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这边部门领导各种装逼,几年内部门主力走了一大半
走哪去了?换部门还是离职。我们这不让换啊…
都跑路了
想问下,吃饭不能报销怎么搞…
很多领导都自己掏钱请吃饭的,我领导也是,我也是,一年下来偶尔请几个业务骨干吃吃饭也很正常,花不了多少的
现在就是走的群众路线,都是哄着干
亲和力拉满,不摆架子,就差不多了
欺上瞒下就对咯
你肯定不是领导,什么时候领导要去利诱?搞笑吧,下属不管是能力型,还是资源型,当你放下身份去利诱的时候,下属才真的是拿捏你了,[裂开]。
如果楼主躺平,那么这些都不需要,关键是楼主已经是中层了,肯定还会有进步的想法,那么不管是威逼还是利诱,让下属把活儿干好干的出彩让他在上边领导有加分项是正确的思路,既然威逼不了,那就只能利诱了。管理协调能力也是领导考察中层的一个重要能力,闹起来领导不会批评基层员工,只会觉得你这个中层没能力只会给领导添乱。以我们单位部分中层为例,很多年轻的中层对下属就是走群众路线,卷的一批,自己玩命干身先士卒,给下属时不时买零食奶茶水果,每年请客吃饭次数不等,不差钱的多请几次,少的也得一两次。
有升职希望么?有参加项目机会么?没有足够的福利,为啥要都听你的,基本的KPI都完成了的话,你绩效敢随便打C么
不要总想着拿捏别人,将心比心,好好相处,当了领导要有格局,厚德载物。天天算计下面的人,这样的话,你自己就困在你这个格局里面了。