小米面试官一句话道出了985和普通大学的差距 什么水平? 244回复/ 50127483 浏览

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这个女的真的是hr?说的全是扯淡,学历门槛最关键的就是每天给我推过来几百个简历,我怎么有空一个一个看,我里面985,211的都看不完。硬说点原理就是学历反应了一个人的智商和综合学习能力,我一般还会参考的就是户籍所在地。

这个女的真的是hr?说的全是扯淡,学历门槛最关键的就是每天给我推过来几百个简历,我怎么有空一个一个看,我里面985,211的都看不完。硬说点原理就是学历反应了一个人的智商和综合学习能力,我一般还会参考的就是户籍所在地。

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学了七年计算机还不能组织三四个人就做个App?还是绝大部分都不能?那我想问你们七年都学了什么啊?你要说那些独立开发者,自己一个人完整开发出来还运营得很好那确实是凤毛麟角,但是单说开发的话,你这个学历的正常来说三四个人应该可以实现市面上90%以上的App了。

学了七年计算机还不能组织三四个人就做个App?还是绝大部分都不能?那我想问你们七年都学了什么啊?你要说那些独立开发者,自己一个人完整开发出来还运营得很好那确实是凤毛麟角,但是单说开发的话,你这个学历的正常来说三四个人应该可以实现市面上90%以上的App了。

你那是正常情况,关键是现在很多普通大学生本生就不正常,两三千一个月不够花的你期望他们组几个人做个APP?我觉得他们组几个人只能去撸串。

你那是正常情况,关键是现在很多普通大学生本生就不正常,两三千一个月不够花的你期望他们组几个人做个APP?我觉得他们组几个人只能去撸串。

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野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。

野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。

现实中只要你真真正正能把一件事做好,赚钱了,人家才不会管你语数英考多少分,什么学校毕业,但是想在大公司混日子就只能先卷学历经历了。

现实中只要你真真正正能把一件事做好,赚钱了,人家才不会管你语数英考多少分,什么学校毕业,但是想在大公司混日子就只能先卷学历经历了。

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野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。

野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。

吾等楷模

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拿星舰现在的状态也是吊打所有航天局,包括NASA

拿星舰现在的状态也是吊打所有航天局,包括NASA

是吊打啊,985也吊打非985。好好说差距就好了,稳赢的局面还要吹黑哨,讨厌不

是吊打啊,985也吊打非985。好好说差距就好了,稳赢的局面还要吹黑哨,讨厌不

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野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。

野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。

从我个人的工作经历看,人的觉悟是分早晚的,当然了,有些人一辈子也不会有觉悟,但是有些人就是觉悟的晚一点,可能他在上学的时候没体现出他自己的能力和水平,但是在以后的工作中,有些人就是能抓住机遇,体现出自己的能力和水平。我和层主有相类似的经历,只不过我比人家觉悟的晚多了,而且水平也不如人家

从我个人的工作经历看,人的觉悟是分早晚的,当然了,有些人一辈子也不会有觉悟,但是有些人就是觉悟的晚一点,可能他在上学的时候没体现出他自己的能力和水平,但是在以后的工作中,有些人就是能抓住机遇,体现出自己的能力和水平。我和层主有相类似的经历,只不过我比人家觉悟的晚多了,而且水平也不如人家

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纯概率问题。小学毕业的也有牛逼的,初中的也有,高中也有,大专也有,本科也有。只不过出人才的概率不同啊,一个hr分不清的情况,当然也不具备条件去真的分清,那只能选概率大的。一个是本身人是会有差别的,但比较少。所以才会有那种明明以前不显山不露水一朝顿悟天下知。他人聪明但没考上985,但他牛逼就是牛逼。等他悟了就不得了了。但这种人极少。那大部分都是普通人的情况下,自然是知道越多,越更容易了解更多。耳听为知,眼见为识。知识知识就是既要学习又要实践。总体而言,先知后识比先识后知要容易的多。

