透支国家扶持和粉丝信任的，现在看起来赚，到时候出问题了，败口碑加尾大不掉就知道走错路的话哪怕华为也得寄。这点我是很佩服雷军的，要死一起死，这种企业造车怎么会失败？
太透彻了，但有一点，如果看到车bu大赚就觉得余成功了，大可不必，就像你说的华为造车是透支国家扶持和粉丝信任的，现在看起来赚，到时候出问题了，败口碑加尾大不掉就知道走错路的话哪怕华为也得寄。这点我是很佩服雷军的，要死一起死，这种企业造车怎么会失败？
没有任的允许，余承东真的敢干？
没有任的允许，余承东真的敢干？
到时也是可以用他们所谓的那一招，割裂，有事余大嘴，有功任老板！
到时也是可以用他们所谓的那一招，割裂，有事余大嘴，有功任老板！
太透彻了，但有一点，如果看到车bu大赚就觉得余成功了，大可不必，就像你说的华为造车是透支国家扶持和粉丝信任的，现在看起来赚，到时候出问题了，败口碑加尾大不掉就知道走错路的话哪怕华为也得寄。这点我是很佩服雷军的，要死一起死，这种企业造车怎么会失败？
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太透彻了，但有一点，如果看到车bu大赚就觉得余成功了，大可不必，就像你说的华为造车是透支国家扶持和粉丝信任的，现在看起来赚，到时候出问题了，败口碑加尾大不掉就知道走错路的话哪怕华为也得寄。这点我是很佩服雷军的，要死一起死，这种企业造车怎么会失败？
雷军确实值得敬佩，确实是创业型企业家。都这岁数了，公司是世界五百强，居然还可以压上全部身家，更重要的是确实把事情做成了，还很快。车bu其实是吃了华为的光环红利的，没有华为谁会买那些X界。但是华为也为此承担了很大的风险，所以一出舆情就要赶紧灭火，但是负面口碑是会累积的，摊子铺的越大累计越多，恐怕哪天回反噬到华为（实际已经有趋势了）。
雷军确实值得敬佩，确实是创业型企业家。都这岁数了，公司是世界五百强，居然还可以压上全部身家，更重要的是确实把事情做成了，还很快。车bu其实是吃了华为的光环红利的，没有华为谁会买那些X界。但是华为也为此承担了很大的风险，所以一出舆情就要赶紧灭火，但是负面口碑是会累积的，摊子铺的越大累计越多，恐怕哪天回反噬到华为（实际已经有趋势了）。
玩互联网营销余承东比王自如厉害多了，任总就偷着乐吧。余承东无脑操作越多，筛选下来的粉丝就越纯，收割的价值就越大
玩互联网营销余承东比王自如厉害多了，任总就偷着乐吧。余承东无脑操作越多，筛选下来的粉丝就越纯，收割的价值就越大
这不是电诈的套路么，你小子什么意思
这不是电诈的套路么，你小子什么意思
怎么坏？
怎么坏？
又是员工个人行为，与它这个企业无关？
又是员工个人行为，与它这个企业无关？
我不能提么？？？相比任正非，我就看不起那个雷军
我不能提么？？？相比任正非，我就看不起那个雷军
应激反应？这两个有人逼你你只能看不起一个？
应激反应？这两个有人逼你你只能看不起一个？
我不能提么？？？相比任正非，我就看不起那个雷军
我不能提么？？？相比任正非，我就看不起那个雷军
可以可以
可以可以
串之前能把发帖记录隐藏了吗
串之前能把发帖记录隐藏了吗
够吗
够吗
玩互联网营销余承东比王自如厉害多了，任总就偷着乐吧。余承东无脑操作越多，筛选下来的粉丝就越纯，收割的价值就越大
玩互联网营销余承东比王自如厉害多了，任总就偷着乐吧。余承东无脑操作越多，筛选下来的粉丝就越纯，收割的价值就越大
是越蠢。需要用680补智慧的那种
是越蠢。需要用680补智慧的那种
你不会以为任正非就不是这样了吧
任就是只老狗，最坏企业家之一
任就是只老狗，最坏企业家之一
属实高度提纯了
哈哈哈，笑死
哈哈哈，笑死
够吗
真的应了楼上那句话，说华为不好的都得自己先套上厚厚的甲才能说
真的应了楼上那句话，说华为不好的都得自己先套上厚厚的甲才能说
你可能不太了解华为的组织架构，这些东西任正非没有一段时间，或者没闹到一定程度，他是不关心的，也很可能不知道
你可能不太了解华为的组织架构，这些东西任正非没有一段时间，或者没闹到一定程度，他是不关心的，也很可能不知道
笑死我了
笑死我了
玩互联网营销余承东比王自如厉害多了，任总就偷着乐吧。余承东无脑操作越多，筛选下来的粉丝就越纯，收割的价值就越大
玩互联网营销余承东比王自如厉害多了，任总就偷着乐吧。余承东无脑操作越多，筛选下来的粉丝就越纯，收割的价值就越大
让我想起那句话：骗子的话往往是“故意”加上漏洞，是为了筛出去聪明人，选进来傻子……
让我想起那句话：骗子的话往往是“故意”加上漏洞，是为了筛出去聪明人，选进来傻子……
没有任的允许，余承东真的敢干？
没有任的允许，余承东真的敢干？
任我行，我看行
任我行，我看行
够吗
你不正直诚实！
你不正直诚实！
全部回帖
反噬
反噬
你不会以为任正非就不是这样了吧
你不会以为任正非就不是这样了吧
一个唱黑脸一个唱白脸这都不懂吗，反正怎么都不会错。
一个唱黑脸一个唱白脸这都不懂吗，反正怎么都不会错。
任有一票否决权的
任有一票否决权的
