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曾经做过一段时间某国外大型电商网站的运维工作,负责网站上部分功能。整个运维团队大概有三四千人,分了十几个小团队,我们只是其中一支,然后我们这个小团队是米国,印度,加我们三个团队各做8小时轮班,印度团队基本干不了啥活,基本都是扔一个ticket给他们,过8小时他们扔出一个问题出来那种。我们参与之前是印度做两班,米国做一班,后来说让我们做一个8小时的班试试,以上是大致的背景。
大概在我们参与之后2个月左右,后台日志开始时不时的报一种异常,大致是集群里的某台服务器连接超时之类的(当时这部分集群的服务器大概有200多台,很多年前了,老架构),每天都会有,但也不多,每次轮班都能收到中台团队发过来的几个这样的ticket,我们联系负责这部分集群的那个团队,他们每次都反馈服务器一切正常,然后这些ticket就只能标成无法重现之类的给关掉。就这么过了一个多礼拜吧,这种问题还是存在,米国和印度的团队也都花时间研究过,始终不得其解。
某天到我们轮班的时候又收到好几个,我就想再仔细研究一下,总不能一直这么无法重现啊。于是我就统计了过去一个多礼拜里所有同类型的异常,然后发现果然有规律,所有报错的服务器编号基本都是150开外的(大概是这个数,记不清了),150以内的服务器几乎没有。我一下子就激灵了,心说这有门儿啊!于是立马联系负责这部分集群的团队,说清楚我的发现,问他们是不是最近有添加过新的服务器,他们回复说确实有,最近刚追加了大几十台,然后我们负责的一个医药相关的功能,会需要从这部分集群上发请求到一个外部合作伙伴的服务上,然后再返回来。于是我们又火速联系这个合作伙伴,果然这部分新追加的服务器没加到合作伙伴的白名单上,导致每次都连接超时,外加日志写的也不规范,直接把这个异常给抛出来了,又导致各种误解。。。
最后的结果就是我被客户运维大boss发邮件点名表扬,再然后没过多久印度那个团队就被裁了,我们又补充了几个人开始做16个小时两班。
曾经做过一段时间某国外大型电商网站的运维工作,负责网站上部分功能。整个运维团队大概有三四千人,分了十几个小团队,我们只是其中一支,然后我们这个小团队是米国,印度,加我们三个团队各做8小时轮班,印度团队基本干不了啥活,基本都是扔一个ticket给他们,过8小时他们扔出一个问题出来那种。我们参与之前是印度做两班,米国做一班,后来说让我们做一个8小时的班试试,以上是大致的背景。
大概在我们参与之后2个月左右,后台日志开始时不时的报一种异常,大致是集群里的某台服务器连接超时之类的(当时这部分集群的服务器大概有200多台,很多年前了,老架构),每天都会有,但也不多,每次轮班都能收到中台团队发过来的几个这样的ticket,我们联系负责这部分集群的那个团队,他们每次都反馈服务器一切正常,然后这些ticket就只能标成无法重现之类的给关掉。就这么过了一个多礼拜吧,这种问题还是存在,米国和印度的团队也都花时间研究过,始终不得其解。
某天到我们轮班的时候又收到好几个,我就想再仔细研究一下,总不能一直这么无法重现啊。于是我就统计了过去一个多礼拜里所有同类型的异常,然后发现果然有规律,所有报错的服务器编号基本都是150开外的(大概是这个数,记不清了),150以内的服务器几乎没有。我一下子就激灵了,心说这有门儿啊!于是立马联系负责这部分集群的团队,说清楚我的发现,问他们是不是最近有添加过新的服务器,他们回复说确实有,最近刚追加了大几十台,然后我们负责的一个医药相关的功能,会需要从这部分集群上发请求到一个外部合作伙伴的服务上,然后再返回来。于是我们又火速联系这个合作伙伴,果然这部分新追加的服务器没加到合作伙伴的白名单上,导致每次都连接超时,外加日志写的也不规范,直接把这个异常给抛出来了,又导致各种误解。。。
最后的结果就是我被客户运维大boss发邮件点名表扬,再然后没过多久印度那个团队就被裁了,我们又补充了几个人开始做16个小时两班。
原本是老板的左右护法,老板也属于哪种白手起家的。然后老板有一次出差高速上出意外了,老板娘那端时间很难过,想把公司关了。后面我就帮她暂时看着,看了几个月后,也安慰了一段时间,现在她走出了阴影了。虽然我职位没有提升,但是在安慰了几个月后,在一次酒精的作用下,不说了。已经私下送了套房给我了,暂时每周都会过来两天。
