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野鸡大专生一枚， 刚毕业就进了一个小作坊，以前没有app，就是后台加移动端h5， 我们4个开发从0开始搞，加老板5个人， 技术层面没有真正的领头人，靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备，用了半年时间， 虽然松松垮垮， 最后好歹上线了， 一直自认为挺菜的， 最后没想到大家都是草台班子，慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个， 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ，2.0的开发议程也提上来了 ，虽然没公开宣称， 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader，技术选型业务设计核心代码，事无大小都过我这里， 这时开发人员6人左右 ， 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道，营业额翻了3倍， 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader， 并私下许诺了我一些公司股份， 后因有了孩子，考虑到在这个城市安家希望不大， 我选择了辞职回老家创业， 老板舍不得我， 跟我签订了一份技术顾问的合同， 由我原来的小弟接了我的班，我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线， 工资为原来的80%， 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住，这个过程老板也一直在召唤我回去，我都婉拒了， 老板又陆续从外面请了一些技术leader ，但都不好使， 在我离开的一年中， 系统出过大大小小的技术故障，营业额也跌了10几个点， 那一年过年老板说要全家出去旅游，要经过我这边玩几天， 那天跟他喝了点， 他那是声泪俱下啊， 受不了他的软磨硬泡， 我答应回归了。 回归的第一件事， 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了， 保证业务基本平稳的情况下，我发起了3.0 的开发计划，这一次相当于革命式的迭代， 老板全面放权，开始招人面试，前端后端app测试产品全都招了一轮， 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间， 全程996 ，上线第一天出了很多篓子，经过连续3天的修复，系统终于稳定了下来 ，期间吃喝都在公司，中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错， 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后， 在这个城市安了家， 然而没过多久， 疫情来了。 疫情3年， 我们的竞争同行一半都倒闭了，我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况， 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长， 在其他同行都在裁员的情况， 除了主动离职的几个， 我们一个人都没裁 ， 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比， 但我觉得以我的能力能做到这样， 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚， 刚毕业就进了一个小作坊，以前没有app，就是后台加移动端h5， 我们4个开发从0开始搞，加老板5个人， 技术层面没有真正的领头人，靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备，用了半年时间， 虽然松松垮垮， 最后好歹上线了， 一直自认为挺菜的， 最后没想到大家都是草台班子，慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个， 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ，2.0的开发议程也提上来了 ，虽然没公开宣称， 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader，技术选型业务设计核心代码，事无大小都过我这里， 这时开发人员6人左右 ， 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道，营业额翻了3倍， 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader， 并私下许诺了我一些公司股份， 后因有了孩子，考虑到在这个城市安家希望不大， 我选择了辞职回老家创业， 老板舍不得我， 跟我签订了一份技术顾问的合同， 由我原来的小弟接了我的班，我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线， 工资为原来的80%， 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住，这个过程老板也一直在召唤我回去，我都婉拒了， 老板又陆续从外面请了一些技术leader ，但都不好使， 在我离开的一年中， 系统出过大大小小的技术故障，营业额也跌了10几个点， 那一年过年老板说要全家出去旅游，要经过我这边玩几天， 那天跟他喝了点， 他那是声泪俱下啊， 受不了他的软磨硬泡， 我答应回归了。 