纯概率问题。小学毕业的也有牛逼的,初中的也有,高中也有,大专也有,本科也有。只不过出人才的概率不同啊,一个hr分不清的情况,当然也不具备条件去真的分清,那只能选概率大的。一个是本身人是会有差别的,但比较少。所以才会有那种明明以前不显山不露水一朝顿悟天下知。他人聪明但没考上985,但他牛逼就是牛逼。等他悟了就不得了了。但这种人极少。那大部分都是普通人的情况下,自然是知道越多,越更容易了解更多。耳听为知,眼见为识。知识知识就是既要学习又要实践。总体而言,先知后识比先识后知要容易的多。

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过奖了 ,产品是一方面, 如果我们只靠存量客户的话我们也得死, 在市场客单价大幅下跌超过50%的情况下, 我老板靠着他的销售策略硬生生地把其他倒闭同行的客户抢了一些下来, 才能支撑得下去。

过奖了 ,产品是一方面, 如果我们只靠存量客户的话我们也得死, 在市场客单价大幅下跌超过50%的情况下, 我老板靠着他的销售策略硬生生地把其他倒闭同行的客户抢了一些下来, 才能支撑得下去。

不用谦虚,如果没你你老板2.0时候就gg了

不用谦虚,如果没你你老板2.0时候就gg了

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野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。

野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。

牛逼兄弟
有时候不逼自己一把,不知道自己潜力有多大

牛逼兄弟
有时候不逼自己一把,不知道自己潜力有多大

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引用 @好文的西 发表的:
只看此人

这种就像学生时代老师的PUA,肯定是有差距,但她描述的时候再次有意拉大了差距,把985里拔尖的拿出来对比。就好像星舰试飞,有的人吹星舰,就把星舰未来的目标形态拿出来跟国内现在的火箭对比,就很讨厌

这种就像学生时代老师的PUA,肯定是有差距,但她描述的时候再次有意拉大了差距,把985里拔尖的拿出来对比。
就好像星舰试飞,有的人吹星舰,就把星舰未来的目标形态拿出来跟国内现在的火箭对比,就很讨厌

那你面试小米这种级别公司的时候就没做好这种比较差距的准备么?面试官可能说的直白了一点 但是这么描述我觉得并没有问题 就像你自己非要把国内火箭技术让马斯克去评价,那星舰的技术含量确实比火箭先进这没啥好不承认的 ,每个人站的角度不一样 你可能说普通大学生跟985比差距没那么大但是你去面试 那人家就没那种时间去试错每个大学生给3个月试用慢慢考验你。

那你面试小米这种级别公司的时候就没做好这种比较差距的准备么?面试官可能说的直白了一点 但是这么描述我觉得并没有问题 就像你自己非要把国内火箭技术让马斯克去评价,那星舰的技术含量确实比火箭先进这没啥好不承认的 ,每个人站的角度不一样 你可能说普通大学生跟985比差距没那么大但是你去面试 那人家就没那种时间去试错每个大学生给3个月试用慢慢考验你。

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引用 @观球不语非君子 发表的:
只看此人

我的直观感觉是:985学生的学习能力肯定比普通大学生强。都没有经验的情况下,肯定找学习能力强的人入职。说白了,高考那种环境下,都学不过别人的人,在社会这种复杂环境中,技术学习能力能强过985的学生,少之又少。

我的直观感觉是:985学生的学习能力肯定比普通大学生强。

都没有经验的情况下,肯定找学习能力强的人入职。

说白了,高考那种环境下,都学不过别人的人,
在社会这种复杂环境中,技术学习能力能强过985的学生,少之又少。

放在同一个地区是没问题的,最起码横向比较一批人谁的学习能力甚至智商高低,但是跨地区的比较就没道理了,北京天津的985说实话没法跟江苏山东湖北的难度相比较

放在同一个地区是没问题的,最起码横向比较一批人谁的学习能力甚至智商高低,但是跨地区的比较就没道理了,北京天津的985说实话没法跟江苏山东湖北的难度相比较

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引用 @snickze 发表的:
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未必的,985智商学习能力确实比一般人高,但出社会后一般人能靠情商逆转,这种人也很多

