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这事其实网上一直有迹可循,我有印象的一些节点:
华为被海外制裁,业务陷入困难,大嘴提议全面造车
任反对,公司内部公开信:谁提造车开除谁
造车向提供软件支持转型,类似博世模式
M5,M7获得成功,甚至一度出现“华为M7”的宣传板
紧急撤下,全部改回问界
中间若隐若现的传出高层和余的分歧争议以及一些人事调整
M9大爆,车BU大获成功
总体来看,余确实取得很大成功,但是我认为华为方和任总的顾虑是有道理的:第一点,国家给华为这么多政策扶持是为了科技攻关,而不是在红海内卷的。第二点,车和手机有着完全不同的使用周期,手机一年更新,很多问题都会随换代解决,而且价值低,人们容忍度高。汽车使用寿命长,对品控要求高,事关安全,错误容忍度低。很多企业在汽车方面吃过大亏,丰田的刹车门、大众的柴油门等等,对品牌影响很大。
而且华为是科技公司,单位人工成本高企,习惯了高利润率,反映到产品端就是割韭菜。而汽车行业是第二产业,毛利率低,丰田公司的营业利润率才12%,满足不了公司的要求。而要提高利润率,那么割韭菜是必然选择。所以我认为任和华为的高管是清醒的看到这些,所以一直不同意进入汽车行业。奈何余业务能力确实强,确实曲线搞出了一番事业,但是也一直在积攒负面影响。
这事其实网上一直有迹可循,我有印象的一些节点:
华为被海外制裁,业务陷入困难,大嘴提议全面造车
任反对,公司内部公开信:谁提造车开除谁
造车向提供软件支持转型,类似博世模式
M5,M7获得成功,甚至一度出现“华为M7”的宣传板
紧急撤下,全部改回问界
中间若隐若现的传出高层和余的分歧争议以及一些人事调整
M9大爆,车BU大获成功
总体来看,余确实取得很大成功,但是我认为华为方和任总的顾虑是有道理的:第一点,国家给华为这么多政策扶持是为了科技攻关,而不是在红海内卷的。第二点,车和手机有着完全不同的使用周期,手机一年更新,很多问题都会随换代解决,而且价值低,人们容忍度高。汽车使用寿命长,对品控要求高,事关安全,错误容忍度低。很多企业在汽车方面吃过大亏,丰田的刹车门、大众的柴油门等等,对品牌影响很大。
而且华为是科技公司,单位人工成本高企,习惯了高利润率,反映到产品端就是割韭菜。而汽车行业是第二产业,毛利率低,丰田公司的营业利润率才12%,满足不了公司的要求。而要提高利润率,那么割韭菜是必然选择。所以我认为任和华为的高管是清醒的看到这些,所以一直不同意进入汽车行业。奈何余业务能力确实强,确实曲线搞出了一番事业,但是也一直在积攒负面影响。
感觉任就从没喜欢过消费者业务。二十年前有人想做终端,任就力主手机业务要独立品牌独立运营。
虽然对于大多数人来说华为是一个10年之后靠消费者业务名扬天下的公司,任心中的公司形象大概还是高通、思科或IBM。
感觉任就从没喜欢过消费者业务。二十年前有人想做终端,任就力主手机业务要独立品牌独立运营。
虽然对于大多数人来说华为是一个10年之后靠消费者业务名扬天下的公司,任心中的公司形象大概还是高通、思科或IBM。
主要是连我这种纸上谈兵来论坛吹水的人都能发现🌸造车太快了,要么就是没参与单纯贴牌,要么也是不上心。不认为不能承担责任的智能驾驶有这么高的溢价
常年关注汽车工业发展的人都会对一款车的研发周期和研发过程有所了解,车企也喜欢以此作为宣传,甚至从来没有一家车企会把研发周期短当做卖点:道理很简单,违反客观规律。并且,车企除了最基础的跑台架,对某些使用条件可能会比较苛刻的越野车、性能车、跑车进行非常复杂、繁琐、漫长的路试,然后再改进再测试,最后才发布上市。某些手机厂参与造车,把本该由车企在研发过程中就必须完整做完的路试,直接随车交给了消费者,然后用后台和售后收集数据去“迭代”。这种不负责任的弯道超车,只能说资本家压根没把韭菜当人,而韭菜也活该当韭菜。
