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你上过班就知道决定你能不能升的是你领导的领导,你领导最多只有建议权
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你错了。只有你要升你领导的副手的时候领导的领导才重要。平时,就是你领导重要。你领导有能力,想提你,只要有位置就能提。你领导有没有能力,不提你,基本上领导的领导也不知道你是谁。
你要行,有人说你行,说你行的人他要行
精辟
我那会初中,假期在亲戚家的饭店帮忙,县里单位上来吃饭里面就有(此前是团市委书记)县委书记后面没几年市委常委,然后省妇联,再然后省4/5号位的副手(再说就报身份证了)这种需要领导建议吗,我看不需要吧,早就在各级组织部挂着号了现在工作了,这种人中龙凤我们系统也有一位,最年轻的xx
你这个IP,说的是杨?
当领导之后才学会怎么当好下属!!!当普通干部的时候怼天怼地怼领导,正科耽误了好几年才提副处(比同资历的晚两年)。当了副处被女下属怼了几次,天灵盖都差点气开了。突然想到自己怼领导时对方的神态,从此大彻大悟。原来自己光业务强是不够的,领导还是需要呵护的。副处三年提了正处,还来了重要岗位。
也许d就是你直接领导给的
100%,除非跟隔一层的领导当面红过脸,或者有重大失误,隔层领导不会计较你这个杂兵
哥们,你是不是开着帕萨特??
副处级稳了
直接领导不能保证你升,但能保证你不升,这才恶心
懂行
懂行[加油][加油][加油]
当糖不甜,做醋还酸
这是正解
领导睡觉我站岗,跟谁睡觉我不讲
领导上篮我盖帽,盖得领导哇哇叫
看半天是销售啊
看升啥吧,工程师升高工几乎是直属领导,高工升资工的话部长都不能打包票,整个处一起竞选的
mark
再行下去我都不认识行这个字了
所以工作表现跟能不能升其实没啥关系,跟你的表现能被谁看到有关系。
领导能坏普通人的事,但如果是有关系,你领导也只能忍着,除非他关系更硬。但他也犯不着因为看不惯一个下属而动用自己的关系。不然董事长要让你的部长提名你当主管,难道部长还能说个不字吗。。。。。。
但没有直属领导的建议,你到不了上级的决策对象名单
那可未必。