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这个其实靠谱的,被卷死的品牌企业收过来不一定有用,但技术人才可以收啊,供应链一旦成熟,手上有钱有渠道的传统车企后发也能跟上的,依靠第三方供应链的其实大家都比较难像比亚迪那样甩开对手几个身位,而且这是个至少以十年为单位的竞争长跑,确实不能掉以轻心和盲目乐观,否则可能先发后至
这个其实靠谱的,被卷死的品牌企业收过来不一定有用,但技术人才可以收啊,供应链一旦成熟,手上有钱有渠道的传统车企后发也能跟上的,依靠第三方供应链的其实大家都比较难像比亚迪那样甩开对手几个身位,而且这是个至少以十年为单位的竞争长跑,确实不能掉以轻心和盲目乐观,否则可能先发后至
为啥要你棒子来收购,为什么不是国产赢家收购。
为啥要你棒子来收购,为什么不是国产赢家收购。
正常流程的入股收购商务部能拒绝是吧?中国不是WTO成员是吧?
正常流程的入股收购商务部能拒绝是吧?中国不是WTO成员是吧?
抖音国际版已经表面了,国家不准卖就不准卖,当然你要说大众将来收购个国内破产新能源车企还是有可能,至于起亚这种想都不要想。道理很简单看问题要有政治战略高度
抖音国际版已经表面了,国家不准卖就不准卖,当然你要说大众将来收购个国内破产新能源车企还是有可能,至于起亚这种想都不要想。道理很简单看问题要有政治战略高度
道理没错,可是国产制造业开卷的领域,意味着一大帮工程师们会玩了命的迭代向前,一般外资品牌不好跟啊!
道理没错,可是国产制造业开卷的领域,意味着一大帮工程师们会玩了命的迭代向前,一般外资品牌不好跟啊!
技术不可能无止境高速更新的,到了一定阶段就会有很长时间的停滞期,而且在停滞期供应链会很快成熟,而且水平会趋于接近
技术不可能无止境高速更新的,到了一定阶段就会有很长时间的停滞期,而且在停滞期供应链会很快成熟,而且水平会趋于接近
抖音国际版已经表面了,国家不准卖就不准卖,当然你要说大众将来收购个国内破产新能源车企还是有可能,至于起亚这种想都不要想。道理很简单看问题要有政治战略高度
抖音国际版已经表面了,国家不准卖就不准卖,当然你要说大众将来收购个国内破产新能源车企还是有可能,至于起亚这种想都不要想。道理很简单看问题要有政治战略高度
别逼逼了,跟你这种人说话真他妈累,美国收Tik Tok那是正常收购流程吗?
别逼逼了,跟你这种人说话真他妈累,美国收Tik Tok那是正常收购流程吗?
这个其实靠谱的,被卷死的品牌企业收过来不一定有用,但技术人才可以收啊,供应链一旦成熟,手上有钱有渠道的传统车企后发也能跟上的,依靠第三方供应链的其实大家都比较难像比亚迪那样甩开对手几个身位,而且这是个至少以十年为单位的竞争长跑,确实不能掉以轻心和盲目乐观,否则可能先发后至
这个其实靠谱的,被卷死的品牌企业收过来不一定有用,但技术人才可以收啊,供应链一旦成熟,手上有钱有渠道的传统车企后发也能跟上的,依靠第三方供应链的其实大家都比较难像比亚迪那样甩开对手几个身位,而且这是个至少以十年为单位的竞争长跑,确实不能掉以轻心和盲目乐观,否则可能先发后至
企业高层决策才是企业发展的关键
合资车最大的问题不是技术人员不行,是领导层不行,新能源吹了多久的风?
企业高层决策才是企业发展的关键
合资车最大的问题不是技术人员不行,是领导层不行,新能源吹了多久的风?
卧槽,你是真牛逼,你知不知道有多少车企还没达到这个4S店数量,又有多少新能源车企销量比他们还差,他们就算亏也有钱顶,国内多少车已经上顿不接下顿了,融资都融不到,你认为这些企业会活得比起亚长?
卧槽,你是真牛逼,你知不知道有多少车企还没达到这个4S店数量,又有多少新能源车企销量比他们还差,他们就算亏也有钱顶,国内多少车已经上顿不接下顿了,融资都融不到,你认为这些企业会活得比起亚长?
上数据吧,起亚加现代在中国2023年销量41万辆,占中国市场1.5%左右,而且他们,仅是现代从年销量75万跌到25万辆,只剩三分一,你说他们在中国市场还是一线品牌?二线都不算了。
上数据吧,起亚加现代在中国2023年销量41万辆,占中国市场1.5%左右,而且他们,仅是现代从年销量75万跌到25万辆,只剩三分一,你说他们在中国市场还是一线品牌?二线都不算了。
企业高层决策才是企业发展的关键合资车最大的问题不是技术人员不行,是领导层不行,新能源吹了多久的风?