未必的,985智商学习能力确实比一般人高,但出社会后一般人能靠情商逆转,这种人也很多

这种人有没有有,但是不多,脑子活络的学霸也很多的,他们的师哥师姐进各种顶尖的公司,他的同学也能进各种顶尖的公司,他也会有学弟将来会进,这都是资源。

这种人有没有有,但是不多,脑子活络的学霸也很多的,他们的师哥师姐进各种顶尖的公司,他的同学也能进各种顶尖的公司,他也会有学弟将来会进,这都是资源。

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985的都是从学习中杀出重围的,最起码学习能力很强,有自己的学习方法,接触新事物的能力能更强一些

985的都是从学习中杀出重围的,最起码学习能力很强,有自己的学习方法,接触新事物的能力能更强一些

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引用 @观球不语非君子 发表的:
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我的直观感觉是:985学生的学习能力肯定比普通大学生强。都没有经验的情况下,肯定找学习能力强的人入职。说白了,高考那种环境下,都学不过别人的人,在社会这种复杂环境中,技术学习能力能强过985的学生,少之又少。

我的直观感觉是:985学生的学习能力肯定比普通大学生强。

都没有经验的情况下,肯定找学习能力强的人入职。

说白了,高考那种环境下,都学不过别人的人,
在社会这种复杂环境中,技术学习能力能强过985的学生,少之又少。

说白了就是企业没有也不愿意花时间去调查每一个人什么样,只能采用最节约时间人力德成本筛选

说白了就是企业没有也不愿意花时间去调查每一个人什么样,只能采用最节约时间人力德成本筛选

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看到了吧,面试官都是女的,而且身材走样,面目可憎。。

看到了吧,面试官都是女的,而且身材走样,面目可憎。。

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引用 @付费用户 发表的:
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学了七年计算机还不能组织三四个人就做个App?还是绝大部分都不能?那我想问你们七年都学了什么啊?你要说那些独立开发者,自己一个人完整开发出来还运营得很好那确实是凤毛麟角,但是单说开发的话,你这个学历的正常来说三四个人应该可以实现市面上90%以上的App了。

学了七年计算机还不能组织三四个人就做个App?还是绝大部分都不能?那我想问你们七年都学了什么啊?你要说那些独立开发者,自己一个人完整开发出来还运营得很好那确实是凤毛麟角,但是单说开发的话,你这个学历的正常来说三四个人应该可以实现市面上90%以上的App了。

能做,看你做什么需求,做东京淘宝这种分布式高并发的,你三四个人开发?

能做,看你做什么需求,做东京淘宝这种分布式高并发的,你三四个人开发?

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引用 @布鲁克林篮网分位威斯布鲁克 发表的:
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道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……

道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……

好单位找好学校好学生不是正常的么
好学校差学生就去差一点的单位
985 211就是筛选智力水平的工具罢了

好单位找好学校好学生不是正常的么
好学校差学生就去差一点的单位
985 211就是筛选智力水平的工具罢了

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引用 @家有娇花 发表的:
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山大也算985

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山大也算985

你给开除的?河北有985?

你给开除的?河北有985?

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引用 @付费用户 发表的:
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学了七年计算机还不能组织三四个人就做个App?还是绝大部分都不能?那我想问你们七年都学了什么啊?你要说那些独立开发者,自己一个人完整开发出来还运营得很好那确实是凤毛麟角,但是单说开发的话,你这个学历的正常来说三四个人应该可以实现市面上90%以上的App了。

学了七年计算机还不能组织三四个人就做个App?还是绝大部分都不能?那我想问你们七年都学了什么啊?你要说那些独立开发者,自己一个人完整开发出来还运营得很好那确实是凤毛麟角,但是单说开发的话,你这个学历的正常来说三四个人应该可以实现市面上90%以上的App了。

别太想当然了

别太想当然了

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引用 @snickze 发表的:
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未必的,985智商学习能力确实比一般人高,但出社会后一般人能靠情商逆转,这种人也很多

未必的,985智商学习能力确实比一般人高,但出社会后一般人能靠情商逆转,这种人也很多

别天真了,绝大部分985出来的比普通人情商高。

别天真了,绝大部分985出来的比普通人情商高。

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Re:小米面试官一句话道出了985和普通大学的差距 什么水平?
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