回归的第一件事， 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了， 保证业务基本平稳的情况下，我发起了3.0 的开发计划，这一次相当于革命式的迭代， 老板全面放权，开始招人面试，前端后端app测试产品全都招了一轮， 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间， 全程996 ，上线第一天出了很多篓子，经过连续3天的修复，系统终于稳定了下来 ，期间吃喝都在公司，中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错， 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后， 在这个城市安了家， 然而没过多久， 疫情来了。 疫情3年， 我们的竞争同行一半都倒闭了，我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况， 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长， 在其他同行都在裁员的情况， 除了主动离职的几个， 我们一个人都没裁 ， 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比， 但我觉得以我的能力能做到这样， 我已经很满足了。
你这种人我见过，我觉得自己也有点。就是上学的时候玩脱了，后面工作中还是有聪明才智可用的。
你这种人我见过，我觉得自己也有点。就是上学的时候玩脱了，后面工作中还是有聪明才智可用的。
其实没那么复杂，没把放在台面下的事放桌子上说而已，人家hr难道能直接在节目上说我们招人就是为了招能直接进来干活的人，校招只去985那也是因为校招划算，而且985找到能直接干活的人几率大吗，说句难听的，要不是国家对企业还有点承担社会责任的问题，企业巴不得不招大学生直接社招找熟手，把培训的成本转移给其他没那么聪明的企业
其实没那么复杂，没把放在台面下的事放桌子上说而已，人家hr难道能直接在节目上说我们招人就是为了招能直接进来干活的人，校招只去985那也是因为校招划算，而且985找到能直接干活的人几率大吗，说句难听的，要不是国家对企业还有点承担社会责任的问题，企业巴不得不招大学生直接社招找熟手，把培训的成本转移给其他没那么聪明的企业
学了七年计算机还不能组织三四个人就做个App？还是绝大部分都不能？那我想问你们七年都学了什么啊？你要说那些独立开发者，自己一个人完整开发出来还运营得很好那确实是凤毛麟角，但是单说开发的话，你这个学历的正常来说三四个人应该可以实现市面上90%以上的App了。
学了七年计算机还不能组织三四个人就做个App？还是绝大部分都不能？那我想问你们七年都学了什么啊？你要说那些独立开发者，自己一个人完整开发出来还运营得很好那确实是凤毛麟角，但是单说开发的话，你这个学历的正常来说三四个人应该可以实现市面上90%以上的App了。
软件学院大专生培训三个月组织在一起都能做出个app来
软件学院大专生培训三个月组织在一起都能做出个app来
渣打花旗东亚都算大型集团了……不过985最起码的一点是，人家要么能拼命学习，要么天赋绝佳，放到工作中，要么是能吃苦肯加班，要么是一法通万法通，确实是有先天优势。另外，人脉也是优势啊，都在北京，清北人的同学和理工工大首经贸的同学比，确实是未来发展会有一些差距
渣打花旗东亚都算大型集团了……不过985最起码的一点是，人家要么能拼命学习，要么天赋绝佳，放到工作中，要么是能吃苦肯加班，要么是一法通万法通，确实是有先天优势。另外，人脉也是优势啊，都在北京，清北人的同学和理工工大首经贸的同学比，确实是未来发展会有一些差距
道理没问题，但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”，“经常参加国际交流”，“组织三四个人就做app”，这样的学生是有，但说普遍就太过分了，我本科985，硕士211，学了七年计算机，身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题，但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”，“经常参加国际交流”，“组织三四个人就做app”，这样的学生是有，但说普遍就太过分了，我本科985，硕士211，学了七年计算机，身边的同学绝大部分做不到以上这些……
别的我不懂，985进金融集团实习大部分就是打印，你以为能干啥，这HR装B有一手
别的我不懂，985进金融集团实习大部分就是打印，你以为能干啥，这HR装B有一手
同志们，一定要清楚HR就是你的敌人
同志们，一定要清楚HR就是你的敌人
道理没问题，但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”，“经常参加国际交流”，“组织三四个人就做app”，这样的学生是有，但说普遍就太过分了，我本科985，硕士211，学了七年计算机，身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题，但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”，“经常参加国际交流”，“组织三四个人就做app”，这样的学生是有，但说普遍就太过分了，我本科985，硕士211，学了七年计算机，身边的同学绝大部分做不到以上这些……
确实普遍。。。各种比赛，竞赛，实习，等真到了同样四年毕业的时候，就是打不过。人家大学四年过得可不比高中轻松多少
确实普遍。。。各种比赛，竞赛，实习，等真到了同样四年毕业的时候，就是打不过。人家大学四年过得可不比高中轻松多少
道理没问题，但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”，“经常参加国际交流”，“组织三四个人就做app”，这样的学生是有，但说普遍就太过分了，我本科985，硕士211，学了七年计算机，身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题，但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”，“经常参加国际交流”，“组织三四个人就做app”，这样的学生是有，但说普遍就太过分了，我本科985，硕士211，学了七年计算机，身边的同学绝大部分做不到以上这些……
就想问兄弟怎么从985混到211去了。
就想问兄弟怎么从985混到211去了。