常年关注汽车工业发展的人都会对一款车的研发周期和研发过程有所了解,车企也喜欢以此作为宣传,甚至从来没有一家车企会把研发周期短当做卖点:道理很简单,违反客观规律。并且,车企除了最基础的跑台架,对某些使用条件可能会比较苛刻的越野车、性能车、跑车进行非常复杂、繁琐、漫长的路试,然后再改进再测试,最后才发布上市。某些手机厂参与造车,把本该由车企在研发过程中就必须完整做完的路试,直接随车交给了消费者,然后用后台和售后收集数据去“迭代”。这种不负责任的弯道超车,只能说资本家压根没把韭菜当人,而韭菜也活该当韭菜。
华为真的应该自己造车,用心去造车,而不是搞这智选模式,现在这模式说穿了就是找一家车企代工,连自己华为的名字都不用,一堆界,成功了就是华为行,失败了也不用背锅,这样的模式下能有什么良心产品,要么就认真下场造车,小米都行华为没道理不行吧,名字就叫华为问界,华为享界,让自己的品牌去承担这部分责任我相信华为能造好车的,要么就安心做好自己供应商的角色提供车机,智驾服务。又要利用自己品牌赚钱,又不想背锅,既要又要的好事总用有人买单才行吧
华为真的应该自己造车,用心去造车,而不是搞这智选模式,现在这模式说穿了就是找一家车企代工,连自己华为的名字都不用,一堆界,成功了就是华为行,失败了也不用背锅,这样的模式下能有什么良心产品,要么就认真下场造车,小米都行华为没道理不行吧,名字就叫华为问界,华为享界,让自己的品牌去承担这部分责任我相信华为能造好车的,要么就安心做好自己供应商的角色提供车机,智驾服务。又要利用自己品牌赚钱,又不想背锅,既要又要的好事总用有人买单才行吧
主要是连我这种纸上谈兵来论坛吹水的人都能发现🌸造车太快了,要么就是没参与单纯贴牌,要么也是不上心。不认为不能承担责任的智能驾驶有这么高的溢价
再说个笑话:老旧落后快被新能源淘汰的奔驰在德国使用智驾一旦出事,奔驰承诺可以出面接受重罚并赔偿用户。国内这些摇摇领先和谣谣领先们,营销你的时候就是领先不止一代,出事了直接找到你上司,你品品。
再说个笑话:老旧落后快被新能源淘汰的奔驰在德国使用智驾一旦出事,奔驰承诺可以出面接受重罚并赔偿用户。国内这些摇摇领先和谣谣领先们,营销你的时候就是领先不止一代,出事了直接找到你上司,你品品。
没看明白,华为在汽车行业犯了什么罪???
没看明白,华为在汽车行业犯了什么罪???
我先叠个甲
我是m40pp,我老婆m40p M6 matepad10.8 丈母娘一家都是荣耀手机。
但我不会买任何华为系的车,先不说车子本身的问题(高价低配,小康换壳),就说没事是华为,出事是小康(江淮奇瑞)这种,我就不喜欢;还有一个,天天宣传最强智驾,敢不敢对事故负责呢,现在车里的电子元器件很多了,车机记录很清楚的吧,敢不敢说出了事故调查一个车机后台系统,如果是智驾引发的事故,华为全责?我看是不大可能的。
如果哪天华为真的宣布自己造车了,那我可能还会考虑考虑。
我先叠个甲
我是m40pp,我老婆m40p M6 matepad10.8 丈母娘一家都是荣耀手机。
但我不会买任何华为系的车,先不说车子本身的问题(高价低配,小康换壳),就说没事是华为,出事是小康(江淮奇瑞)这种,我就不喜欢;还有一个,天天宣传最强智驾,敢不敢对事故负责呢,现在车里的电子元器件很多了,车机记录很清楚的吧,敢不敢说出了事故调查一个车机后台系统,如果是智驾引发的事故,华为全责?我看是不大可能的。
如果哪天华为真的宣布自己造车了,那我可能还会考虑考虑。
问界好不好我也没开过,华为的旗舰手机好不好我也没用过。现在买个球鞋都是各种营销,评测根本没有真话,还是得看广大消费者的口碑。
问界好不好我也没开过,华为的旗舰手机好不好我也没用过。现在买个球鞋都是各种营销,评测根本没有真话,还是得看广大消费者的口碑。
你可能不太了解华为的组织架构,这些东西任正非没有一段时间,或者没闹到一定程度,他是不关心的,也很可能不知道
你可能不太了解华为的组织架构,这些东西任正非没有一段时间,或者没闹到一定程度,他是不关心的,也很可能不知道
这发言真是提纯了
咋回事,任总天天高尔夫,啥也不管?
