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降工资也可以赔钱的 除非合同里面写的就有问题
工资是由很多部分组成的,受法律保护的工资其实就是大家常说的基础工资,现在企业都精得很,合同里写明的基础工资一般都非常低,压着低收线,实际工资构成的大头是绩效奖金之类,这一块,单位想压降可太容易了,而且并不违法
工资是由很多部分组成的,受法律保护的工资其实就是大家常说的基础工资,现在企业都精得很,合同里写明的基础工资一般都非常低,压着低收线,实际工资构成的大头是绩效奖金之类,这一块,单位想压降可太容易了,而且并不违法
工资是由很多部分组成的,受法律保护的工资其实就是大家常说的基础工资,现在企业都精得很,合同里写明的基础工资一般都非常低,压着低收线,实际工资构成的大头是绩效奖金之类,这一块,单位想压降可太容易了,而且并不违法
工资是由很多部分组成的,受法律保护的工资其实就是大家常说的基础工资,现在企业都精得很,合同里写明的基础工资一般都非常低,压着低收线,实际工资构成的大头是绩效奖金之类,这一块,单位想压降可太容易了,而且并不违法
对!什么补贴加班费都是大头
对!什么补贴加班费都是大头
工具的话excel,ppt这两个特重要,sql只是加分项,我也只会一点点,取数据一般会有专门的同事。运营的活主要就是以目标达成为目标做长期短期的目标拆解和对应的规划,然后推动这些规划的具体事项落地,同时监控实际数据情况,然后根据数据情况做及时的调整,最后周期性的复盘。这里面内容输出的形式就是ppt,表格加复盘。excel最实用的是数据透视,公式的话用的最多的几个sumifs,countifs,subtotal,vlookup,match,index还有一些格式公式,但是这些也不用死记硬背,了解下有个印象就行,都是在实践中学会的,老运营也会边百度边处理数据。PPT很忌讳华而不实,把自己想表达的说清楚就行,一般都是总分总的结构,拿5页的一个常规汇报来举例,一般第一页讲各种目标达成情况;二三页讲为了达成目标做了哪些具体的动作和效果;后面两页讲改进计划,需求,总结
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工具的话excel,ppt这两个特重要,sql只是加分项,我也只会一点点,取数据一般会有专门的同事。
运营的活主要就是以目标达成为目标做长期短期的目标拆解和对应的规划,然后推动这些规划的具体事项落地,同时监控实际数据情况,然后根据数据情况做及时的调整,最后周期性的复盘。这里面内容输出的形式就是ppt,表格加复盘。
excel最实用的是数据透视,公式的话用的最多的几个sumifs,countifs,subtotal,vlookup,match,index还有一些格式公式,但是这些也不用死记硬背,了解下有个印象就行,都是在实践中学会的,老运营也会边百度边处理数据。
PPT很忌讳华而不实,把自己想表达的说清楚就行,一般都是总分总的结构,拿5页的一个常规汇报来举例,一般第一页讲各种目标达成情况;二三页讲为了达成目标做了哪些具体的动作和效果;后面两页讲改进计划,需求,总结
学习了虽然在体制内干活 这几个Excel函数感觉都在比较基础的哈
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支持一下哦
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嘿嘿,确实,这些用的最多
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