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道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
其实还是看人,面试最重要的是了解这个人的真实水平,不然为什么要面试?只不过用211和985先卡掉一批人节省时间罢了,毕竟中国那么多人,就像这个女的说的,又不是自己亲戚了解不了那么多
其实还是看人,面试最重要的是了解这个人的真实水平,不然为什么要面试?只不过用211和985先卡掉一批人节省时间罢了,毕竟中国那么多人,就像这个女的说的,又不是自己亲戚了解不了那么多
太过吹捧刚毕业的大学生了吧,这样捧一踩一,我们公司又不是没接触过一些985应届生
太过吹捧刚毕业的大学生了吧,这样捧一踩一,我们公司又不是没接触过一些985应届生
因为你也带着有色眼镜去看985毕业生
因为你也带着有色眼镜去看985毕业生
就想问兄弟怎么从985混到211去了。
就想问兄弟怎么从985混到211去了。
纯菜,还有就是不喜欢计算机,不过硕士学校的计算机还行
纯菜,还有就是不喜欢计算机,不过硕士学校的计算机还行[捂脸]
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
985的本,为啥念211的硕?
985的本,为啥念211的硕?
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
我也是垃圾本科写java的,前辈确实太厉害了. 很重要的一点是上心,如果其他的人资质差点但有您这个劲头,那么技术也差不到哪去
我也是垃圾本科写java的,前辈确实太厉害了. 很重要的一点是上心,如果其他的人资质差点但有您这个劲头,那么技术也差不到哪去
我也差不多,就是开窍晚。还有就是上学时候的聪明才智都用到玩上面了。
我也差不多,就是开窍晚。还有就是上学时候的聪明才智都用到玩上面了。
我上学的时候完全就是懵懵懂懂,直到工作以后,其实方向目标也不明确。后来有了明确的方向和目标,才逐渐开悟了。
我上学的时候完全就是懵懵懂懂,直到工作以后,其实方向目标也不明确。后来有了明确的方向和目标,才逐渐开悟了。
🙋🏻♂️精通office!
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真要是精通office三大件,你是真不愁吃喝了
真要是精通office三大件,你是真不愁吃喝了
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
你的APP是啥呀?
你的APP是啥呀?
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
道理没问题,但是这个“在专业领域的国际期刊发表见解”,“经常参加国际交流”,“组织三四个人就做app”,这样的学生是有,但说普遍就太过分了,我本科985,硕士211,学了七年计算机,身边的同学绝大部分做不到以上这些……
「在专业领域的国际期刊发表见解」,首先这是不可能的。如果是期刊的话,不可能单纯的只发表见解。你见过什么专业期刊会发表一个普通人的见解?
「经常参加国际交流」,这个太宽泛了,和外国人聊两句也算,在网上和老外对骂也算
「组织三四个人就做app」,这就有点搞笑了,和上一个一样看似唬人,实际上限和下限差距极大
「在专业领域的国际期刊发表见解」,首先这是不可能的。如果是期刊的话,不可能单纯的只发表见解。你见过什么专业期刊会发表一个普通人的见解?
「经常参加国际交流」,这个太宽泛了,和外国人聊两句也算,在网上和老外对骂也算
「组织三四个人就做app」,这就有点搞笑了,和上一个一样看似唬人,实际上限和下限差距极大
985的本,为啥念211的硕?
985的本,为啥念211的硕?