野鸡大专生一枚， 刚毕业就进了一个小作坊，以前没有app，就是后台加移动端h5， 我们4个开发从0开始搞，加老板5个人， 技术层面没有真正的领头人，靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备，用了半年时间， 虽然松松垮垮， 最后好歹上线了， 一直自认为挺菜的， 最后没想到大家都是草台班子，慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个， 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ，2.0的开发议程也提上来了 ，虽然没公开宣称， 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader，技术选型业务设计核心代码，事无大小都过我这里， 这时开发人员6人左右 ， 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道，营业额翻了3倍， 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader， 并私下许诺了我一些公司股份， 后因有了孩子，考虑到在这个城市安家希望不大， 我选择了辞职回老家创业， 老板舍不得我， 跟我签订了一份技术顾问的合同， 由我原来的小弟接了我的班，我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线， 工资为原来的80%， 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住，这个过程老板也一直在召唤我回去，我都婉拒了， 老板又陆续从外面请了一些技术leader ，但都不好使， 在我离开的一年中， 系统出过大大小小的技术故障，营业额也跌了10几个点， 那一年过年老板说要全家出去旅游，要经过我这边玩几天， 那天跟他喝了点， 他那是声泪俱下啊， 受不了他的软磨硬泡， 我答应回归了。 回归的第一件事， 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了， 保证业务基本平稳的情况下，我发起了3.0 的开发计划，这一次相当于革命式的迭代， 老板全面放权，开始招人面试，前端后端app测试产品全都招了一轮， 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间， 全程996 ，上线第一天出了很多篓子，经过连续3天的修复，系统终于稳定了下来 ，期间吃喝都在公司，中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错， 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后， 在这个城市安了家， 然而没过多久， 疫情来了。 疫情3年， 我们的竞争同行一半都倒闭了，我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况， 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长， 在其他同行都在裁员的情况， 除了主动离职的几个， 我们一个人都没裁 ， 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比， 但我觉得以我的能力能做到这样， 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚， 刚毕业就进了一个小作坊，以前没有app，就是后台加移动端h5， 我们4个开发从0开始搞，加老板5个人， 技术层面没有真正的领头人，靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备，用了半年时间， 虽然松松垮垮， 最后好歹上线了， 一直自认为挺菜的， 最后没想到大家都是草台班子，慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个， 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ，2.0的开发议程也提上来了 ，虽然没公开宣称， 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader，技术选型业务设计核心代码，事无大小都过我这里， 这时开发人员6人左右 ， 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道，营业额翻了3倍， 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader， 并私下许诺了我一些公司股份， 后因有了孩子，考虑到在这个城市安家希望不大， 我选择了辞职回老家创业， 老板舍不得我， 跟我签订了一份技术顾问的合同， 由我原来的小弟接了我的班，我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线， 工资为原来的80%， 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住，这个过程老板也一直在召唤我回去，我都婉拒了， 老板又陆续从外面请了一些技术leader ，但都不好使， 在我离开的一年中， 系统出过大大小小的技术故障，营业额也跌了10几个点， 那一年过年老板说要全家出去旅游，要经过我这边玩几天， 那天跟他喝了点， 他那是声泪俱下啊， 受不了他的软磨硬泡， 我答应回归了。 回归的第一件事， 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了， 保证业务基本平稳的情况下，我发起了3.0 的开发计划，这一次相当于革命式的迭代， 老板全面放权，开始招人面试，前端后端app测试产品全都招了一轮， 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间， 全程996 ，上线第一天出了很多篓子，经过连续3天的修复，系统终于稳定了下来 ，期间吃喝都在公司，中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错， 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后， 在这个城市安了家， 然而没过多久， 疫情来了。 疫情3年， 我们的竞争同行一半都倒闭了，我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况， 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长， 在其他同行都在裁员的情况， 除了主动离职的几个， 我们一个人都没裁 ， 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比， 但我觉得以我的能力能做到这样， 我已经很满足了。
