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一定不要收供应商任何东西,所有的采购遵循公司流程。
我也是采购,可能是我太老实了,一家每月应付款100多万的供应商,春节前竟然都不过来,而且这不是他们独家供应商,有竞争对手的,也不是说想从他们哪里得到什么东西,平常还一口一个哥,想要多给他们订单做
你是跟单吧,真正有实权的采购他们不会这么没眼力界的
一群人渣渣哇哇一听到采购就认为各种人情世故。。。现在哪一家的采购制度制度没和法律挂钩,谁敢乱来,就不说他才进采购行业,就是干了一辈子的采购也不是你们想的那样,制度一条条的框死了,你就按流程和制度执行就行了,这论坛的评论就图一乐看看
七成是人家的
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能拿3成还要看黄四郎的脸色
说不定把你领导都摆平了
这个应该是上下打点吧,维护客户关系
就是我决定给谁多做或者少做的,可能看我新手吧
换我是业务员,搞定了领导也不会委屈下面的人的
这家你摸摸底细,一般都是背后有人的。如果不是,那么逐步砍他订单,甚至可以把他换掉,用自己的供应商。
我当初也是搞采购,有一个一直要给我卡我一直拒绝,然后那边直接把卡邮寄过来,我直接邮寄回去,就再也没说这事了。
我就这样说吧,要看对方的职位。如果是业务员,你不收,他绝不可能跟公司老板说你清正廉洁拒收,而是跟老板说你收下了,实则自己揣着了。
我有聊天记录我怕啥,管他呢
我的意思是,如果你不收,得明确跟对方老板说清楚,不要来这一套。不然对方以为你收了,实则都便宜了业务员,这样也不好。
便宜他就便宜他吧,害,老哥在理,但是我没他老板联系方式哦,要是有,肯定直接会和老板说的,我推来推去好多次
看平台,采购几年一换,要么走人,要么高升
国企和外企都做过的采购冒个泡…采购就是天坑,背锅专业级
很简单,直接先砍一半给别人
万事留下痕迹,别自己做主