211学校的计算机比较强……
211学校的计算机比较强……
我上学的时候完全就是懵懵懂懂,直到工作以后,其实方向目标也不明确。后来有了明确的方向和目标,才逐渐开悟了。
我上学的时候完全就是懵懵懂懂,直到工作以后,其实方向目标也不明确。后来有了明确的方向和目标,才逐渐开悟了。
是的,有些同学真的是很小的时候学习有目标有计划,我就是随缘,现在我看我孩子也是这样的,基因的力量太强大了。
是的,有些同学真的是很小的时候学习有目标有计划,我就是随缘,现在我看我孩子也是这样的,基因的力量太强大了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
野鸡大专生一枚, 刚毕业就进了一个小作坊,以前没有app,就是后台加移动端h5, 我们4个开发从0开始搞,加老板5个人, 技术层面没有真正的领头人,靠老板在把控业务和以前做销售时一星半点的技术储备,用了半年时间, 虽然松松垮垮, 最后好歹上线了, 一直自认为挺菜的, 最后没想到大家都是草台班子,慢慢我发现我变成了这个班子里技术最好的那个, 1.0版本也在顶了1年后没法支撑业务 ,2.0的开发议程也提上来了 ,虽然没公开宣称, 但在执行过程中大家都默认了我是技术leader,技术选型业务设计核心代码,事无大小都过我这里, 这时开发人员6人左右 , 4个月后2.0 的上线直接让公司的业务上了快车道,营业额翻了3倍, 上线没多久老板也宣布了我是这个团队的开发leader, 并私下许诺了我一些公司股份, 后因有了孩子,考虑到在这个城市安家希望不大, 我选择了辞职回老家创业, 老板舍不得我, 跟我签订了一份技术顾问的合同, 由我原来的小弟接了我的班,我则有空的时候远程指导一下公司的技术路线, 工资为原来的80%, 但是股份分红取消了。 我离开后小弟hold不太住,这个过程老板也一直在召唤我回去,我都婉拒了, 老板又陆续从外面请了一些技术leader ,但都不好使, 在我离开的一年中, 系统出过大大小小的技术故障,营业额也跌了10几个点, 那一年过年老板说要全家出去旅游,要经过我这边玩几天, 那天跟他喝了点, 他那是声泪俱下啊, 受不了他的软磨硬泡, 我答应回归了。 回归的第一件事, 花了半年把2.0 积攒的问题给基本解决了, 保证业务基本平稳的情况下,我发起了3.0 的开发计划,这一次相当于革命式的迭代, 老板全面放权,开始招人面试,前端后端app测试产品全都招了一轮, 整个开发团队也扩充到20人左右。 这次又是半年的时间, 全程996 ,上线第一天出了很多篓子,经过连续3天的修复,系统终于稳定了下来 ,期间吃喝都在公司,中间累了就眯一个小时。 3.0 上线半年后反响不错, 贡献了公司1/3的营业收入。我也拿了年中奖金后, 在这个城市安了家, 然而没过多久, 疫情来了。 疫情3年, 我们的竞争同行一半都倒闭了,我们靠着3.0 的技术创新和运维成本的低廉挺过来了。今年在市场环境这么难的情况, 我们依然靠着3.0 实现了营业额的微弱增长, 在其他同行都在裁员的情况, 除了主动离职的几个, 我们一个人都没裁 , 虽然自认自己做的产品跟大厂的没得比, 但我觉得以我的能力能做到这样, 我已经很满足了。
老哥牛逼这种互联网行业真的可以靠技术立命了
老哥牛逼这种互联网行业真的可以靠技术立命了
就是不懂硬要装逼的代表。在国际期刊发表见解,如果不是家学渊源,或者亲爹带着,哪个本科生能在中科院一区发表文章?发表一篇文章需要多少实验室的资源,耗材原材料需要多少钱?这个胖子明显没有逼数。经常参加交流,就是到了博后阶段,能在业内的会议上做个topic,放个poster都很不容易了。哪些牛逼的学术会是邀请本科生的啊?他不会把本科生和大学教授搞反了吧?最后,你本科985,硕士211,证明你本科阶段确实划水严重啊
就是不懂硬要装逼的代表。
在国际期刊发表见解,如果不是家学渊源,或者亲爹带着,哪个本科生能在中科院一区发表文章?发表一篇文章需要多少实验室的资源,耗材原材料需要多少钱?这个胖子明显没有逼数。
经常参加交流,就是到了博后阶段,能在业内的会议上做个topic,放个poster都很不容易了。哪些牛逼的学术会是邀请本科生的啊?他不会把本科生和大学教授搞反了吧?
最后,你本科985,硕士211,证明你本科阶段确实划水严重啊
你懂个屁,好一点学校本科计算机发个顶会很常见。计算机不是物理化学实验门槛很低
你懂个屁,好一点学校本科计算机发个顶会很常见。计算机不是物理化学实验门槛很低
是的,有些同学真的是很小的时候学习有目标有计划,我就是随缘,现在我看我孩子也是这样的,基因的力量太强大了。
是的,有些同学真的是很小的时候学习有目标有计划,我就是随缘,现在我看我孩子也是这样的,基因的力量太强大了。
回首我自己的经历,我特别有感触,我爸就是个挺沉默的人,不太与我交流,好多事是我自己在人生中感悟出来的。所以从我儿子初中开始,我经常和他谈话,想把我的感悟告诉他,希望他比我好,比我更早开悟。目前看有点作用。都为人父了,希望我们的儿女回首自己人生都能觉得我们算是合格的父母
回首我自己的经历,我特别有感触,我爸就是个挺沉默的人,不太与我交流,好多事是我自己在人生中感悟出来的。所以从我儿子初中开始,我经常和他谈话,想把我的感悟告诉他,希望他比我好,比我更早开悟。目前看有点作用。都为人父了,希望我们的儿女回首自己人生都能觉得我们算是合格的父母
做app还不简单
做app还不简单
确实啊 一个产品 一个UI 一个前端一个后台 四个人 完事儿。。。
确实啊 一个产品 一个UI 一个前端一个后台 四个人 完事儿。。。
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