企业高层决策才是企业发展的关键
合资车最大的问题不是技术人员不行,是领导层不行,新能源吹了多久的风?
这话没毛病,但企业能做到那么大决策层的能力毋庸置疑的,企业大了想转换路线很难的,没到不破不立的时候,像国内新势力那样砸钱去研发,这个决策也做不下去,因为报表上的利润会影响很多东西。走一步看一步,看着看着发现事情的发展超出了自己的预判,意识到严重性的时候想动手已经没有着力点了,只能换策略,以买代研就是外资车企的最优解,丰田已经开始行动了,其它的搞不好会不会跟上步伐。这个以买代研也不一定必须是起亚那个高管说的收购企业,当技术趋同以后,他们直接采购技术也是一样的,代价还更低,也更稳妥,现阶段要做的就是苟住
这话没毛病,但企业能做到那么大决策层的能力毋庸置疑的,企业大了想转换路线很难的,没到不破不立的时候,像国内新势力那样砸钱去研发,这个决策也做不下去,因为报表上的利润会影响很多东西。走一步看一步,看着看着发现事情的发展超出了自己的预判,意识到严重性的时候想动手已经没有着力点了,只能换策略,以买代研就是外资车企的最优解,丰田已经开始行动了,其它的搞不好会不会跟上步伐。这个以买代研也不一定必须是起亚那个高管说的收购企业,当技术趋同以后,他们直接采购技术也是一样的,代价还更低,也更稳妥,现阶段要做的就是苟住
我说直白点 哪个有钱人还买bba保时捷中型中大型suv啊,有点钱的早就体验过了,买理想蔚来华为的可能性高多了
我说直白点 哪个有钱人还买bba保时捷中型中大型suv啊,有点钱的早就体验过了,买理想蔚来华为的可能性高多了
gle/gls/卡宴还有销量吗?个位数了吧~
gle/gls/卡宴还有销量吗?个位数了吧~
上数据吧,起亚加现代在中国2023年销量41万辆,占中国市场1.5%左右,而且他们,仅是现代从年销量75万跌到25万辆,只剩三分一,你说他们在中国市场还是一线品牌?二线都不算了。
[图片]
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上数据吧,起亚加现代在中国2023年销量41万辆,占中国市场1.5%左右,而且他们,仅是现代从年销量75万跌到25万辆,只剩三分一,你说他们在中国市场还是一线品牌?二线都不算了。
你看看你在说什么,牛头不对马嘴。萎缩了是事实,没说过不是吧,数据你自己都贴了,萎缩成这样是不是也还领先大多数新势力企业,加上母公司家大业大,生命力不比很多新势力都强?
你看看你在说什么,牛头不对马嘴。萎缩了是事实,没说过不是吧,数据你自己都贴了,萎缩成这样是不是也还领先大多数新势力企业,加上母公司家大业大,生命力不比很多新势力都强?
中国销量年年增长,现在都3000万了,比欧洲美国加一起还多。大环境差这个说法,不知从何而来
中国销量年年增长,现在都3000万了,比欧洲美国加一起还多。大环境差这个说法,不知从何而来
今年一季度和23年比掉了不少,但是我觉得可能是因为去年一季度卖的太好了。还得让子弹再飞一会
今年一季度和23年比掉了不少,但是我觉得可能是因为去年一季度卖的太好了。还得让子弹再飞一会
在技术落后的阵痛期要守住渠道,现在外资品牌谁丢了渠道谁才会翻不了身,竞争的要素总要占一个优势的,渠道还在就有机会等供应链成熟熬出头,把成本和技术水平拉到同一高度,再快速铺开
在技术落后的阵痛期要守住渠道,现在外资品牌谁丢了渠道谁才会翻不了身,竞争的要素总要占一个优势的,渠道还在就有机会等供应链成熟熬出头,把成本和技术水平拉到同一高度,再快速铺开
没用的。问题根本不是技术落后,而是外国品牌的光环没了。这个没了就是没了。不是说保有渠道就能重新拿回来的。
汽车行业只不过是在走白色家电二三十年前走过的路。
没用的。问题根本不是技术落后,而是外国品牌的光环没了。这个没了就是没了。不是说保有渠道就能重新拿回来的。
汽车行业只不过是在走白色家电二三十年前走过的路。
华为理想改成比亚迪合适些
华为理想改成比亚迪合适些
电车崛起之前,我一直以为奥迪电最强……以前放出不少唬人的概念……。
电车崛起之前,我一直以为奥迪电最强……以前放出不少唬人的概念……。
双钻是吧
双钻是吧
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