这事其实网上一直有迹可循，我有印象的一些节点：

华为被海外制裁，业务陷入困难，大嘴提议全面造车

任反对，公司内部公开信：谁提造车开除谁

造车向提供软件支持转型，类似博世模式

M5,M7获得成功，甚至一度出现“华为M7”的宣传板

紧急撤下，全部改回问界

中间若隐若现的传出高层和余的分歧争议以及一些人事调整

M9大爆，车BU大获成功

总体来看，余确实取得很大成功，但是我认为华为方和任总的顾虑是有道理的：第一点，国家给华为这么多政策扶持是为了科技攻关，而不是在红海内卷的。第二点，车和手机有着完全不同的使用周期，手机一年更新，很多问题都会随换代解决，而且价值低，人们容忍度高。汽车使用寿命长，对品控要求高，事关安全，错误容忍度低。很多企业在汽车方面吃过大亏，丰田的刹车门、大众的柴油门等等，对品牌影响很大。

而且华为是科技公司，单位人工成本高企，习惯了高利润率，反映到产品端就是割韭菜。而汽车行业是第二产业，毛利率低，丰田公司的营业利润率才12%，满足不了公司的要求。而要提高利润率，那么割韭菜是必然选择。所以我认为任和华为的高管是清醒的看到这些，所以一直不同意进入汽车行业。奈何余业务能力确实强，确实曲线搞出了一番事业，但是也一直在积攒负面影响。

华为这个品牌我觉得他早就管不了了

你在华为工作过吗？见过华为高管吗？既然你什么都不知道为什么还能理直气壮讨论这个问题？我好歹在华为工作多年，我想问问你，你如果觉得我说得不对，请问你是从哪里得到的消息源？

雷军确实值得敬佩，确实是创业型企业家。都这岁数了，公司是世界五百强，居然还可以压上全部身家，更重要的是确实把事情做成了，还很快。车bu其实是吃了华为的光环红利的，没有华为谁会买那些X界。但是华为也为此承担了很大的风险，所以一出舆情就要赶紧灭火，但是负面口碑是会累积的，摊子铺的越大累计越多，恐怕哪天回反噬到华为（实际已经有趋势了）。

mate60. p60 像个手机，p70像个塑料

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你可能不太了解华为的组织架构，这些东西任正非没有一段时间，或者没闹到一定程度，他是不关心的，也很可能不知道

这事其实网上一直有迹可循，我有印象的一些节点：

华为被海外制裁，业务陷入困难，大嘴提议全面造车

任反对，公司内部公开信：谁提造车开除谁

造车向提供软件支持转型，类似博世模式

M5,M7获得成功，甚至一度出现“华为M7”的宣传板

紧急撤下，全部改回问界

中间若隐若现的传出高层和余的分歧争议以及一些人事调整

M9大爆，车BU大获成功

总体来看，余确实取得很大成功，但是我认为华为方和任总的顾虑是有道理的：第一点，国家给华为这么多政策扶持是为了科技攻关，而不是在红海内卷的。第二点，车和手机有着完全不同的使用周期，手机一年更新，很多问题都会随换代解决，而且价值低，人们容忍度高。汽车使用寿命长，对品控要求高，事关安全，错误容忍度低。很多企业在汽车方面吃过大亏，丰田的刹车门、大众的柴油门等等，对品牌影响很大。

而且华为是科技公司，单位人工成本高企，习惯了高利润率，反映到产品端就是割韭菜。而汽车行业是第二产业，毛利率低，丰田公司的营业利润率才12%，满足不了公司的要求。而要提高利润率，那么割韭菜是必然选择。所以我认为任和华为的高管是清醒的看到这些，所以一直不同意进入汽车行业。奈何余业务能力确实强，确实曲线搞出了一番事业，但是也一直在积攒负面影响。

对下暗号 welcome to

没有任的允许，余承东真的敢干？

感觉p70不太好看，本来想买的

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懂了，好比你去酒店吃饭，酒店用了华为的蔬菜。你吃了。但是你没吃华为的。牛逼。

懂了，好比你去酒店吃饭，酒店用了华为的蔬菜。你吃了。但是你没吃华为的。牛逼。

有点意思，你找找看，被制裁还能好好生存的企业还有谁？？？而且，美国马上就妥协了，芯片继续卖中国华为，华为自己有还买个锤子！现在全世界的通信设备和技术，华为只能排第二吧，第一还空缺！向苹果每年收专利多少美元来着？没人能记得！但就是这么牛！中国公司能收到苹果的专利费！就着，还不允许他吹吹牛？？？

属实高度提纯了

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玩互联网营销余承东比王自如厉害多了，任总就偷着乐吧。余承东无脑操作越多，筛选下来的粉丝就越纯，收割的价值就越大