谦虚了老哥。
你这种从草台班子逐步做大的，是技术最全面，研究最精深的。大厂的架构师不如你的水平高的。
谦虚了老哥。
你这种从草台班子逐步做大的，是技术最全面，研究最精深的。大厂的架构师不如你的水平高的。
道理没问题，但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”，“经常参加国际交流”，“组织三四个人就做app”，这样的学生是有，但说普遍就太过分了，我本科985，硕士211，学了七年计算机，身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题，但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”，“经常参加国际交流”，“组织三四个人就做app”，这样的学生是有，但说普遍就太过分了，我本科985，硕士211，学了七年计算机，身边的同学绝大部分做不到以上这些……
绝大部分也不是大厂的人。
这种头部大厂，身边的技术人员大量这种小带头人，至少面试里面是。应该没啥问题。
绝大部分也不是大厂的人。
这种头部大厂，身边的技术人员大量这种小带头人，至少面试里面是。应该没啥问题。
野鸡大专生一枚， 刚毕业就进了一个小作坊，以前没有app，就是后台加移动端h5， 我们4个开发从0开始搞，加老板5个人， 技术层面没有真正的领头人，靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备，用了半年时间， 虽然松松垮垮， 最后好歹上线了， 一直自认为挺菜的， 最后没想到大家都是草台班子，慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个， 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ，2.0的开发议程也提上来了 ，虽然没公开宣称， 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader，技术选型业务设计核心代码，事无大小都过我这里， 这时开发人员6人左右 ， 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道，营业额翻了3倍， 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader， 并私下许诺了我一些公司股份， 后因有了孩子，考虑到在这个城市安家希望不大， 我选择了辞职回老家创业， 老板舍不得我， 跟我签订了一份技术顾问的合同， 由我原来的小弟接了我的班，我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线， 工资为原来的80%， 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住，这个过程老板也一直在召唤我回去，我都婉拒了， 老板又陆续从外面请了一些技术leader ，但都不好使， 在我离开的一年中， 系统出过大大小小的技术故障，营业额也跌了10几个点， 那一年过年老板说要全家出去旅游，要经过我这边玩几天， 那天跟他喝了点， 他那是声泪俱下啊， 受不了他的软磨硬泡， 我答应回归了。 回归的第一件事， 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了， 保证业务基本平稳的情况下，我发起了3.0 的开发计划，这一次相当于革命式的迭代， 老板全面放权，开始招人面试，前端后端app测试产品全都招了一轮， 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间， 全程996 ，上线第一天出了很多篓子，经过连续3天的修复，系统终于稳定了下来 ，期间吃喝都在公司，中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错， 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后， 在这个城市安了家， 然而没过多久， 疫情来了。 疫情3年， 我们的竞争同行一半都倒闭了，我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况， 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长， 在其他同行都在裁员的情况， 除了主动离职的几个， 我们一个人都没裁 ， 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比， 但我觉得以我的能力能做到这样， 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚， 刚毕业就进了一个小作坊，以前没有app，就是后台加移动端h5， 我们4个开发从0开始搞，加老板5个人， 技术层面没有真正的领头人，靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备，用了半年时间， 虽然松松垮垮， 最后好歹上线了， 一直自认为挺菜的， 