原本是老板的左右护法,老板也属于哪种白手起家的。然后老板有一次出差高速上出意外了,老板娘那端时间很难过,想把公司关了。后面我就帮她暂时看着,看了几个月后,也安慰了一段时间,现在她走出了阴影了。虽然我职位没有提升,但是在安慰了几个月后,在一次酒精的作用下,不说了。已经私下送了套房给我了,暂时每周都会过来两天。
哈哈哈,跟我差不多,不过我不是销售,公司狼性文化搞项目激励,说好的项目验收后分红项目合同0.5%。按照往年来说,正常项目都是几十万、小百万的水平,结果我工作的第二年和另一个同事一块拿了一个近2000w的项目。结果到了年底项目验收以后,钱少发还迟发,第三年公司直接改分红机制,项目分红最高5k。我直接润了。
哈哈哈,跟我差不多,不过我不是销售,公司狼性文化搞项目激励,说好的项目验收后分红项目合同0.5%。按照往年来说,正常项目都是几十万、小百万的水平,结果我工作的第二年和另一个同事一块拿了一个近2000w的项目。结果到了年底项目验收以后,钱少发还迟发,第三年公司直接改分红机制,项目分红最高5k。我直接润了。
你这个提成有点低,我的提成是你的好几倍,慢慢来吧,都是成长的考验
你这个提成有点低,我的提成是你的好几倍,慢慢来吧,都是成长的考验
师傅你是做什么工作的
哒克
哒克
哒克
哒克
还能学外语
还能学外语
那你以为我这一年在干啥?现在自己给自己当老板了
这句简直戳到了我等打工人的爽点
这句简直戳到了我等打工人的爽点
写PPT写的脑瓜疼,摸鱼10分钟。继续。
隔壁部门IT经理,真的是个水货。网络工程师对于某应用设置自定义端口。IT经理看了看方案,说到,我觉得端口号带4,不吉利,我们设置个88888吧,怎么样?网络工程师没忍住,把桌子上的咖啡打翻了。。。
一个朋友,私交很好。一次喝酒,有点微醺了。他说出了他在上上上上上的某一家单位里,吃供应商回扣,吃的很爽,感觉自己到了人生巅峰。日进上万,购物卡1000元面值的都是上百张一收,市面上贵的海鲜吃的不想再吃了。但说着说着,哭了,说自己也是身不由己,明知道这么拿不好,但身不由己。然后,在买好房子车子,存款足够了后,就是主动辞职,避免进板房。如今在乙方做做顾问,吃吃利息,悠哉悠哉。
还有个,前同事了。男女结婚了,都是前同事。女的作,男的一开始忍。男的加班,女的打电话问在哪儿,男的回复还在加班,女的说我点了外卖,放公司门口了,5分钟内拍照告诉我是什么。男的本来就工作压力大,反手点了个,送到家里,让女的5分钟内回复点的什么。。。后来双方都忍无可忍,在单位里几百号人的大办公室里,狠狠的吵了10分钟架。女的把桌面上的一个小仙人球扔过去,男的躲了,男的身后的一个男的头戴耳机专心工作,被仙人球砸到,一声大叫,吵架也停了。。。然后离婚了。离婚后,还在一个办公室里上班了1年多,女的才离职。
都是我同事我朋友之类的,但自己太普通了,没啥值得封神的时刻。
写PPT写的脑瓜疼,摸鱼10分钟。继续。
隔壁部门IT经理,真的是个水货。网络工程师对于某应用设置自定义端口。IT经理看了看方案,说到,我觉得端口号带4,不吉利,我们设置个88888吧,怎么样?网络工程师没忍住,把桌子上的咖啡打翻了。。。
一个朋友,私交很好。一次喝酒,有点微醺了。他说出了他在上上上上上的某一家单位里,吃供应商回扣,吃的很爽,感觉自己到了人生巅峰。日进上万,购物卡1000元面值的都是上百张一收,市面上贵的海鲜吃的不想再吃了。但说着说着,哭了,说自己也是身不由己,明知道这么拿不好,但身不由己。然后,在买好房子车子,存款足够了后,就是主动辞职,避免进板房。如今在乙方做做顾问,吃吃利息,悠哉悠哉。
还有个,前同事了。男女结婚了,都是前同事。女的作,男的一开始忍。男的加班,女的打电话问在哪儿,男的回复还在加班,女的说我点了外卖,放公司门口了,5分钟内拍照告诉我是什么。男的本来就工作压力大,反手点了个,送到家里,让女的5分钟内回复点的什么。。。后来双方都忍无可忍,在单位里几百号人的大办公室里,狠狠的吵了10分钟架。女的把桌面上的一个小仙人球扔过去,男的躲了,男的身后的一个男的头戴耳机专心工作,被仙人球砸到,一声大叫,吵架也停了。。。然后离婚了。离婚后,还在一个办公室里上班了1年多,女的才离职。
都是我同事我朋友之类的,但自己太普通了,没啥值得封神的时刻。
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