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985211平均水平更高,上限更高没问题,但是hr拿985211的顶尖学生去代表平均水平就是扯淡了,985211大学里混日子的也太多了
大公司没能力去给每一份简历做背景调查,但既然知道985学生的整体水平高于普通高校,那就直接在985学生里选择就好了,这其实是在简化流程。
大公司没能力去给每一份简历做背景调查,但既然知道985学生的整体水平高于普通高校,那就直接在985学生里选择就好了,这其实是在简化流程。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
你这种人我见过,我觉得自己也有点。就是上学的时候玩脱了,后面工作中还是有聪明才智可用的。
你这种人我见过,我觉得自己也有点。就是上学的时候玩脱了,后面工作中还是有聪明才智可用的。
其实没那么复杂,没把放在台面下的事放桌子上说而已,人家hr难道能直接在节目上说我们招人就是为了招能直接进来干活的人,校招只去985那也是因为校招划算,而且985找到能直接干活的人几率大吗,说句难听的,要不是国家对企业还有点承担社会责任的问题,企业巴不得不招大学生直接社招找熟手,把培训的成本转移给其他没那么聪明的企业
其实没那么复杂,没把放在台面下的事放桌子上说而已,人家hr难道能直接在节目上说我们招人就是为了招能直接进来干活的人,校招只去985那也是因为校招划算,而且985找到能直接干活的人几率大吗,说句难听的,要不是国家对企业还有点承担社会责任的问题,企业巴不得不招大学生直接社招找熟手,把培训的成本转移给其他没那么聪明的企业
学了七年计算机还不能组织三四个人就做个App?还是绝大部分都不能?那我想问你们七年都学了什么啊?你要说那些独立开发者,自己一个人完整开发出来还运营得很好那确实是凤毛麟角,但是单说开发的话,你这个学历的正常来说三四个人应该可以实现市面上90%以上的App了。
学了七年计算机还不能组织三四个人就做个App?还是绝大部分都不能?那我想问你们七年都学了什么啊?你要说那些独立开发者,自己一个人完整开发出来还运营得很好那确实是凤毛麟角,但是单说开发的话,你这个学历的正常来说三四个人应该可以实现市面上90%以上的App了。
软件学院大专生培训三个月组织在一起都能做出个app来
软件学院大专生培训三个月组织在一起都能做出个app来
渣打花旗东亚都算大型集团了……不过985最起码的一点是,人家要么能拼命学习,要么天赋绝佳,放到工作中,要么是能吃苦肯加班,要么是一法通万法通,确实是有先天优势。另外,人脉也是优势啊,都在北京,清北人的同学和理工工大首经贸的同学比,确实是未来发展会有一些差距
渣打花旗东亚都算大型集团了……不过985最起码的一点是,人家要么能拼命学习,要么天赋绝佳,放到工作中,要么是能吃苦肯加班,要么是一法通万法通,确实是有先天优势。另外,人脉也是优势啊,都在北京,清北人的同学和理工工大首经贸的同学比,确实是未来发展会有一些差距
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
别的我不懂,985进金融集团实习大部分就是打印,你以为能干啥,这HR装B有一手
别的我不懂,985进金融集团实习大部分就是打印,你以为能干啥,这HR装B有一手
同志们,一定要清楚HR就是你的敌人
同志们,一定要清楚HR就是你的敌人
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
确实普遍。。。各种比赛,竞赛,实习,等真到了同样四年毕业的时候,就是打不过。人家大学四年过得可不比高中轻松多少
确实普遍。。。各种比赛,竞赛,实习,等真到了同样四年毕业的时候,就是打不过。人家大学四年过得可不比高中轻松多少
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
就想问兄弟怎么从985混到211去了。
就想问兄弟怎么从985混到211去了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
谦虚了老哥。
你这种从草台班子逐步做大的,是技术最全面,研究最精深的。大厂的架构师不如你的水平高的。
谦虚了老哥。
你这种从草台班子逐步做大的,是技术最全面,研究最精深的。大厂的架构师不如你的水平高的。
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
绝大部分也不是大厂的人。
这种头部大厂,身边的技术人员大量这种小带头人,至少面试里面是。应该没啥问题。
绝大部分也不是大厂的人。
这种头部大厂,身边的技术人员大量这种小带头人,至少面试里面是。应该没啥问题。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
牛逼啊,大概是个啥APP??
牛逼啊,大概是个啥APP??
太过吹捧刚毕业的大学生了吧,这样捧一踩一,我们公司又不是没接触过一些985应届生
太过吹捧刚毕业的大学生了吧,这样捧一踩一,我们公司又不是没接触过一些985应届生
可能是一般般的去你们公司,那些牛逼优秀的去五百强了
可能是一般般的去你们公司,那些牛逼优秀的去五百强了
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
2024年全国985本科毕业生人数约为20.1万,硕士毕业生人数约为19.9万,博士毕业生人数约为5.96万,小米公司2024年校招5000人
2024年全国985本科毕业生人数约为20.1万,硕士毕业生人数约为19.9万,博士毕业生人数约为5.96万,小米公司2024年校招5000人
干过人事招聘的都知道 那么多人报名情况下,谁知道谁怎么样啊,不可能每个都见,第一轮筛选,只能按照985、214先筛。否则你以什么标准先筛?比如招聘100个,报名1000个,那我总得先筛出来挨个再看吧,怎么筛,只能先按这个标准,后面才能看每个人个人能力展示。
干过人事招聘的都知道 那么多人报名情况下,谁知道谁怎么样啊,不可能每个都见,第一轮筛选,只能按照985、214先筛。否则你以什么标准先筛?比如招聘100个,报名1000个,那我总得先筛出来挨个再看吧,怎么筛,只能先按这个标准,后面才能看每个人个人能力展示。
从我个人的工作经历看,人的觉悟是分早晚的,当然了,有些人一辈子也不会有觉悟,但是有些人就是觉悟的晚一点,可能他在上学的时候没体现出他自己的能力和水平,但是在以后的工作中,有些人就是能抓住机遇,体现出自己的能力和水平。我和层主有相类似的经历,只不过我比人家觉悟的晚多了,而且水平也不如人家
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从我个人的工作经历看,人的觉悟是分早晚的,当然了,有些人一辈子也不会有觉悟,但是有些人就是觉悟的晚一点,可能他在上学的时候没体现出他自己的能力和水平,但是在以后的工作中,有些人就是能抓住机遇,体现出自己的能力和水平。我和层主有相类似的经历,只不过我比人家觉悟的晚多了,而且水平也不如人家
我也差不多,就是开窍晚。还有就是上学时候的聪明才智都用到玩上面了。
我也差不多,就是开窍晚。还有就是上学时候的聪明才智都用到玩上面了。
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