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公司自己得够强够有吸引力才行,本质是保障人员流动性,淘汰差的,然后去自由市场摸奖。问题是公司不行优质人才不愿意来,你再看这个逻辑能怎么样呢?那肯定一轮一轮的淘汰新人啊,原来好歹五个人干活,现在就剩四个了,那四个人也可以开摆了,因为那个新人妥妥的不行。原来什么微软、ge都搞这个,现在不也玩不下去了吗。公司厉害你就当学东西,公司不厉害就想辙跑路就行了。
顶了天扣点钱罢了。。真当劳动法摆设阿还末尾淘汰制,纯粹就是剥削的手段罢了,而且剥削的就是有老婆孩子热炕头的群体,这个群体没有容错,要么稳步上升要么保持平衡,收入一但减少家庭矛盾一下就会爆炸,碰到代币用所谓的末尾淘汰就只能咬着牙上不管这个指标合不合理,而新鲜血液和熬工龄的无所谓,一个年轻气盛大不了换工作,而企业公司不可能把年轻人都逼走,老工龄是更不会理你什么狗屁制度,上班先泡一杯茶该干嘛就干嘛,你要赶走他可以赔钱把,这个刁毛制度纯纯就是逮着一个没有后路的群体死命压榨罢了,说这个制度好的非蠢即坏。
所谓的末尾淘汰其实就是逼你自己走,对个人而言很残酷,但是对企业而言无可厚非。。。。之前我在金融系统,这种就非常常见,因为确实是有一些大爷,有个是个小领导的亲属进来银行,真的是摸鱼冠军。。。没啥业绩,到网点后先点两杯奶茶一堆外卖就在那吃,然后看NBA和刷抖音,下班了就回家,领导说也没用,笑嘻嘻的拍拍马屁糊弄过去,干了一年多后面降到编外工资变低他自己就走了。
有个屁的利,真摸鱼的一个它也裁不掉,上过班的都知道
确实,真正摸鱼的不就是制定这个制度的人么。还有能被裁的都是些没关系没背景的老实人。刺头他一个也动不了
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这一看带职务的,只是免职,又不是开除
不合法,应该末尾处决模式
一开始可能还行,等到真摸鱼的被淘汰完,剩下的就知道惨了。而且只要不是硬性可量化的指标,那就有操作空间了。所以在我看来,这种制度基本标志着公司快完了。对了,还有一种情况,就是其实就是有目的的要高调某一部分人,搞完就收手。
目的是高调特定的那个A,然后淘汰的D只是副作用?还是高调这政策取得结果然后收获果实的那个A
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一个最基层的工作者,免职还能干嘛,我在国企这些年解除合同的都有不少,只有刚工作的年轻人看了几个新闻百度几条所谓的劳动法就觉得敲敲键盘能对抗人家高薪养的法务了
我们这硬性指标就轮着来然后大家都留下来,真正要淘汰真的就是那些摸鱼摆烂的,然后剩下的该怎么过怎么过,我是挺支持这个制度的,一个部门本来五六个人工作五六个人的分量的,一两个摸鱼剩下的四个人就要完成他的活,巴不得给他弄走我们四个人分五六个人的钱,反正我们这都是分包制度,我们把他工作干了他还想拿我们一样的钱凭啥啊
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他们差点完蛋不是因为制度问题,而是跟恒大一样上杠杆,现在人家方大接手了,去年国内盈利最多的航司
你降职下来薪水自然就降了,不行就只给你发60%的奖金,因为奖金不属于岗薪范畴你要真告你还真告不赢
合同没到期,也不是说降薪就降的……
华为就这么干的吧
华为一般都是让主动离职的背这个最低绩效……但是华为主动离职也会赔n,年终奖也按月份比例给……国内有几个民营企业能做到这点?
华为好像就是末位淘汰,摸鱼不存在的
但是华为赔偿到位啊……包括年终奖都会给(当然不排除可能不给足)
疫情那几年各大航司都不好过,现在应该都没事了吧
怪不得破产重组
不接受降薪,协商n+1,别怂,不给的话劳动仲裁2n,治治这些狗比公司
华为也这样,也要破产重组?