最后没想到大家都是草台班子，慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个， 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ，2.0的开发议程也提上来了 ，虽然没公开宣称， 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader，技术选型业务设计核心代码，事无大小都过我这里， 这时开发人员6人左右 ， 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道，营业额翻了3倍， 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader， 并私下许诺了我一些公司股份， 后因有了孩子，考虑到在这个城市安家希望不大， 我选择了辞职回老家创业， 老板舍不得我， 跟我签订了一份技术顾问的合同， 由我原来的小弟接了我的班，我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线， 工资为原来的80%， 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住，这个过程老板也一直在召唤我回去，我都婉拒了， 老板又陆续从外面请了一些技术leader ，但都不好使， 在我离开的一年中， 系统出过大大小小的技术故障，营业额也跌了10几个点， 那一年过年老板说要全家出去旅游，要经过我这边玩几天， 那天跟他喝了点， 他那是声泪俱下啊， 受不了他的软磨硬泡， 我答应回归了。 回归的第一件事， 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了， 保证业务基本平稳的情况下，我发起了3.0 的开发计划，这一次相当于革命式的迭代， 老板全面放权，开始招人面试，前端后端app测试产品全都招了一轮， 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间， 全程996 ，上线第一天出了很多篓子，经过连续3天的修复，系统终于稳定了下来 ，期间吃喝都在公司，中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错， 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后， 在这个城市安了家， 然而没过多久， 疫情来了。 疫情3年， 我们的竞争同行一半都倒闭了，我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况， 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长， 在其他同行都在裁员的情况， 除了主动离职的几个， 我们一个人都没裁 ， 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比， 但我觉得以我的能力能做到这样， 我已经很满足了。
牛逼啊，大概是个啥APP？？
牛逼啊，大概是个啥APP？？
太过吹捧刚毕业的大学生了吧，这样捧一踩一，我们公司又不是没接触过一些985应届生
太过吹捧刚毕业的大学生了吧，这样捧一踩一，我们公司又不是没接触过一些985应届生
可能是一般般的去你们公司，那些牛逼优秀的去五百强了
可能是一般般的去你们公司，那些牛逼优秀的去五百强了
道理没问题，但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”，“经常参加国际交流”，“组织三四个人就做app”，这样的学生是有，但说普遍就太过分了，我本科985，硕士211，学了七年计算机，身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题，但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”，“经常参加国际交流”，“组织三四个人就做app”，这样的学生是有，但说普遍就太过分了，我本科985，硕士211，学了七年计算机，身边的同学绝大部分做不到以上这些……
2024年全国985本科毕业生人数约为20.1万，硕士毕业生人数约为19.9万，博士毕业生人数约为5.96万，小米公司2024年校招5000人
2024年全国985本科毕业生人数约为20.1万，硕士毕业生人数约为19.9万，博士毕业生人数约为5.96万，小米公司2024年校招5000人
干过人事招聘的都知道 那么多人报名情况下，谁知道谁怎么样啊，不可能每个都见，第一轮筛选，只能按照985、214先筛。否则你以什么标准先筛？比如招聘100个，报名1000个，那我总得先筛出来挨个再看吧，怎么筛，只能先按这个标准，后面才能看每个人个人能力展示。
干过人事招聘的都知道 那么多人报名情况下，谁知道谁怎么样啊，不可能每个都见，第一轮筛选，只能按照985、214先筛。否则你以什么标准先筛？比如招聘100个，报名1000个，那我总得先筛出来挨个再看吧，怎么筛，只能先按这个标准，后面才能看每个人个人能力展示。
从我个人的工作经历看，人的觉悟是分早晚的，当然了，有些人一辈子也不会有觉悟，但是有些人就是觉悟的晚一点，可能他在上学的时候没体现出他自己的能力和水平，但是在以后的工作中，有些人就是能抓住机遇，体现出自己的能力和水平。我和层主有相类似的经历，只不过我比人家觉悟的晚多了，而且水平也不如人家
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从我个人的工作经历看，人的觉悟是分早晚的，当然了，有些人一辈子也不会有觉悟，但是有些人就是觉悟的晚一点，可能他在上学的时候没体现出他自己的能力和水平，但是在以后的工作中，有些人就是能抓住机遇，体现出自己的能力和水平。我和层主有相类似的经历，只不过我比人家觉悟的晚多了，而且水平也不如人家
我也差不多，就是开窍晚。还有就是上学时候的聪明才智都用到玩上面了。
我也差不多，就是开窍晚。还有就是上学时候的聪明才智都用到玩上面了。
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