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首先这里没有对错,中国和欧美走了两条路线而已。 中国在网店和带货这方面太发达了,所以导致的就是线下卖东西的店生存太过艰难,出路就只有体验店比如电车手机这种门店,或者就是遛娃的地方,再就是饭店,我在国内去过的不同城市的大商场基本都是这样,卖衣服什么的很少很少。 欧美线下的店生存空间就大很多,所以商场里店的种类就多很多,但是饭店这方面,中国商场里饭店的体验感可太好了,完爆外国
首先这里没有对错,中国和欧美走了两条路线而已。 中国在网店和带货这方面太发达了,所以导致的就是线下卖东西的店生存太过艰难,出路就只有体验店比如电车手机这种门店,或者就是遛娃的地方,再就是饭店,我在国内去过的不同城市的大商场基本都是这样,卖衣服什么的很少很少。 欧美线下的店生存空间就大很多,所以商场里店的种类就多很多,但是饭店这方面,中国商场里饭店的体验感可太好了,完爆外国
先问是不是好吗
商业综合体这种业态你是说国外没有吗?
先问是不是好吗
商业综合体这种业态你是说国外没有吗?
那要看你说的是多大规模的了。
像那种动不动5.6层每层几十家商场的商业综合体,绝大部分国家就没有。
那要看你说的是多大规模的了。
像那种动不动5.6层每层几十家商场的商业综合体,绝大部分国家就没有。
那要看你说的是多大规模的了。
像那种动不动5.6层每层几十家商场的商业综合体,绝大部分国家就没有。
不好意思,我想杠一下。
就6层的商业综合体,你说说大部分国家,比如是哪个国家。我试试看能不能证伪
不好意思,我想杠一下。
就6层的商业综合体,你说说大部分国家,比如是哪个国家。我试试看能不能证伪
惯你一下
沙县牛逼,现在是兰州拉面要反思了!
沙县牛逼,现在是兰州拉面要反思了!
兰州拉面也得反思
兰州拉面也得反思
买一赠一
买一赠一
作为一个魔都商业甲方人员谈谈自己的感受,首先大环境是,政府拍出去的每块土地,都是有规划要求的,你做多少面积的住宅,多少面积的办公,要有多少面积的配套商业,多少绿化。这就导致了,不断有新的商业体出现,同质化严重,餐饮是品牌同质化状态下受影响最低的之一。其次,中国现在的实体零售市场真的真的真的真的非常疲软,除了几个核心的高人气商业体,在一般的商场很难撑得起租金和人员成本。零售业在上海也辉煌过,大概是08-12年那段时间是顶峰,后来就一年不如一年。一段时间教培也扛过大旗,后来么都知道了,新能源也扛一段时间大旗,现在也收缩了。只有餐饮,是回报周期最短的,再不济,换个招牌,装修都不用换,就能调转船头,而且现在绝大多数商场可以看到的连锁餐饮,一个中央厨房就可以把成本压缩到很低,且成功模式很容易复制。归根结底,市场逐利,在现有的营商环境下,餐饮是最有可能赚钱的,大家还有意愿开店,别的人家根本不玩儿,餐饮不需要花很长时间去做品牌沉淀,去设计产品,甚至装修成本都比其他业态低。但今年餐饮人也不好过了,只能说,相比之下,还是比其他业态好那么一点点一点点罢了。
作为一个魔都商业甲方人员谈谈自己的感受,首先大环境是,政府拍出去的每块土地,都是有规划要求的,你做多少面积的住宅,多少面积的办公,要有多少面积的配套商业,多少绿化。这就导致了,不断有新的商业体出现,同质化严重,餐饮是品牌同质化状态下受影响最低的之一。其次,中国现在的实体零售市场真的真的真的真的非常疲软,除了几个核心的高人气商业体,在一般的商场很难撑得起租金和人员成本。零售业在上海也辉煌过,大概是08-12年那段时间是顶峰,后来就一年不如一年。一段时间教培也扛过大旗,后来么都知道了,新能源也扛一段时间大旗,现在也收缩了。只有餐饮,是回报周期最短的,再不济,换个招牌,装修都不用换,就能调转船头,而且现在绝大多数商场可以看到的连锁餐饮,一个中央厨房就可以把成本压缩到很低,且成功模式很容易复制。归根结底,市场逐利,在现有的营商环境下,餐饮是最有可能赚钱的,大家还有意愿开店,别的人家根本不玩儿,餐饮不需要花很长时间去做品牌沉淀,去设计产品,甚至装修成本都比其他业态低。但今年餐饮人也不好过了,只能说,相比之下,还是比其他业态好那么一点点一点点罢了。
餐饮装修成本不低吧,消防,烟道,设备,零售才是只做天地墙
餐饮装修成本不低吧,消防,烟道,设备,零售才是只做天地墙
餐饮是商场最能制造消费的 其他的很少有人能消费的起
餐饮是商场最能制造消费的 其他的很少有人能消费的起
线下消费的大头就是餐饮了,其他的在家点手机都能干了
线下消费的大头就是餐饮了,其他的在家点手机都能干了
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