这发言真是提纯了
咋回事,任总天天高尔夫,啥也不管?
这发言真是提纯了咋回事,任总天天高尔夫,啥也不管?
这发言真是提纯了
咋回事,任总天天高尔夫,啥也不管?
你在华为工作过吗?见过华为高管吗?
既然你什么都不知道为什么还能理直气壮讨论这个问题?我好歹在华为工作多年,我想问问你,你如果觉得我说得不对,请问你是从哪里得到的消息源?
你在华为工作过吗?见过华为高管吗?
既然你什么都不知道为什么还能理直气壮讨论这个问题?我好歹在华为工作多年,我想问问你,你如果觉得我说得不对,请问你是从哪里得到的消息源?
雷军确实值得敬佩,确实是创业型企业家。都这岁数了,公司是世界五百强,居然还可以压上全部身家,更重要的是确实把事情做成了,还很快。车bu其实是吃了华为的光环红利的,没有华为谁会买那些X界。但是华为也为此承担了很大的风险,所以一出舆情就要赶紧灭火,但是负面口碑是会累积的,摊子铺的越大累计越多,恐怕哪天回反噬到华为(实际已经有趋势了)。
雷军确实值得敬佩,确实是创业型企业家。都这岁数了,公司是世界五百强,居然还可以压上全部身家,更重要的是确实把事情做成了,还很快。车bu其实是吃了华为的光环红利的,没有华为谁会买那些X界。但是华为也为此承担了很大的风险,所以一出舆情就要赶紧灭火,但是负面口碑是会累积的,摊子铺的越大累计越多,恐怕哪天回反噬到华为(实际已经有趋势了)。
雷军是个蛮纯粹的人,新车交付会亲自又一个个,开车门你说作秀也好,真实也罢,他确实去一个个开车门了,还跟网友打成一片,有一点群众路线的意思
雷军是个蛮纯粹的人,新车交付会亲自又一个个,开车门你说作秀也好,真实也罢,他确实去一个个开车门了,还跟网友打成一片,有一点群众路线的意思
感觉任就从没喜欢过消费者业务。二十年前有人想做终端,任就力主手机业务要独立品牌独立运营。
虽然对于大多数人来说华为是一个10年之后靠消费者业务名扬天下的公司,任心中的公司形象大概还是高通、思科或IBM。
感觉任就从没喜欢过消费者业务。二十年前有人想做终端,任就力主手机业务要独立品牌独立运营。
虽然对于大多数人来说华为是一个10年之后靠消费者业务名扬天下的公司,任心中的公司形象大概还是高通、思科或IBM。
路线之争,任还没死,死了事情就好办了,
路线之争,任还没死,死了事情就好办了,
做了一辈子一把手,退的可能性太低,权利这种东西沾染上了就放不下。
做了一辈子一把手,退的可能性太低,权利这种东西沾染上了就放不下。
退也是名义上退,也就是平时不过问具体事务,到了关键时刻有争论还是他出来拍板,当初造车之争就是
退也是名义上退,也就是平时不过问具体事务,到了关键时刻有争论还是他出来拍板,当初造车之争就是
美国起步的时候也是剽窃的英国的纺织机技术,苹果微软起家的时候也抄袭了其他公司,中国的瓷器纺织茶叶技术,欧美也都是连偷带抢的才学到的,事实上,知识产权根本不是什么神圣的东西啊,从人类历史上看,这个最终还是成果说话,只要你的产品是更好的,那么你就是对的
美国起步的时候也是剽窃的英国的纺织机技术,苹果微软起家的时候也抄袭了其他公司,中国的瓷器纺织茶叶技术,欧美也都是连偷带抢的才学到的,事实上,知识产权根本不是什么神圣的东西啊,从人类历史上看,这个最终还是成果说话,只要你的产品是更好的,那么你就是对的
不用理他,他们就是觉得必须要完全的闭门造车才是牛逼,真有傻子有现成的不抄完全自主开发啊?
不用理他,他们就是觉得必须要完全的闭门造车才是牛逼,真有傻子有现成的不抄完全自主开发啊?
我不能提么???相比任正非,我就看不起那个雷军
我不能提么???相比任正非,我就看不起那个雷军
看不起雷军笑了
看不起雷军笑了
华为性价比是真低,真低
华为性价比是真低,真低
性价比低,质量差,就知道吹,这就是华为
性价比低,质量差,就知道吹,这就是华为
这次s9事件,华为真的大败口碑了
这次s9事件,华为真的大败口碑了
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