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昨天刚刚离职,真的深有感触,公司能不能做大真的得看老板的格局,一开始是在行业头部,全国前三,公司各种福利,即使业绩不好的时候福利也不少,现在这个在当地算是前三,福利少就不说了,工资也比较低,做了一年感觉没啥赚的,提了离职,老板挽留了几次,各种画饼,各种说你好,然后坚决拒绝后立马变脸,交接的时候各种甩脸子,真的算是见识到为啥一直做不大,人员没有归属感了,管理层离职每一个愉快结尾的。另外说一句,夫妻店更难做大,老板娘管行政(财务、人事、资产),真的一言难尽
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昨天刚刚离职,真的深有感触,公司能不能做大真的得看老板的格局,一开始是在行业头部,全国前三,公司各种福利,即使业绩不好的时候福利也不少,现在这个在当地算是前三,福利少就不说了,工资也比较低,做了一年感觉没啥赚的,提了离职,老板挽留了几次,各种画饼,各种说你好,然后坚决拒绝后立马变脸,交接的时候各种甩脸子,真的算是见识到为啥一直做不大,人员没有归属感了,管理层离职每一个愉快结尾的。另外说一句,夫妻店更难做大,老板娘管行政(财务、人事、资产),真的一言难尽
我前老板还告我,两个案子她都输了,不服上诉呢
我前老板还告我,两个案子她都输了,不服上诉呢
我想说说国内私企老板最大的通病:怕公司人员赚到钱,不让小利难得大利!老板的格局决定了这个公司的上限,自我走后原公司现在业务人员只剩下老板的三个亲戚了
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我想说说国内私企老板最大的通病:怕公司人员赚到钱,不让小利难得大利!老板的格局决定了这个公司的上限,自我走后原公司现在业务人员只剩下老板的三个亲戚了
打个比方,就算他给你高提成,你一年还能帮他赚100万,而你走了他一年只能赚50万,他依然会选择让你走,不为别的,就因为这种小老板不愿意看到你过好了,他少赚不要紧,反正不能肥了你,他们的格局只能到这里
打个比方,就算他给你高提成,你一年还能帮他赚100万,而你走了他一年只能赚50万,他依然会选择让你走,不为别的,就因为这种小老板不愿意看到你过好了,他少赚不要紧,反正不能肥了你,他们的格局只能到这里
第一年做直播,做到淘宝某行业第一名,去阿里做宣讲,大家都把我当大佬
第一年做直播,做到淘宝某行业第一名,去阿里做宣讲,大家都把我当大佬
帮一家电商天猫店打工,老板花了20多万开了一家天猫店,找了两三个人都没做起来,相当于从0起店,前期各种许诺,工资+业绩提成。我从接手第一个月开始就赚钱了,然后第二个月就开始过年+疫情,我还加班做店搞过年不打烊,其他员工都休假我还加班了快半个月,然后保证了那个月扣掉我工资还盈利(发原价顺丰情况下),之后三月要转正了,说我工资太高,要按业绩进行递增,达到xxx万业绩才可以拿到原先谈好的工资和提成,我虽然不爽但是想想这个目标达到也就一个月的事情,就忍了(刚好那个月差几千达标)。之后下个月刚好达标,但是他又说因为有个刚退款的算在上个月业绩里面,所以不算达标,我又忍了。然后再做一个月超出了标准20%(每个月都在递增);这样情况下他坐不住了,然后再一个活动上安排他亲戚女友过来直播,还说直播的不算我的量,因为直播来买的都是老顾客。第二天我就拿手机去录音并提离职,他自己亲口承认每个月扣除我工资后还赚大几万,还承认准备给我签的合同和原先口头协议的不符。拿到想要的我二话不说直接离职,走之前更换了直通车所有词和人群,老计划全部打乱。第二天直接劳动仲裁5个月双倍工资。最后半年后拿到4.8w赔偿,他仲裁时候还说要起诉我,说我调整他们的数据,我说正常工作,没有人操作数据掉了是十分正常的。然后再过半年那家店直接闭店了,换了三个人搞都搞不起来,之后这小老板和另一个合伙人吵架也闹掰了,公司也没了~
帮一家电商天猫店打工,老板花了20多万开了一家天猫店,找了两三个人都没做起来,相当于从0起店,前期各种许诺,工资+业绩提成。我从接手第一个月开始就赚钱了,然后第二个月就开始过年+疫情,我还加班做店搞过年不打烊,其他员工都休假我还加班了快半个月,然后保证了那个月扣掉我工资还盈利(发原价顺丰情况下),之后三月要转正了,说我工资太高,要按业绩进行递增,达到xxx万业绩才可以拿到原先谈好的工资和提成,我虽然不爽但是想想这个目标达到也就一个月的事情,就忍了(刚好那个月差几千达标)。之后下个月刚好达标,但是他又说因为有个刚退款的算在上个月业绩里面,所以不算达标,我又忍了。然后再做一个月超出了标准20%(每个月都在递增);这样情况下他坐不住了,然后再一个活动上安排他亲戚女友过来直播,还说直播的不算我的量,因为直播来买的都是老顾客。第二天我就拿手机去录音并提离职,他自己亲口承认每个月扣除我工资后还赚大几万,还承认准备给我签的合同和原先口头协议的不符。拿到想要的我二话不说直接离职,走之前更换了直通车所有词和人群,老计划全部打乱。第二天直接劳动仲裁5个月双倍工资。最后半年后拿到4.8w赔偿,他仲裁时候还说要起诉我,说我调整他们的数据,我说正常工作,没有人操作数据掉了是十分正常的。然后再过半年那家店直接闭店了,换了三个人搞都搞不起来,之后这小老板和另一个合伙人吵架也闹掰了,公司也没了~
2012年9月27日入职浙江省嘉兴市南湖一家知名夜总会,9.28日晚公司几乎所有员工被旁边一酒吧砍了,9.29日上班点到只有我一个是没挂彩的(我搬出去自己租房了),9.30日练球(公司组织7家店篮球比赛,拉拉队7家店各派了差不多3/50个小妹)的时候我把大股东叼了一顿(不认识他,然后就说他你什么水平,投不进不知道传球吗),比赛打了两天,我被提成主管了,全公司大半同事都不认识我,然后一个月以后就提经理了,开启了紫醉金迷的一段生活。
2012年9月27日入职浙江省嘉兴市南湖一家知名夜总会,9.28日晚公司几乎所有员工被旁边一酒吧砍了,9.29日上班点到只有我一个是没挂彩的(我搬出去自己租房了),9.30日练球(公司组织7家店篮球比赛,拉拉队7家店各派了差不多3/50个小妹)的时候我把大股东叼了一顿(不认识他,然后就说他你什么水平,投不进不知道传球吗),比赛打了两天,我被提成主管了,全公司大半同事都不认识我,然后一个月以后就提经理了,开启了紫醉金迷的一段生活。
公司里十多个销售人员,我做了公司业绩的三分之一,然后老板口头奖励,年底提成时说太多了需要缴税,第二年混一年工资离职了
做公司提成是需要交税的啊。 你一个人拿几十万公司都给你 自己要另外交好几万的税? 要么你拿对应的发票抵,要么扣钱买发票。合理
做公司提成是需要交税的啊。 你一个人拿几十万公司都给你 自己要另外交好几万的税? 要么你拿对应的发票抵,要么扣钱买发票。合理
算错材料用量,多按一个0,成本暴增,被辞退。
算错材料用量,多按一个0,成本暴增,被辞退。
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